沃尔玛德国85店悉数转手麦德龙

世界上最大的零售商沃尔玛（Wal-MartStores）今年大力收缩其海外业务。继今年5月宣布全面退出韩国市场后，最近沃尔玛又将它位于德国境内的全部85家百货商店，出售给了德国最大、世界第四大零售商麦德龙（MetroAG），彻底撤离德国市场。沃尔玛称，德国商业环境似乎很难使该公司获得期待中的规模和业绩增长，而他们公司不愿再等待德国经济复苏，     

沃尔玛的绿色供应链管理

作为美国的零售业巨头,沃尔玛一直以低成本战略占领着市场,如今沃尔玛意识到了可持续发展的重要性,转为发展它的绿色供应链管理。本文通过对沃尔玛环保360计划的研究,探讨沃尔玛在运用绿色供应链管理等方面做出的努力,并从沃尔玛这一典型零售业公司来初步探讨绿色评价体系。     

沃尔玛中国的物流自救

沃尔玛很多的管理思路都是好的,可惜并不适合当下的＂中国环境＂。尽管业内对沃尔玛寄予厚望,但沃尔玛在物流配送方面撒下的网依然难有收获。     

沃尔玛订单风波

沃尔玛中国订单锐减四成?"短期内,很难找到替代的买家。"王波说。王波是浙江一家服装公司出口贸易部主管,最近他接到通知,沃尔玛不再向他们下2008年春季的采购订单了。而在去年,沃尔玛的订单占了该公司业务的80%。与王波所在公司的境遇一样,江苏南京永兴服饰公司经理陈加勇也为订单而头疼,他正在完成沃尔玛的最后一批订单——每件售价10美元左右的7万件棉衣。陈加勇说,这还不到去年订单     

沃尔玛收购好又多在华规模领先家乐福

美国零售巨头沃尔玛已成功收购BounteousCompanyLtd．（BCL）公司35％股权，BCL公司在中国运营“好又多”（Trust-Mart）超市。通过收购“好又多”，沃尔玛也一举超越竞争对手家乐福，成为在中国最大的外资大型连锁超市运营商。目前“好又多”和沃尔玛在华的购物商场分别为101家和68家。     

人事

姜丛华200万年薪受聘嘉觊城10月7日,嘉凯城发布公告,公司董事会于9月29日收到了公司董事长兼总裁边华才提交的书面辞职报告。与此同时,聘任姜丛华先生为公司总裁,基本年薪为200万元。姜丛华先生既是法律专业人士,亦是资深管理顾问。沃尔玛中国发展部高级副总裁梁贵基辞职近来,沃尔玛在中国市场可谓调整连连。沃尔玛中国发展部高级副总裁梁贵基已辞职,沃尔玛中国亦迎来两位新负贵人,分别任职中国发展部高级副总裁、中国发展部地产高级副总裁。     

2014年世界财富500强：中国公司上榜首达百家

财富中文网此前发布了最新的《财富》世界500强排行榜,零售业老大沃尔玛重回榜首。中国上榜公司数量创纪录地达到100家。中石化取代了埃克森美孚,在榜上排名第三,打破了该公司与沃尔玛和壳牌三足鼎立的历史。     

沃尔玛电商“迷途”

当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿（Raymond Bracy）在前不久召开的“98投洽会”上畅谈中国一定会成为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、可能跟美国相匹敌的市场的时候,沃尔玛正面临来自阿里巴巴、苏宁易购、京东等中国本土电商的巨大挑战。由于无法找到在电商时代控制成本并获取利润的有效方式,沃尔玛明显落后了。     

零售盘点

沃尔玛拟加大全球直采比例近日,来自海外的消息称,沃尔玛计划在全球进行采购整合,扩大直采比例,减少对供应商或第三方采购公司的依赖,从供应链上削减数十亿美元成本。但部分供应商认为,沃尔玛直接采购对中小供应商将会造成较大影响,但在中国彻底实施还存在一定难度。沃尔玛为整合15个国家的采购,已成立4个全球一     

