企业全面预算管理的原则和思路

近些年来我国的电力市场进行了深刻的改革,电力企业的战略目标更加的多元化。这就需要电力企业增强全面的预算管理、全方位提升预算管理的水平,这对于应对市场环境变化、提升电力企业竞争力、实现企业的战略目标具有非常重要的意义。本文主要介绍电力企业进行全面预算管理的原则以及思路,希望能够对相关人士有所帮助。     

浅谈电力企业财务会计工作的创新

电力企业良好运行的基础是做好财务会计工作,通过对企业内部的财务情况进行精细化管理,为企业各项活动的顺利开展提供充足的资金,以提升企业经营决策的准确性、及时性,从而增强企业的市场竞争优势。 为了满足电力企业的发展需求,开展财务会计工作时,应不断引入先进的科技和前沿的工作理念,积极渗透到财务工作的各个环节,这也是电力企业亟需改革的核心动力。 基于此,文章主要围绕电力企业财务会计工作的创新展开讨论,从其创新的重要意义出发,阐述了相应的创新内容,并且提出了建设性的实施策略,希望给更多财务工作者提供帮助。     

低碳约束下电力企业经营结构与绩效变动趋势探讨——基于A电力集团的案例研究

目前,我国生态文明建设与低碳发展战略已卓有成效.作为碳减排的关键行业,电力行业面临的低碳约束逐渐严格且边界清晰,亟须探究行业内企业的低碳能源结构变化与企业绩效同步发展的作用效果和发展趋势.文章以具有代表性的A电力集团为案例,从财务绩效和环境绩效两个视角出发,分析电力企业能源结构转变与企业绩效的变动趋势,发现:案例企业逐年降低火力发电占比,风力、太阳能等清洁能源发电占比不断扩大;企业火力发电整体利润亏损较大,煤炭发电处于长期亏损状态;风电、太阳能(光伏)及其他清洁能源收入快速增长,成为企业利润的主要贡献点,其利润增长能够弥补火力发电亏损;随着发电电源结构的转变,企业污染排放量不断降低,社会责任履行良好.     

电网资产组价值管理平台建设与应用

本文介绍了国网江苏省电力有限公司基于全业务数据中心的电网资产组价值管理平台的构建,包括由国网PMS2.0系统、SAP系统、国网GIS平台、项目储备系统、营销系统与用采系统、电能量采集系统、全业务数据中心构成的平台架构设计,并对平台的功能实现进行了阐析,包括按电网拓扑关系整合资产信息、构建基于GIS的资产组指标评价体系、实现资产组体检、基于资产组进行项目决策、对资产组及其项目执行情况进行分析评价.     

华能国际财务战略分析

近年来,随着我国综合国力不断增强,经济飞速发展,经济结构的调整,与此同时,电力企业也开始受到市场经济的影响,挑战与机遇并存,企业所要面临的压力也越来越大。在竞争如此激烈的市场环境之中,电力企业必须紧跟时代潮流,结合自身的特点,加强管理,不断创新,以便在市场中立于不败之地。而财务战略作为公司战略实施过程中的重要职能战略,财务战略的制定及优化为企业提供了财务管理布局上的指引。本文以华能国际为例,对其财务战略进行分析研究。     

“总保护”拒动就一定有责任吗——从一起触电索赔案看《电力法》免责条款的运用

按照一些人的逻辑，所有的农村触电死亡事故供电部门都要承担赔偿责任．因为所有的农村用电都安装了漏电总保护器。这一逻辑的谬误在于，撇开了《电力法》中“因用户的过错”造成的触电伤害。电力企业不承担赔偿责任这个最根本的前提条件。     

电业人讲述电的故事——大型电视纪录片《电的故事·北京篇》（下）

建国初期，北京电力远远赶不上蒸蒸日上的首都工农业发展需求，就连中央外事用电也难以确保。     

聚焦现代化电力网

现代化电力网是一个无比庞大的网络，由各种不同电压等级的变电站、输电线路和复杂的通讯、调度、指挥、保护系统组成，把天遥地远建于矿口、路口、港口的火力发电厂，雄踞江河、水库大坝之上的水力发电厂和广布于都市乡村的用电设施连接为一个整体。发电能力和用电量基本平衡是电网的生命线。电网一旦被灾害事故或大负荷冲击，受到扰动，失去平衡稳定，便可能造成大面积停电，使国民经济蒙受惨重损失。譬如1965年11月9日的美国纽约大停电，由于一条线路过负荷掉闸，引起了多米诺骨牌般的连锁反应，导致电网崩溃，灯火熄灭，城市瘫痪，波及…