企业如何创名牌

名牌,也就是著名的品牌。即是一种有名字的商品在市场中有非常大的知名度。被市场公认的名牌商品一般具有高品质性、高特色性、高知名度、高信誉度和高市场占有率等特征。名牌还是企业综合力量的反映,是通过市场检验出来的。因此,谁拥有名牌,谁就拥有市场、竞争能力、...     

品牌竞争力:企业掌握市场“话语权”的关键

品牌,尤其是具有良好知名度和美誉度的品牌是企业获取竞争优势、实现持续经营的“通灵宝玉”,更是企业掌握市场竞争“话语权”的关键所在。当今,“品牌”二字牵动着无数人的神经和眼球。从一定意义上来讲,经济的竞争就是名牌的竞争,谁拥有了名牌,谁就拥有市场“话语权”,谁就掌握了未来经济。打造品牌和发展名牌的宗旨和归宿就是获得利润最大化。     

实施江苏名牌战略势在必行

一、实施江苏名牌战略的必要性和紧迫性市场经济本质上是一种竞争型经济，当今市场竞争已进入品牌竞争时代，市场逐步向名牌靠拢，争创或争夺名牌的竞争愈来愈激烈。实践证明，一个竞争力强的企业，一定有优质名牌产品为依托，以名牌拓展市场已成为许多企业走向成功的必由之路。谁创出了名牌，谁就能称雄市场，创不出名牌的企业在竞争中败北是不可避免的。同样，对一个地区来说，没有若干名牌产品的支撑，也很难在竞争中占据优势。江苏是经济大省，其工业实力和规模在全国一直处于领先水平，1995年全省Xi业总产值在全国的比重达12．9％，居…     

乡镇企业名牌战略与市场营销

福建的乡镇企业要实现二次创业,必须转变增长方式,不断创名牌产品,市场竞争是产品的竞争,一个好的企业,如果没有名牌产品来支撑,在市场上就没有地位,就会被淘汰,经济实力就不会提高,必须充分认识到,“名牌”是企业的无形财富,是市场竞争的焦点,谁拥有名牌,谁就占有市场,它还代表着企业的良好形象和信誉。实施名牌战略,目的就是提     

企业创立知名品牌的六种策略

营销专家拉里·赖特说过,拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法是,拥有占统治地位的品牌。随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成,我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的民族强势品牌,故而创立强势品牌以及树立品牌战略的系统思想,是我国企业急需解决的问题。一、增加产品的附加价值,创造品牌特色名牌就是著名品牌。大凡名牌都有特…     

宁夏企业创立名牌的策略及措施

一、企业创立名牌的必要性 随着世界经济的飞速发展和各国贸易往来的增加，现代企业的经营环境发生了质的变化，市场竞争不仅表现在程度上的日益激烈，竞争内容也更为广泛。特别是近年来，市场竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到整体性竞争，即名牌竞争。实践表明，企业要在严峻的形势下谋求生存和发展，最有远见，最有成效的办法之一，就是制定和实施名牌战略。企业拥有名牌越多，市场越广阔，经济实力也越强。名牌，换个字也可说是企业的“命牌”。企业要在质量和效益上有突破，必须…     

开拓创新 推动企业文化建设新发展

当今世界正处于一个不断变革的时代。企业只有常创新才能够“成长”。21世纪,企业文化同核心技术一样具有同样的重要性。谁拥有良好的企业文化。谁就拥有竞争优势。未来企业之间的竞争将不仅仅是技术、人才、成本、市场的竞争。同样是企业文化的竞争,企业文化也是企业的核心竞争力。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析．以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须搞好企业文化,增强其凝聚力,从而促进企业快速发展。     

名牌的一半是文化

名牌的一半是文化陈晓永一面对今日开放多变的市场，我国企业都在把创名牌作为企业发展的追求目标。当名牌竞争在工艺、技术、质量、价格、服务等物质因素上费尽心血且数番轮回再难有大的突破时，一种非物质因素———文化便引入了名牌竞争。名牌是文化的载体。文化的魅力...     

