中国企业高级经理人的长期激励问题研究——对股权激励制度的浅析

文章针对中国企业高级经理人的长期激励问题——股权激励制度进行分析阐述，提出了我国亟待建立企业经理人激励制度的必要性，以及股权激励制度的作用及相关经验。     

我国上市公司股权激励规避经理人道德风险的效用研究

既有研究成果表明，股权激励在解决委托代理问题所产生的道德风险问题方面具有积极作用。本文从股权激励的相关理论和本质入手，分析了股权激励在规避经理人道德风险短期行为上的作用，研究表明适度的股权激励水平对于规避经理人道的风险是有效的，而股权激励的运用不当会导致“股权激励道德风险”的发生，为此有必要从股权激励制度本身的的合理性，经理人行为这两大方面着手分析股权激励的负面效应，并提出相应的解决对策。     

浅议股权激励机制

有效的约束与激励机制是现代企业得以高效运作的核心，股权激励机制就是这样一种有效的长期激励方式，它通过股权的形式来分配收益，用以激励员工，增强员工积极性，是适应现代企业制度发展要求的激励手段。作为一种对未来增值收益公平分配的创新制度，股权激励成为我国政府和公司密切关注的热点问题，但是目前我国仍存在制约股权激励机制的因素，因此，需要我们在不断的探索中逐步完善各项制度，为激励机制的有效发挥提供有利环境。     

浅析科创板上市公司股权激励方案——以F公司为例

科创板制度创新的重要组成部分股权激励制度，助力科技创新类企业吸引并留住核心人才，有利于企业战略布局与长远发展。本文以F公司为例，根据科创板的创新规定设计了股权激励方案，在丰富股权激励案例研究的基础上，为后续公司提供参考，也为进一步完善我国股权激励制度提供方向。     

浅析基于股权分置改革的股权激励机制

有效的股权激励机制使企业的经营者和所有者的利益趋于一致，减少管理者的短期行为，努力实现公司利益的最大化。但在我国由于存在股权分置等诸多原因使股权激励的效应不能得到有效发挥。本文分析了股权分置改革前后我国股权激励的状况及其原因，并进一步提出改进意见。     

创业板企业股权激励制度分析

创业板企业为了自身的长远发展,往往依靠股权激励留住核心技术人才,当然也有很多管理人员被套上了"金手铐"。然而,股权激励并未达到预想的效果。2011年上半年,多数公司修改激励方案,甚至宣布中止激励计划。股权激励制度对于创业板企业是利还是弊,创业板应该如何实施这一计划。本文将从我国创业板企业股权激励的现状作为切入点,分析创业板投资企业上市前后股权激励制度特点,意在指出我国创业板企业股权激励制度存在的问题。     

创业阶段中小企业的股权激励

股权激励制度作为一种有效的激励约束机制,已被企业广泛认同,并在众多的股份公司中付诸实施。但在我国目前企业法律制度框架下,对有限公司等类型的中小企业而言,实施股权激励是一项新兴的课题。本文针对创业阶段的中小企业实施股权激励进行分析和研究,并提出应注意的主要问题。     

基于完善股权激励会计处理的研究

股权激励机制是现代企业制度下一项行之有效的激励制度。但目前我国股权激励实践历史较短,《企业会计准则》不可能对股权激励涉及的所有会计事项进行规范。而随着股权激励的不断发展,越来越多的企业开始实施股权激励计划,来促进企业价值最大化的实现。本文通过研究我国股权激励的概念及特点,提出完善股权激励相关会计准则的合理化建议。     

管理层股权激励文献综述与展望

企业员工相关的股权激励是企业激励体系中至关重要的部分。文章对国内外与管理层股权激励相关的文献进行了回顾与总结,从管理层股权激励的动机、方案设计、影响因素和经济后果四个方面梳理相关的文献,进行归纳和总结并提出建议,希望给国内股权激励制度研究提供参考。     

创业阶段中小企业的股权激励

股权激励制度作为一种有效的激励约束机制,已被企业广泛认同,并在众多的股份公司中付诸实施。但在我国目前企业法律制度框架下,对有限公司等类型的中小企业而言,实施股权激励是一项新兴的课题。本文针对创业阶段的中小企业实施股权激励进行分析和研究,并提出应注意的主要问题。     

股权激励的“性价比”

股权激励是把双刃剑,怎样趋利避害,实现皆大欢喜？其中大有门道。 陈玮导读：想要马儿跑,就得给马儿吃好草。股权激励表面上看是一个公司激励员工的问题,实质体现了创业文化和人才竞争战略。创业者要在激励团队和公司股权发展之间取得平衡,就要恰当地选择对核心团队的股权激励时机和方式。原则上讲,股权激励越早对企业的财务安排和激励作用越到位,     

