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定性指标如何进行考核
引用本文:平浩.定性指标如何进行考核[J].高科技与产业化,2006,2(7):7-8.
作者姓名:平浩
作者单位:北京正略钧策企业管理咨询有限公司
摘    要:定性指标该如何进行考核一直是困扰管理者的难题。由于定性指标无法像定量指标那样精确地加以衡量和考核,因此在很多企业中,对定性指标的考核往往是凭考核者的主观印象,导致出现以下情形:要么考核结果出现偏差,不能真实反映被考核者的实际业绩情况,引起被考核者的不满;要么考核结果"趋中",拉不开被考核者之间的差距。无论哪种情况,如果长此以往,造成的最终后果将是不能"激励先进,鞭策后进",丧失了考核本来应该发挥的激励作用;除此之外,这样的考核还往往在管理工作中引发一系列的矛盾和争议,造成上下级关系紧张,使得一些管理者发出 "考了还不如不考"的感叹。

关 键 词:考核  定量指标  管理工作  管理者  激励  企业  业绩
收稿时间:2006-07-20
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