如何与沃尔玛一起跑

没人能阻止世界产业格局的转移,但沃尔玛一定能加速这种变迁。2005年,生存了近100年的美国尼尔森草坪设备公司宣布在美国停产,总裁戴夫坦率地讲到:"我们的产品与中国生产的价格差得很多,于是沃尔玛对我说,除非你也在中国生产。"尼尔森草坪公司的命运未来会降临到中国公司头上吗?关键要看中国供应商能否在沃尔玛帮助下从"中国制造"到"中国创造"     

好市多：与沃尔玛过招

它,让沃尔玛从1990年以来的6任CEO都发誓要找出反攻策略;它,在某些城市让沃尔玛的山姆会员店在竞争中败下阵来,甚至让山姆会员店的主管不敢接受任何对于此事的采访;面对通常零售价60美元的Polo衬衣,它只卖37美元。它被认为是沃尔玛惟一害怕的公司。     

沃尔玛电子商务:能否逃过“中国魔咒”?

<正>[来源:搜狐网]最近,一向在电子商务领域低调的沃尔玛突然之间加大了在中国市场上的投入力度,它先是在5月份宣布入股电子商务公司1号店,然后又把其山姆会员店网上商城从深圳拓展到北京,之后,沃尔玛更是宣布要在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总     

公司实践

沃尔玛中国未来三年投资1亿元加强食品安全 5月9日,沃尔玛中国食品安全新举措之一的食品安全移动检测车在位于广州番禺的沃尔玛旗下品牌山姆会员商店举行了正式的启动仪式。公司同时宣布了未来3年在中国将投入1亿元进一步强化食品安全管理。据了解,检测车平均每车每年投人近200万元,     

沃尔玛断腕

出售麦莱恩公司不仅能使沃尔玛从利润增长前景已大不如前的业务中脱身,还能改善沃尔玛的整体收益率     

汉高：遵循自然利润导向

在今年3月的沃尔玛北美供应商峰会上，洗涤剂、化妆品及粘合剂巨头德国汉高公司（Henkel）被授予“沃尔玛可持续性发展奖”。汉高成为唯一荣获该奖的供应商代表。     

沃尔玛博弈中国:从兴奋到疲软

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州建立。现是世界零售巨头第一名,1996年进入中国,迄今,已在内地17个城市开设了39家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造100     

四大外资零售商中国区集体“换帅”

四大外资零售商中国区集体换帅,国内零售业格局需要重新审视和建立。今年似乎成为在华外资零售企业的换帅年。日前,国际零售巨头沃尔玛宣布该公司中国区换帅,原掌门人陈耀昌辞职,新掌门人暂由沃尔玛亚洲总裁兼首席执行官贝思哲代替。至此,今年内,Tesco、家乐福、麦德龙、沃尔玛四大全球零     

公司

沃尔玛进军商业地产欲打造购物中心面对炙手可热的商业地产,外来"大佬"沃尔玛也有意加入角逐。业内人士指出,单一大卖场的吸引力正在逐步减退,而集休闲、娱乐、购物为一体的购物中心更受市场青睐。对此,沃尔玛中国相关负责人表示,沃尔玛亚洲不动产正在积极开发建设以沃尔玛或山姆会员店为主力租户的购物中心,以创造更好的综合购物环境。     

订单驱动物流,如何可能?

<正> 沃尔玛的物流工厂 上世纪90年代,沃尔玛提出了新的零售业配送理论,开创了零售业工业化运作的新阶段,即通过集中管理配送中心向各商场提供货源。其独特的配送体系,不仅大大降低了成本,而且加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。 如今,沃尔玛在美国本土已建立62个配送中心,整个公司销售商品的85％由这些配送中心供应,而其竞争对手只有约     

沃尔玛赶搭“社会化”快车

4月18日,沃尔玛宣布对Kosmix公司进行收购。后者是一个提供社交媒体内容过滤及分类的平台。沃尔玛全球电子商务业务主管分析此次收购的背景：“社交网络和移动应用日益成为消费者生活的一部分,影响其购物决策。”他希望这一举动能够让沃尔玛“在增长快速的社交电子商务领域内增强自身的实力”。