股权激励对上市公司盈利能力的影响

作为一种长期激励模式．股权激励是通过授予权形式．让激励对象（公司高级管理人员，对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人、董事会秘书和公司章程规定的其他人员）具备委托人以及代理人的身份，把激励对象和股东的利益直接联系起来，以此激励激励对象乏加努力地工作以实现多赢局面。股权激励制度是现代企业制度的重要组成部分，本文从三种股权激励类型入手．对股权激励对上市公司盈利能力的影响进行了研究。并给出了实证分析．     

高新技术企业的股权激励效应分析

本文以2011年公布股权激励方案的高新技术企业为样本，从偿债能力、资产营运能力、盈利能力和股东收益四个方面来探讨其2011-2013年的企业绩效，从而评价股权激励效应。结果表明，股权激励对企业绩效有一定的促进作用。据此，本文提出了完善我国高新技术企业股权激励制度的建议。     

看点三:股权激励要不要搞

股权激励是市场经济中一种行之有效的激励方式,但股权激励是一把双刃剑,在企业还没有做好准备时,切不可盲目引入股权激励的方式随着国美控制权之争的愈演愈烈,股权激励再次成为众多企业经营者讨论的热点话题。股权激励要不要搞,怎么搞?这一系列的问题成为很多企业家思考的重点。股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。现代企业理论和国外实践证明,股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起     

浅谈中小企业股权激励

在人们的印象里，股权激励是国有大中型企业和上市公司的事，而中小型企业很少应用股权激励政策。但随着股权激励政策的广泛应用，许多中小型企业也在探索着应用股权激励政策，和国有大中型企业和上市公司不同，中小型企业股权激励的目的和方式一般也和它们不同，因此，迫切需要根据中小型企业的特点有针对性的开发和设计适合中小企业的股权激励制度。本文着重讲述了中小型企业普遍存在的现状，和本公司采取相应的股权激励政策以及股权激励的重要意义。     

“中国式”员工持股

我国国企对员工的激励方式主要以精神奖励为主,物质奖励一直处于次要的地位。在现阶段,国企中采取的激励方式一改过去计划经济时代精神奖励为主的特点,开始加强物质奖励,而且大有益物质奖励为主的趋势。现有的制度下我国企业出现了人力怎激励失衡的问题,通过股权激励尤其是推进员工持股制度,可以有效解决激励失衡的问题,考察改革以来激励方式变革的路径,要走的是“中国式”员工持股之路。     

股权激励成本收益模型探索

目前对于股权激励的理论中，大多都是以整个市场所有实施股权激励的企业作为研究对象，很少有专门针对单个企业股权激励方案的理论研究。本文通过对单个企业股权激励方案成本收益模型的探索，希望有助于股东找出一个评价企业股权激励方案的标准，有助于企业在确定股权激励相关参数时有相关的理论依据。     

浅谈民营企业股权激励中的问题与建议

改革开放以后，民营企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。那么民营企业发展的过程中衍生出来的股权激励制度到底该如何实施。目前，民营企业的股权激励制度在各个方面都没有达到完善的地步。探究民营企业股权激励制度的适用范围，民营企业股权制度存在的问题及改善的方案。     

股权激励应用于家族企业中的问题及对策

股权激励制度的使用在西方发达国家已经有五十多年的历史,是一种目前比较先进激励机制。无论是从理论上来讲,还是实践过程中来看,股权激励是一种行之有效的激励办法,他能使管理人员得到相应的激励,而企业达到了提升企业业绩的目的,并且这种激励作用还是很长效的。我国在二十世纪九十年代就有部分企业（主要是国有企业）引入了股权激励制度,主要是在固有企业里试用,虽然使用过程中取得了一些成绩,但也暴露出了很多问题。社会各界都随着《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的公布而关注到了股权激励这种新型的激励制度。家族式企业也参与到了在股权结构优化过程中实施股权激励计划。家族式企业作为一种相对特殊的企业,更是需要特殊的对待。本文通过对我国家族式企业应用股权激励的研究并且特别注重激励效果反馈这个薄弱环节,因此在本文在指出相应问题的对策之中着重强调建立绩效反馈机制的重要性。     

浅议企业股权激励方式和实施股权激励的条件

股权激励制度是现代企业制度的重要组成部分，是完善公司治理结构的重要环节。股权激励主要是指上市公司以本公司股票为标的，时其董事、高级管理人员以及其他员工进行的长期性激励。其中，高级管理人员是指对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人（或其他履行上述职责的人员）、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。