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| 浅析吉利收购沃尔沃的文化风险以及文化整合策略研究 | |
| 引用本文： | 马晓梅,樊婧云.浅析吉利收购沃尔沃的文化风险以及文化整合策略研究[J].商场现代化,2012(30):32-34. |
| 作者姓名： | 马晓梅 樊婧云 |
| 作者单位： | 北京工业大学外国语学院 |
| 摘 要： | <正>一、案例简介2010年3月28日,福特汽车公司在密西根州迪尔伯恩市宣布,已与浙江吉利控股集团有限公司就沃尔沃汽车集团及相关资产出售达成了确定的协议。中国汽车制造商之一浙江吉利控股集团有限公司(简称:吉利)今天宣布已与福特汽车签署最终股权收购协议,获得沃尔沃轿车公司(简称:沃尔沃)100%的股权以及相关资产(包括知识产权),收购包括沃尔沃轿车的9 |
| 关 键 词： | 文化风险 沃尔沃 文化整合 企业文化 文化差异 管理模式 企业并购 中国企业 被并购企业 吉利 |
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