"面子"与"管理"--谈人本管理中的领导艺术

“人活一张脸，树活一张皮。”人人都讲“面子”、爱“面子”。以人为本的管理就是顺应人性的管理。关心人、尊重入、实现人的价值是人本管理的核心内容。讲“面子”，就是尊重人。“面子”，作为构成“人性”重要组成部分，自然要引起领导者的足够重视。因此，谈人本管理就不能不说“面子”。本文试图从五个方面，说说“人本管理”与“面子”的关系。     

关于“人本管理”的再思考

人们往往从生产力系统的主体因素出发 ,并依据全心全意为人民服务和人民是国家的主人、企业的主人 ,强调企业要实现人本管理。然而 ,如果脱离生产力和企业管理的实际 ,人本管理将缺乏内容 ,将很难在满足人的需要、实现人自身的发展的同时 ,实现企业的目标。     

浅谈"人本管理理论"在高校学生管理中的应用

"人本管理"是现代先进的管理理念,是新型、有效的管理模式,其实质是以人的全面发展为核心,重视人的中心地位.作为一个重要的管理理论,"人本管理"是任何一个组织进行高效管理都不可缺少的.分析"人本管理理论"并运用于高校学生管理工作中是目前的紧要任务.     

企业中的共产党员如何实践"三个代表"

企业中的共产党员做好“三个代表“的忠实实践者,应从以下三方面入手: 　　一、当好先进生产力的推动者,充分履行党员的经济责任 　　生产力是社会发展的最终决定力量,企业是解放和发展生产力的前沿阵地.按照“三个代表“的要求,党员首先要做先进生产力发展要求的忠实实践者.根据这样的要求,党员要在企业生产经营过程中做出一流的工作业绩,创造一流的生产、工作质量,实现一流的生产经济指标,在加强管理、改善指标、降低成本中发挥作用,才能当好先进生产力的推动者. 　　……     

对我国企业人本管理思想的分析

随着生产力的发展和社会历史条件的变化,物本管理方式的缺点逐渐暴露出来.此后,随着行为科学理论的诞生,以人为本的管理思想逐渐受到企业的青睐,人本管理已经成为当代最有影响的管理思想之一.我国企业要想得到健康发展,就必须走人本管理之路.     

人本管理本质的再认知与思考

人本管理即以人为本的管理，其思想起源历史悠久。现有的研究虽较为丰富，但对人本管理的内涵与外廷缺乏统一的认识。文章在回顾中西方人本管理思想起源后，从“本”为何“本”，“人”为何“人”两方面对人本管理的研究现状进行梳理，在此基础上提出了正确把握人本管理本质的四个方面：人本管理关注的重点是人的社会属性，而不是人的自然属性；人本管理是组织与利益相关者自然博弈的社会结果；随着社会的发展，人本管理的边界与具体内容不断变化与革新；人本管理的发展趋势是和谐管理。     

"以人为本"的政府管理理盘分析

“以人为本”的管理理念是人类思想价值随着生产力的发展而演变的结果，具有深刻的理论渊源。在我国，随着经济与政治体制的进一步发展。“以人为本”的政府管理理念必然回归，政府也将沿着“以人为本”的崭新管理理念管理社会与人民。     

浅析对人管理的基本环节

人本管理是现代管理的热门话题 ,文章探讨对人成功管理的几个基本环节 :塑造企业精神 ,实施铁的组织纪律 ,培养“爱厂如家”的企业感情 ,并研究“理”、“法”、“情”各个环节在企业发展中的作用 ,力求人本管理真正落到实处。     

论图书馆的人本管理

1．概论 “以人为本”是20世纪60年代兴起、80年代广为发展的一种现代管理模式。图书馆管理的人本原则、人本原理就是以人为本,强调”人”是诸因素中最重要的因素,以人为中心,在现代图书馆管理中,“人本思想”越来越受到人们的重视。     

