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1.
随着市场经济的发展,各方面竞争都十分激烈,为了制定有竞争力的市场价格,提升管理水平,实现目标利润,越来越多的企业开始推行全面预算管理制度。而成本控制作为企业管理永恒的主题,科学地将成本控制与全面预算相结合不仅能有效降低成本,更能提升企业的核心竞争力。本文以全面预算管理在企业成本控制中的应用为研究方向,首先对全面预算概念及全面预算管理的特征进行概述,其次分析了当前我国全面预算管理下企业成本控制存在的问题;最后根据相关问题及成因,提出全面预算管理在企业成本控制中的应用及措施,旨在为我国企业成本控制提供理论指导与帮助。  相似文献   
2.
本文分析了信息时代高速公路企业财务管理信息化建设的意义,并在此基础上提出了信息时代企业财务管理信息化建设的策略,包括深化管理者及财务人员对财务管理信息化的认识;创新财务管理制度和体系;培养财务管理信息化复合型人才;搭建财务共享服务平台。本文旨在为高速公路企业财务管理信息化建设提供重要的理论指导和实践参考,有效推动企业财务管理的信息化建设,以提升企业竞争力和实现高质量发展目标。  相似文献   
3.
<正>一、前言在经济全球化大趋势下,企业在市场环境中的竞争日趋激烈。为应对发展需要,企业要注重管理模式创新,以发挥管理的增值效益。提高财务管理的有效性及效率,不仅关系到企业的发展和经济效益,还关系到企业的生存力和竞争力。业务部门、财务部门之间信息的共享与融合是提高企业财务管理水平的关键。然而,  相似文献   
4.
预算管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分,其有助于企业把控组织内部财务资金要素的来源渠道与使用方向,发挥财务资金要素的使用价值。全面预算管理是现代企业财务管理的重要管理工具,对于企业科学制订经营计划、加强成本管控、提升业财融合质量、促进资源的有效配置具有十分重要的作用。本文围绕企业实行全面预算管理过程中存在的问题及解决对策,展开具体的分析和论述,以供参考。  相似文献   
5.
本文在建立职工公平感对信任感和组织公民行为的中介模型的前提下,应用该中介模型针对平台型企业灵活就业员工的组织公民行为的产生机制进行了实证研究。从职工公平感对组织公民行为的直接效应来看,平台型企业灵活就业职工的组织公平感对其公民行为具有显著的积极效应;从信任感对职工公平感和职工公民行为的中介效应来看,平台型企业灵活就业员工的信任感在职工对公平的感受及其公民行为的关系中起到中介作用。经过实证分析,本文从组织信任感的建立以及鼓励员工组织公民行为等方面提出了针对性建议,以供参考。  相似文献   
6.
档案管理工作是企业各项历史发展信息的真实记录及全面反映,落实好档案管理工作有助于企业良性稳健发展。从某种意义上说,企业各项管理决策制度的规划与实施都是以档案资源为基础的,因此,加强企业档案管理工作的规范性建设,有利于企业制定出科学的发展战略和经营决策。但是在实际工作过程中,一些企业缺乏良好的安全风险防控意识,档案信息失真、内容不全、管理缺位等问题比较突出。为此,需要企业界进一步端正档案安全观念,加强安全风险防控力度,解决好当前档案管理工作中存在的各类问题。  相似文献   
7.
近年来,随着政府对房地产行业加强了宏观调控和监管,使房地产行业的过热局面得到了一定程度的缓解。此外,在人们的消费观和价值观发生变化的情况下,人们更加注重安居乐业,房地产的投资属性也逐渐减弱。在此背景下,房地产过热形势掩盖下的企业财务管理问题开始突显,尤其是财务管理信息化建设滞后问题更为突出,这对企业的长期、稳健发展十分不利。基于此,本文对房地产企业财务管理信息化建设方面存在的不足展开了探讨,并针对问题提出了改进对策,希望能够为房地产企业高质量发展提供参考借鉴。  相似文献   
8.
绿色低碳转型是能源企业可持续发展的重要战略方向,在各国对清洁能源的政策支持、高新能源技术的发展以及用户侧用能需求变化等因素影响下,能源供给、能源输配、能源消费都发生了巨大变化。本文从以上三个维度总结和分析了国内外能源企业的绿色低碳战略转型路径,以期为其高质量发展提出启示与建议。  相似文献   
9.
随着科技、经济的不断发展,传统制造企业要想在市场中稳定立足与持续发展,就必须重视企业产品技术创新,其中,专利输出的质量与数量成为赢得同行企业竞争的优势之一。由此可见,以产品技术创新为根本的专利布局对制造企业的转型与升级具有重要的战略意义。本文以B公司专利管理运营模式为样本,对企业如何进行专利管理,如何进行专利质量与数量的提升进行了深入分析,并提出了提高企业专利管理水平和质量的建议,以期为我国制造业企业提供参考。  相似文献   
10.
在社会经济高质量发展和能源产业低碳转型发展的叠加时期,电网规划研究面临着新型电力系统物理特性、运行机理、平衡模式变化,安全稳定控制难度增大、电力保供成本上升等挑战,亟须转变管理方式,借助先进、系统的管理方法,对研究业务布局、工作流程规范、技术手段、业务资源配置等进行全方位的改造,提升电网规划研究的引领能力、管理能力、服务能力与工作效率。本文以卓越绩效管理模式为基础,以将数字技术与先进管理模式有效融合为核心,以省级电网企业规划专业管理为实际案例,通过建立“全覆盖”研究体系、“全过程”管理机制,打造“全时序”分析模式与“全要素”资源保障模式,助力电网企业进一步深化“能源领域企业高端智库”的发展定位,实现“前瞻引领清洁能源发展、切实保障电力供应安全”。  相似文献   
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