加强内控与成本管理 促进煤炭企业科学发展

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,节约成本就成为众多企业的一项必要措施。企业的经营成本是衡量该企业经济管理能力的一项重要标准,也是其发展的潜力所在。成本的把控无疑会降低企业资金欠缺的风险,而内部控制则是企业成本管理的核心。文章通过对煤炭企业的分析,提出了若干加强内控和成本管理的意见,希望能够促进煤炭企业的科学发展。     

设备租赁企业财务内部控制系统的构建

随着我国科学技术的迅速发展,信息技术得到了广泛的应用,现在很多企业单位在内部控制系统的构建中应用信息化技术。财务部门是每个企业的核心部门,当然,财务内部控制系统的构建对企业来说是一项重要的环节。设备租赁企业的财务部门的工作性质存在特殊性,内部控制系统的构建相对来说比较复杂,文章对信息化环境中设备租赁企业财务内部控制系统的构建进行探索分析,简单阐述了财务信息化和内部控制的概念,分析了信息化环境中财务内控控制系统的组成部分,分析了设备租赁企业财务内部控制系统信息化构建的现状,提出有效的系统构建措施,旨在提高设备租赁企业财务内部控制系统信息化构建的水平,提高财务管理水平,促进设备租赁企业获得更好的发展。     

关于深化行政事业单位内部控制的思考

随着社会的进步与发展,对行政事业单位也提出了更高要求。行政事业单位是国家政策的执行者,是协调社会矛盾、提供公共服务的重要机构,要想发挥行政事业单位应有的作用,深化行政事业单位内部控制意义重大。内部控制是一项系统且复杂的工作,涉及面非常广,只有强化行政事业单位内部控制,才能更好地发挥行政事业单位职能,更好地服务社会经济发展,为社会民众谋福利。文章就深化行政事业单位内部控制作了相关分析。     

浅谈行政事业单位国有资产的内控管理

行政事业单位的资产由财政资金配置保障,资产管理情况直接影响财政资金的使用效率。资产管理过程中的内部控制与约束关乎公共财产的安全性,须予以重视。文章从内控入手,聚焦资产管理的约束目标和控制关键点,进而提出强化资产管理的方法路径。     

浅析企业财务内部控制存在的问题及应对措施

内部控制工作是企业经营管理工作中的相当重要的一个环节,内部控制制度作为企业内部管理制度的核心组成部分,对于企业生产经营的健康运行有着非常重要的意义。可是,大部分企业忽略了企业财务内控管理工作,如缺乏创新思维能力、没有严格的落实内部控制工作等等,这些都直接影响了企业的经营发展,因此,要寻找有效的应对策略去解决企业财务内部控制工作所存在的问题,促使企业长远的发展。文章首先分析了企业加强财务内部控制的必要性,其次分析了企业的财务内控制度现状和存在的问题,最后提出了改进企业财务内控制度的方案和对策,为企业实现更好的财务内部控制提供思路。     

试论农业银行业务经营中的成本控制

成本控制,顾名思义是指企业运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额作比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以限额管理原则纠正不利差异,以达到提高工作效率,改善企业经营成果的一种内部财务监控程序。而农业银行的成本控制是指农行在成本形成过程中,对成本形成的每一项具体活动,进行严格的监督,及时发现偏差,采取相应措施加以纠正,使每项具体活动或全部的费用开支,被限制在原来规定的范围内。     

违规经营何时休

80年代恢复国内保险以来,保险业的发展很快,全国保费年均增长30.8%,2002年达到44.7%.在保险快速发展的同时,也应清醒地认识到保险市场的违规违纪行为还普遍存在,违规的手法也在不断"更新",这不仅制约了保险业的稳步发展,而且严重损害了保险业的企业形象.     

快刀斩乱麻．休克治“非典”

“非典”犹如飞来横祸，在短短几个星期内将中国经济搞得面目全非。人们刚刚还在为中国经济的强劲增长而喝彩，转眼之间，媒体头条新闻部变成了“非典”疫情。由于2003年第一季度中国经济增长率高达     

加强目标成本管理,提高企业的经济效益

目标成本管理是全员的、全方位的管理。本文拟从企业成本居高的原因及对策方面进行初步探讨。进行目标成本管理应从制定合理的科学的目标成本着手,且以此为标准,使成本总水平控制在目标成本的范围内,提高企业的成本管理水平,提高企业效益。