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在华跨国公司嵌入型劳资关系比较
引用本文:孙妍,吴江.在华跨国公司嵌入型劳资关系比较[J].中国流通经济,2012,26(10):104-108.
作者姓名:孙妍  吴江
作者单位:1. 吉林大学珠海学院,广东珠海,519041
2. 暨南大学经济学院,广东广州,510632
基金项目:广东省社科规划项目“珠三角市场化进程中的资本分化与劳资关系演进”,广东省普通高校人文社会科学重大攻关项目“广东经济社会转型期的劳资关系研究”
摘    要:在华跨国公司由于投资主体的差异形成了不同的嵌入型劳资关系,它们既各具特色,又存在相似之处。欧美企业由于文化、环境、处事方法与中国差距较大,因此在嵌入型劳资关系形成中调整度最大;日韩企业与中国同属于儒家文化圈,但各自的发展历程又有所不同,因此在嵌入型劳资关系形成中,往往会遭遇文化及人文习惯认同方面的阻力,调整度居中;港台企业较好地传承了中华传统文化,同时又吸收了西方先进的管理理念,但由于两岸三地分隔多年,在处事方法、管理风格、薪酬待遇等方面仍然存在诸多差异,但相较前两者阻力很小,调整度也最小。

关 键 词:嵌入  劳资关系  企业文化  人力资源  管理理念

A Comparative Study of Embedded Labor Relations
SUN Yan , WU Jiang.A Comparative Study of Embedded Labor Relations[J].China Business and Market,2012,26(10):104-108.
Authors:SUN Yan  WU Jiang
Institution:1.Zhuhai Collage of Jilin University,Zhuhai,Guangdong519041,China;2.Ji’nan University,Guangzhou,uangdong510632,China)
Abstract:
Keywords:
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