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加强企业成本控制的几点建议
引用本文:
马鸿伟,袁清华,于艳霞.加强企业成本控制的几点建议[J].现代审计与会计,2005(6):57-57.
作者姓名:
马鸿伟
袁清华
于艳霞
摘 要:
成本控制作为现代成本管理的重要方法,是财务管理的重要组成部分。它的作用是将总成本限制在目标成本的范围之内,并从人力、物力、财力等使用情况来进行衡量,考核各项成本支出是否符合以最少的劳动消耗获得最大的经济效益的原则,从而达到降低成本的目的。同时,成本控制还对生产经营过程中出现的成本超支问题及时采取可行性措施,加以纠正和补救,确保目标成本的实现。笔者结合工作实际,建议从以下几个方面来加强成本控制。
关 键 词:
企业成本控制
现代成本管理
重要组成部分
生产经营过程
目标成本
财务管理
使用情况
经济效益
劳动消耗
成本支出
降低成本
工作实际
总成本
可行性
人力
物力
衡量
财力
考核
超支
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