海洋石油工程材料采办管理与成本控制

海洋石油平台重量小则几千吨，大的达到几万吨，设备材料众多，仅仅材料费就达到几亿元。提升海洋石油工程材料采办管理能力并做好成本控制，是推动工程企业持续发展的重要举措之一。文章分析了海洋石油工程材料采办管理特点，并对提高海洋石油工程材料采办管理方法及成本控制进行了简单论述。     

新时期自动化石油机械制造技术分析

自动化石油机械制造技术在我国石油开采行业的应用十分广泛,不仅能够提高石油资源的利用率,而且能够减少人力成本,提高经济效益。新时期,石油开采行业要加强自动化石油机械制造技术的创新和改进,推动石油企业的进一步发展。本文主要是对自动化石油制造技术以及新时期自动化石油机械制造技术中存在的问题进行了分析,并结合工作实践,总结了新时期加强自动化石油机械制造技术的措施。     

基于关系营销视角的家用医械连锁零售企业竞争力提升策略

作为朝阳产业,家用医械连锁零售企业有着广阔的发展前景,但是潜在的竞争力也影响着家用医械连锁零售企业的良性发展,为了进一步提升市场竞争力,并扩大市场份额,就要借助当前先进的关系营销方式,通过构建和谐的关系来拓展市场并缓和以往紧张的关系,从而形成双赢的局面。鉴于此,文章着重分析研究了当前关系营销的重要性,并对家用医械零售企业当前竞争力不强存在的原因进行了分析,并对此提出了几点有效的解决策略,旨在为我国医药行业良性发展献力。     

浅析石油运输中的成本管理问题

近年来,我国石油能源的需求随着经济的迅速发展而逐渐增加,石油运输企业受能源需求增加的影响而发展迅速。但是在我国的石油运输中,仍存在诸多问题,尤其是在石油运输的成本管理方面问题较为严重。本文以石油运输中的成本管理问题为核心进行阐述。     

关于如何做好传统出版物销售的思考

数字化技术带来的强劲发展趋势和极大的发展潜力给以纸质媒介为代表的传统出版物带来了不小的挑战,虽然传统出版物人在出版业中占据主导地位,但被电子书销量冲击、挤占市场已是不争的事实。文章立足于目前数字化的大时代背景之下,调查和分析传统出版物存在的优势和劣势,从而寻求打造传统出版物营销渠道和新型营销方式。     

论石油企业员工培训中存在的问题分析及强化对策研究

随着社会的不断进步,人才素质的完善正逐渐成为各企业的关注点,但是由于目前企业内部员工培训制度的不完善,因此造成企业员工素质普遍过低的现象,文章针对当下石油企业员工在培训中所存在的问题进行分析,提出转变管理理念、树立全新培训思想、确立实际的培训内容等措施,希望能够改善企业在人才培训中所遇到的状况。     

石油工程业务智能管控平台研发与应用

传统石油工程管理模式存在单点管理与经验式管理效率低、成本高、效果不佳等问题。为提升石油工程业务管理能力和水平,结合物联网、人工智能等新技术,西南油气分公司研发并应用了石油工程业务智能管控平台。本文详细介绍了该平台的技术特点、功能及应用成效,提出了一套行之有效的石油工程信息化管理体系,以期为相关项目提供参考。     

浅析石油产品水分检测技术研究现状及进展

石油是一种重要的能源,在社会经济出现增长中占据重要地位,而石油中水分的存在,将会影响到油品性能和质量,甚至损害机械设备使用寿命。如何保障油品性能,加强石油产品的质量检测十分必要,需要灵活运用水分检测技术来满足实际工作要求。但是,当前的水分检测方法较为多样,需要根据实际需要灵活选择,为石油产品性能和质量提供保障。文章就石油产品水分检测技术研究现状进行论述,寻求合理的水分检测技术,为石油质量提供坚实保障。     

论我国石油企业如何加强内部成本控制和管理

成本管理始终都是我国企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。本文中,笔者将重点对石油企业的内部成本管理问题进行分析。文章首先介绍了石油企业成本管理的意义,然后从建立成本目标体系、加强新技术设备的应用以及加强员工素质等几个方面对企业成本管理的具体措施进行了分析。     

增进层级沟通 建立心理疏导长效机制

大港油田公司市政服务公司组建于2018年4月,承担着大港油区市政排水(雨污)、托幼服务、污水处理、市容秩序维护、道路设施维护、商贸房、农贸市场和商贸街管理、水源井管理、土地管理等业务。2019年,石油矿区剥离了企业办社会职能。在转型发展时期,矿区员工工作和生活节奏明显加快,竞争日趋激烈,很多员工或多或少出现心理紧张、压抑等情况。