酒店业经营管理中的人本意识

信息时代的来临 ,要求对酒店业的管理进行革命性变革。在这种背景下 ,人本管理的新思维已在业内不断取代传统管理的模式。人本管理的思维支点 ,是以“人”为中心 ,倡导“企业即人”、“企业为人”、“企业靠人”的管理思路 ,将全体员工作为经营活动主体 ,把发挥群体智慧视为力量源泉 ,是酒店业在加入WTO新条件下 ,继续发展创新的科学管理理念。一、人本管理方式的重要地位科学的人本管理 ,是当前和未来酒店业管理的方向。中国酒店业在改革开放以来迅速得到发展 ,随着社会的进步和人们观念的更新 ,如今它所面对的市场已是一个基本成熟的竞…     

以人为本加强企业思想政治工作浅说

思想政治工作是人做的工作，也是做人的工作，其主体是人，客体也是人。而人是生产力中最基本、最活跃的因素，现代企业的竞争说到底是人才的竞争，因此，以人为本，坚持人本管理，发挥每一位员工的生产积极性，做到人尽其才，才尽其用，是新时期思想政治工作的新途径、新方法。现在“以人为本”的思想在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中已较为流行，但是“以人为本”的含义到底是什么?怎样进行人本管理，恐怕也是仁者见仁，智者见智，说法不一。     

人本管理在现代管理中的重要性

一、人本管理思想的形成和发展 所谓人本管理，通俗地说，就是“以人为本”的管理理念。提到人本管理思想的形成，让我们先了解一下管理科学中的X＆Y理论。     

对企业管理中人本管理的探析

一、人本管理的实质 在企业管理中,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究何为“人”,何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和动用人力资本。如果这样理解,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

"三个代表":唯物史观的创新理论

江泽民同志“三个代表”重要思想是唯物史观的创新理论。“先进生产力”的新提法。是对邓小平“第一生产力”理论的完善，是对马克思“生产力”理论的发展；“先进文化”是体现社会生产力发展要求。代表社会成员最根本利益，反映时代“前进方向”的文化；“代表最广大人民群众的根本利益”把“人民利益”提到一个新的高度。符合新世纪人的全面发展观点。“三个代表”是历史唯物论与唯物辩证法的精妙结合。     

现代企业的人本管理

一、人本管理的实质 在企业管理中，虽然“以人为本”、“人本管理’经常可闻可见，但很多人并没有深究何为“人”，何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和动用人力资本。如果这样理解，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

我国企业人本管理存在的问题及对策

人本管理是企业发展的灵魂,运用人本管理是企业实现可持续发展的关键.本文就目前我国企业人本管理的现状进行了分析和总结,并提出了具有针对性的解决问题的对策:深化人本管理的内涵、创新人才任用机制、推行企业文化管理、更新管理体制、创建学习型组织、增强社会责任.     

基于人本原理的高校绩效管理

人本原理是新时期管理思想的一个重大突破,其基本内涵是尊重人、依靠人、发展人、为了人。人本原理的运用有利于高校管理实现工具理性与价值理性的平衡,人本原理对于高校绩效管理具有重大的理论启发价值,结合高校的组织特色在具体的高校绩效管理环节中落实人本原理将有效地推动高校的健康发展。     

浅议人本管理

在知识、信息时代的今天 ,企业管理的方式已经发生了变化。由注重对“物”的管理转向对“人”的管理 ,即人本管理。文章通过时代造就人本企业的必然性介绍和对人本企业管理的特点分析 ,得出现代企业必须坚持“以人为本”的管理结论 ,最后 ,提出实施人本管理启示     

重视人的价值——人本管理在通用公司的应用

所谓“人本管理“,简言之就是从人出发、依靠人、为了人的管理.人本管理把人作为最根本的要素,主张人既是实现组织目标的工具,更是组织发展的目的.为此,组织必须充分尊重人、塑造人、培养人,给个人的发展提供广阔的空间.……     

走出人本管理的误区

在探讨人本管理的内涵及其在管理实践中的表现形态的基础上，对目前人本管理的主要误区进行了分析。指出人本管理不能等同于激励管理；人本管理也不能等同于以人为中心的管理；在人本管理实践中，企业在制定战略规划时一定要兼顾到员工的发展；不能把企业仅仅看成是生产单位，应同时将生活与工作兼顾起来，让员工在企业真正体味到“家”的温馨，从而提高员工的工作生活质量，提高员工的满意度。