首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   5629篇
  免费   143篇
  国内免费   120篇
财政金融   502篇
工业经济   322篇
计划管理   1042篇
经济学   1223篇
综合类   1050篇
运输经济   55篇
旅游经济   51篇
贸易经济   738篇
农业经济   134篇
经济概况   775篇
  2024年   11篇
  2023年   76篇
  2022年   52篇
  2021年   80篇
  2020年   123篇
  2019年   114篇
  2018年   87篇
  2017年   89篇
  2016年   95篇
  2015年   101篇
  2014年   491篇
  2013年   525篇
  2012年   336篇
  2011年   626篇
  2010年   543篇
  2009年   431篇
  2008年   444篇
  2007年   276篇
  2006年   305篇
  2005年   261篇
  2004年   209篇
  2003年   163篇
  2002年   140篇
  2001年   91篇
  2000年   54篇
  1999年   49篇
  1998年   26篇
  1997年   15篇
  1996年   22篇
  1995年   14篇
  1994年   11篇
  1993年   8篇
  1992年   9篇
  1991年   3篇
  1990年   3篇
  1987年   1篇
  1986年   1篇
  1985年   2篇
  1984年   4篇
  1982年   1篇
排序方式: 共有5892条查询结果,搜索用时 0 毫秒
41.
广州会展经济发展的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
广州作为珠三角区域的中心城市,具有会展经济发展的良好优势。分析了广州会展经济面临的竞争,尤其是来自北京、上海、香港以及珠三角区域内其他城市的竞争。指出了广州会展经济发展中存在的主要问题,在此基础上提出了相应对策。  相似文献   
42.
二战后,特别是20世纪60年代以来,跨国公司进入了高速发展时期。不仅跨国公司的规模不断扩大,实力日益增强,而且其海外子公司数目迅速增加,海外生产经营比重也直线上升。跨国公司的发展引起了西方学者的极大关注,以此为研究对象发表了大量的论著,提出了一系列旨在阐明跨国公司对外扩张动因及其余件的理论和模型,已经形成了数十种跨国公司理论流派。本文对其中具有代表性的跨国公司理论作一个系统的回顾。  相似文献   
43.
企业家的价格策略必须要考虑企业竞争目标的选择、市场供需的变化和企业的成本,产品的成本为价格规定了最低限度,消费者对产品价值的评估和理解为价格规定了最高限度。  相似文献   
44.
自然垄断行业中的规制与竞争引入   总被引:2,自引:0,他引:2  
在自然垄断产业中放松规制、引入竞争、产权私有已成为各国市场化改革的主导趋势,自然垄断产业多属于服务性行业,其生产过程同时就是用户的消费过程,因此改革必须慎重,必须保持服务的连续性和稳定性,产品价格、产品质量和产能分配不能变动太大,同时在改革过程中必须维护效率和公平。  相似文献   
45.
本文首先从速度经济时代的现实出发引出企业动态竞争优势和价值链管理;其次指出了传统价值链管理的局限;再次,阐述了基于竞争优势的价值链管理理论演进;最后,构建了基于动态竞争优势的价值链管理模式。  相似文献   
46.
民营企业享有生存权、产权、发展权和竞争权,四项权利构成民营企业权利体系的核心权利,承认并保护民营企业的核心权利具有极为重要的理论和实践意义。  相似文献   
47.
中国传统文化及其影响下的家族制企业文化基于原始血缘伦理关系,具有“和而统”的特点。要适应现代市场竞争,就必须在普适法则的基础上包容多样性,并保持一种有张力的平衡,实现真正的“和而不同”。这需要制度制衡机制,将中国传统文化中的“和”文化精神制度化,创建竞争制衡的“和而不同”企业文化。广东温氏集团的成功就在于它实现了这种文化整合与创新,使传统家族制企业在普遍秩序中开拓出广阔的发展空间。  相似文献   
48.
学校品牌竞争的目标是社会满意最大化,品牌忠诚最大化。高校的教育服务产品面临学生的就学市场、社会人才市场的选择和竞争,高等教育产品的市场竞争类型是垄断竞争市场。要确认本校的竞争优势并选择相对竞争优势,采取定位准确的品牌市场竞争法则,制订并实施学校、专业、课程营销组合策略。  相似文献   
49.
M公司所处的外部宏观环境、铝型材行业竞争态势及公司自身内部条件表明,M公司存在诸多威胁和有利条件,企业内部也具有自身的优劣势.这表明M公司只有进行品牌创建,实施品牌策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.  相似文献   
50.
企业的整体竞争力是指企业应对各种环境的能力。是比核心竞争力观念更为先进的一种理念。应从系统的、联系的、发展的观点理解整体竞争力,并从企业市场应对能力、关键信息处理能力、人力资源开发能力、财务经营能力、基本管理能力等方面入手,寻求提高企业整体竞争力的有效途径。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号