中国零售业竞争态势分析

入世时，中国政府在零售业领域开放方面做出了相应的承诺。即中国零售业的对外开放在人世过渡期阶段，除了化肥和汽车零售业需要在五年之内取消全部限制之外，在其他方面如外商投资的地域、控股以及投资数量等方面的限制将在三年内取消。三年过渡期已经结束，人们对中国零售业的现状和未来有许多议论。如美国麦卡锡公司认为，在未来3-5年内中国零售业60％的市场将由3-5家世界级零售巨头操控；     

中国商业明天还剩“几头羊”？

2004年12月11日，WTO规定的我国零售业3年保护期即将结束，我国零售业将全面对外开放。当所有的保护都已撤去，当所有的壁垒都已打开，我们零售业到底胜算几何?一位旅居海外20多年的炎黄子孙，并在世界零售100强企业工作的高级经理人，比他的国内同行更不乐观。     

零售业过度竞争初探

我国零售业目前出现的过度竞特征。在Holltelling 模型基础上 ,本文通过分析过度竞争市场结构的成因 ,着眼于研究零售业过度竞争形成的机理 ;进一步提出完善退出机制 ,形成一种可竞争市场 ,使我国零售业得到持续、高效的发展。     

零售竞争探讨

零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下，实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一本着的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以分为直营连锁、     

百货零售业的顾客忠诚度竞争策略

我国的百货零售业的发展经历了50多年的历史,随着零售业的不断发展,尤其是专业卖场、连锁超市的出现对百货零售业产生了重要的影响.自1995年以来,百货零售业的发展陷入了价格竞争的恶性循环之中,逐步丧失其零售业态的主导地位.     

政府“有形之手”有多大力量？

目前供商关系的紧张状况是零售业发展的必经阶段。中国零售业经历从杂货店、百货店到超市、连锁店的业态转换，这与发达国家零售业的发展规律相符。同时，美国零售业的发展也给我们一个很好的启示，美国在1936年前后刮起过商业圈地风，连锁超市店大欺厂，向供应     

零售业过度开放会带来什么？

我现在想讲讲中国的零售业。我使用比较挖苦的字眼,叫“现代义和团再战八国联军”,我挑了包括沃尔玛在内的八大企业代表八国联军,国内联华、华联为代表。我们可以把8家外资企业的长期负债跟我们的零售业比一下。长期借款来讲,北京联华和华联超市几乎没有长期负债,国外很多长期负债。我们的零售业不但是借多了,而且是短期借款。最高的就是我们这三家,国外都     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下，实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型。本文试图就某一区域市场中连锁经营单店的规模、经营策略和对市场的影响程度来分类，可以将其分为以下三种类型。     

中国零售业信息系统研究

中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业公司面前最严峻的问题之一．对此整个零售行业基本都意识到信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。但如何发展有中国特色的零售业信息化之路，是一项长期和艰巨的工作。本文从中国零售业信息化现状分析入手，通过对零售业进行分类．从总体上构造出中国零售业信息系统的模型体系，并对零售业决策支持系统进行了分析。     

零售业今年劲吹变革风

走过2003年，零售商们终于挨到了零售业全面开放前的最后一年。在回首过去一年成败得失的同时，我们更应关注2004年零售业的发展走势。     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体(如超市、商店)在同一所有者集中控制下,实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略.根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型.     

零售业物流信息化新思路

随着中国的零售市场全面对外开放，国外大型零售企业纷纷加快在中国市场的扩张，像世界零售业巨头沃尔玛、麦德龙、家乐福等都计划每年在中国以十几家门店的速度扩张。中国零售业要应对如此激烈的竞争，必须把物流信息系统作为主要的竞争力来规划建设。现代零售业的连锁经营和物流配送都依托物流信息技术，它也是物流系统中非常关键的部分。     

如何进入新兴市场

通过分析过去11年的全球零售业发展指数，我们发现市场吸引力通常遵循一种相同的、持续的模式：对处于某个发展阶段的市场来说，某种形式是最有效的；而且现代零售业有助于一个市场的整体成功。     

沃尔玛退出洛阳的原因与启示

根据加入WTO相关协议,中国于2005年开始已全面放开了国内零售业市场。商务部也于2004年签署了《外商投资商业领域管理办法》,国内零售业不再享受政府的特殊保护,这些都加快外资投资国内零售业的步伐。美国沃尔玛、法国家乐福、美国特易购、德国麦德龙等国际零售企业品牌大举进入中国零售市场,给我国本土零售企业带来了空前的竞争压力,也带来了先进的理念、管理和技术。同时外资企业的进入能否在我国很好的适应发展,也值得我们关注,这不仅有利于本土零售业在激烈的市场竞争中求得生存、发展和壮大,而且还有利于本土零售业走出国门发展吸取经验和教训。     

竞争的真谛

竞争，是一种社会现象，更是一个人生命题。在这一命题面前，相信我们中的许多人都无法清晰而准确的描述自己的心情。赞同、还是排斥？轻松，还是压抑？奉行，还是逃避？气定神闲，还是忐忑不安？漠然视之，还是欣然从之？种种心态、缕缕思绪，参之不透、挥毫不去，如浓烟迷雾笼罩众生，熙熙攘攘，遮天蔽日。     

低碳经济背景下中国零售业的发展策略

＂低碳经济＂是以低能耗、低污染为基础的绿色经济,是应对气候变暖的必然选择。中国零售业积极发展＂低碳经济＂刻不容缓。面对中国零售业低碳化进程缓慢、缺乏资金支持、缺少行业标准等困境,我们应加大政府财政支持力度、加强零售业技术创新、完善零售业供应链碳减排管理,保证零售业低碳经营健康有序的发展。     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下,实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型。本文试图就某一区域市场中连锁经营单店的规模、经营策略和对市场的影响程度来分类,可以将其分为以下三种类型。     

电商冲击下中国传统零售业商业模式

中国自改革开放30多年以来，零售业得到了空前的发展，已经成为国民经济中的主要组成部分，地位得到前所未有的提升。随着中国零售市场得到全面开放，各种形态的零售业陆续出现，有百货店、超级市场、专业店、专卖店、便利店、网店等，其中很大一部分都是连锁经营。然而随着科技的进步和社会意识形态及人们生活方式的转变，     

外资突进 中国零售业死地求生

<正> 这可能是一个沉重的话题:我的估计是,国外零售业的大冲击,有可能使我们的国有商业基本垮台。一定要说有利有弊的话,利的方面是,未来我们的生产必须按照国际零售业的标准决定自己的成本、产品质量和性能,对促进中国加工企业的不断按照国际标准提升发展有好处;但国外零售业进入,有可能产生的问题是:不采购中国产品。因为它是全世界采购,把最低成本、最好效益、最好质量的产品采购来交给消费者。一旦按照这种要求在全球采购,不采购我们企业的产品,很多生产企业就会无法生存。国外零售业有整合的五大优势。一是力量极强的销售团队。这需要长期培养,我们没有;所以对于销售机构的成功控制、消费者的意愿调查都没有办法进行。二是销售机构。怎么样设计销售机构,怎么样采购.一整套机构的运转,     

浅谈我国入世后零售业竞争发展战略

面临入世后外资零售企业的涌入,我国的零售业要摆脱困境,关键在于经营创新战略定位,文章从市场定位、成本战略、服务意识、商品战略等方面对此进行阐述。