基于价值链会计视角对企业绩效评价探析

现在企业是经济发展环境中的一份子,竞争激烈人人皆知,如何掌控企业的经营绩效,从价值链会计角度出发,理顺与本企业的上下游的企业关系,疏导采购销售链条中的成本控制过程,了解竞争对手,了解市场环境,发挥竞争优势,才能使企业生存发展。本文基于价值链上的视角来创建内部链条、纵向链条、横向链条价值指标体系,探析价值链会计和企业绩效评价以及站在价值链会计的角度上看待企业绩效评价。     

基于价值链会计的企业绩效评价研究

在当前分工化程度越来越高的社会中,企业已不再是以独立个体的形式存在,而是存在于一个由供应、生产和销售等独立的个体形成的价值链中,企业任何步骤的运行脱离不了此价值链,因此,在企业绩效评价时,应将企业置于整个行业的价值链会计中,要基于价值链会计评价。     

嵌入价值链的企业绩效多级模糊综合评价模型构建

本文以价值链为研究视角,从内部价值链和外部价值链两方面构建了企业绩效评价指标体系,并以此建立起嵌入价值链的企业绩效多级模糊综合评价模型,运用该模型对个案进行模糊评价,从理论和实践的结合上论证该体系所具有的实践意义.     

基于价值链会计的绩效评价体系构建

虽然传统的绩效评价体系在企业实践中起到过很重要的作用,但为满足新经济形式下企业竞争的要求,出现了价值链会计评价。本文总结了传统绩效评价体系的弊端,构建了价值链会计评价体系,并概括出其指标体系。     

循环经济价值链模型及绩效评价

一个区域的循环经济价值链绩效是该区域循环经济发展有效性的衡量标准,通过构建包括企业、产业和社会三层价值链的网状结构框架,分析区域循环经济价值链的目标效应,设计科学的循环经济价值链绩效评价指标体系。为了消除指标间自相关性的影响,选择模糊积分方法进行循环经济价值链的绩效评价,为循环经济价值链绩效评价作一项开拓性研究。     

旅游产业的价值链会计应用研究

作为现代会计的延伸,价值链会计已突破了原有会计体系的范畴.旅游产业价值链会计.实质上是围绕价值链增值的会计管理,不断优化和协调旅游企业上下游旅游资源价值链的过程,本文从价值链会计的角度,在企业层面、行业层面、产业层面和虚拟层面上对旅游产业进行分析.     

基于价值链优化的装备工业管理绩效模糊综合评价

现代企业通过运用价值链管理方法培育和发展企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中获得竞争优势。基于价值链优化的视角,结合装备工业的特点,提出装备工业管理绩效评价指标体系的评价原则,构建基于价值链优化的装备工业管理绩效评价的指标体系,运用模糊综合评价模型对黑龙江省装备工业管理绩效进行评价,从理论和实践的结合上论证评价指标体系的科学性和有效性。     

经济增加值绩效评价体系与物流企业价值链管理研究

现行会计处理方法忽视股权资本的成本,在进行企业绩效评价时只注重短期效益和单个企业(或单个部门)的评价,不注重价值链整体效益的衡量,不能反映资本净收益状况与资本运营的增值效益,严重影响了价值链条上企业的发展.经济增加值作为衡量企业业绩最为准确的尺度,对处于任何时段的公司业绩,都能作出最为准确恰当的评价,对国有企业的管理和上市公司的股东特别具有价值.以经济增加值作为物流企业价值链绩效评价体系的核心,可体现价值链管理的要求,更好地评价企业的整体价值.建立基于经济增加值的绩效评价指标体系,可在保证股东与经理目标一致或差异极小化的基础上,对企业的业绩评价与经理激励机制的设立产生积极的指导作用,对我国企业建立现代企业管理制度与提高公司治理水平具有重要意义.     

价值链会计国内研究综述

通过回顾国内价值链会计研究的相关文献,分析得出价值链会计在企业管理中主要应用于战略成本管理、作业成本管理、企业绩效评价、优化会计流程、财务管理等方面。     

价值链会计国内研究综述

通过回顾国内价值链会计研究的相关文献,分析得出价值链会计在企业管理中主要应用于战略成本管理、作业成本管理、企业绩效评价、优化会计流程、财务管理等方面。     

从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升

优秀的人力资源实践通过影响人力资源价值链上的各个环节,最终能导致企业绩效的提升.本文从人力资源价值链入手,分析了人力资源价值链与企业绩效之间的关系,进而论述了如何通过人力资源价值链管理提升企业绩效.     

基于价值链下的高新技术企业管理会计应用研究

管理会计是企业管理能力提升的决定性因素,关系到企业横向、纵向价值链的运行;同时,价值链各环节又影响管理会计,促使其形成更科学、更健全的管理体系。因此,如何基于价值链理念加强管理会计应用、实现收益最大化是每个高新技术企业必须思考的重要问题。本文结合价值链和管理会计的基本内涵,从采购环节入手,逐一进行分析,并提出应用优化建议,如制订科学采购计划、实现精益成本管理等,以实现高新技术企业持续发展。     

价值链会计对传统会计的影响

价值链会计是20世纪90年代在价值链及价值链管理基础上形成的。价值链会计使企业内部会计拓展到外部,突破了传统会计的局限;使会计信息更充实,能够更全面地反映企业经营状况;使企业充分发挥自身竞争优势,不断适应市场要求。     

基于价值链的价值链会计理论研究

本文在价值链论述的基础上,分析了价值链会计与价值链管理之间的内在联系,通过研究价值链会计产生和实现的必要条件,对企业实现价值链会计的意义进行了分析说明。     

基于绿色价值链的企业绩效评价体系构建研究

现有的企业绩效评价体系过度注重短期成果与财务指标,且存在时间上的滞后性。本文从绿色价值链这一新视角入手,以从直接利益相关者延伸至社会、生态等广义利益相关者的共同价值最大化作为价值导向,采用层次分析法划定评价指标,构建企业绩效评价模型,并利用收集的数据对2014—2015年东风汽车、广汽集团和上汽集团三家公司进行实证研究。     

价值链会计在高校财务绩效管理中的应用研究

价值链会计是对价值链中价值增值信息的会计确认、计量、记录和报告,是对管理会计内涵的延伸。将价值链会计方法运用到高校财务绩效管理中,能够克服现有的政府视角绩效管理的弊端,有利于高校更加注重资源分配和价值增长的协调性,完善高校价值管理机制,提高财务资源使用效益。基于价值管理的视角,对价值链会计应用于高校财务绩效管理的可行性、管理路径、潜在阻力及对策进行了初步探究,在借鉴价值链会计基本原理的基础上,提出了将价值链会计理论应用到高校财务绩效管理的观点和方法。     

浅谈EVA在价值链管理战略中的应用

如何合理地计量和评价企业的价值是价值链管理中的一个重要问题。EVA能够全面衡量企业价值创造和生产经营的真实业绩,在企业价值链管理中。EVA作为指标衡量价值活动的优劣、作为财务管理体系指导价值链管理战略、作为激励机制改进价值链管理的绩效、作为一种观念增强价值链的内部协同效应都有着巨大的应用价值。但在实际应用中也存在一些现实问题,对此,可采用平衡计分卡和建立关键绩效指标体系来加以解决。     

从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升

优秀的人力资源实战通过影响人力资源价值链上的各个环节，最终能导致企业绩效的提升。本文从人力资源价值链入手，分析了人力资源价值链与企业绩效之间的关系，进而论述了如何通过人力资源价值链管理提升企业绩效。     

从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升

优秀的人力资源实践通过影响人力资源价值链上的各个环节,最终能导致企业绩效的提升。本文从人力资源价值链入手,分析了人力资源价值链与企业绩效之间的关系,进而论述了如何通过人力资源价值链管理提升企业绩效。     

浅谈价值链会计的特征及其意义

随着经济的高速发展，会计工作变得越来越重要。并且在科技的不断发展中，会计也在不断地自我创新，而价值链会计就成为当前的一个非常热点问题。价值链会计即实施对企业的整个价值链的控制和管理，保证并使企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值。本文对价值链与价值链会计，以及价值链会计的特点及意义进行一下初步的探讨。