名牌产品:企业的入世利器

一、名牌产品的现实意义站在企业的立场上，名牌产品具有特殊的意义。首先可以拥有较大的市场份额，从而获取可观的经济利益。名牌之所以有名，是因其拥有较高的市场占有率，并因巨大的市场销售额而获取丰厚的利润。产品在国际市场上拥有较高的市场占有率，就成为世界名牌，就可以赚外国人的钱，获得国际利润。其次有利于提高企业的市场竞争能力，促进企业的可持续发展。名牌对于企业不仅能获取高出一般产品的价格或拥有更大的市场覆盖面，拥有名牌产品的企业由于资金回笼快、债务压力小，而且有更大的能力进行技术创新与新产品开发，使名牌…     

浅议现代企业的人才培训

现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置。就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉和动力。     

谈如何建立房地产品牌

当前,房地产企业之间的竞争已转为品牌竞争,谁拥有一流的品牌,谁就能够在竞争中取胜。创立企业品牌能强化企业核心竞争力的培养。     

质量认证与企业品牌战略关系的思考

随着我国加入WTO，企业面临着激烈的竞争压力，为此许多企业经营者把ISO标准认证作为走向国际市场的通行证，作为企业市场竞争力提高的突破口。实践证明，企业之间的竞争，首先是企业整体形象的竞争，而企业竞争的深层次问题是企业实施品牌战略问题。企业的成长壮大之路就是确立并实施名牌之路，而现代企业名牌的创立和保护，需要质量认证（ISO标准）的有力支撑。     

用户满意应该成为新世纪的质量观

在经济全球化和科技快速发展的今天，在日益激烈的市场竞争环境下，服务质量已被各国企业视为谋求竞争优势的关键。而用户是质量的主体和核心，用户满意对生产和服务质量产生直接的导向作用，谁能满足用户的需求，达到用户满意谁就拥有市场，推就拥有发展的空间和竞争的实力。因此，用户满意应该成为新世纪的拮观，质量管理应该是以服务质量为核心，要使铁路客运在市场竞争中生存发展，笔者认为尽快实施ISO9000标准，在优化列车管理，提高服务质量，实现“旅客满意”的有效途径。     

从世界名牌看产品质量决定企业命运

在竞争激烈的市场上，名牌产品具有特殊的优势。一些西方发达国家的企业为创立名牌、保持名牌而进行几十年、上百年的不懈努力。一些新兴工业化国家为改善自己产品在国际市场上的竞争地位也正努力创立自己的名牌。国外一些企业在创名牌、保名牌的奋斗中都有其过人之处，其中提高产品质量的一些做法就值得称道，值得我们中国企业向其学习借鉴。     

实施名牌战略必须抓好五大工程

名牌是指有名的品牌或著名的商标,是在市场竞争中享有盛誉的企业及其产品、商标和服务的统称。通常意义上说,名牌标志着企业拥有雄厚的经济实力,具有强大的科技水平,占有超常的市场份额,拥有优异的产品质量以及优质的服务水平。同时名牌是消费者追逐的目标,是企业在市场竞争中取胜的法宝。因此,实施名牌战略是现代企业的必然选择。但是企业如何创造名牌,以名牌赢得竞争;如何保护名牌,以名牌促进企业发展,需要从形成名牌的全过程,创造名牌的各种条件出发,抓好名牌战略的五大工程。     

人力资源部门——知识经济时代企业的盈利中心

知识经济时代的企业是知识型的企业。企业要实现转型,以较快步伐迈向知识经济时代,必须使人力资源部门成为能为企业生存创造价值,成为盈利中心,参与高层决策的机构和部门。 一、企业人力资源──21世纪企业竞争的焦点 21世纪是知识经济时代、人才经济时代,知识是21世纪的战略资源,知识经济是21世纪的主导经济,作为知识的载体和唯一拥有者的人、人才、人才资源就成为21世纪企业竞争的焦点。谁拥有数量足够的、高素质高水平的人才、人才资源,谁就占领了时代的制高点,谁就能成为强者、赢家,谁就能拥有巨量财富,享有较高的物质和文化生活水准。…     

名牌企业公关文化基本特性的研究

名牌企业公关文化基本特性的研究●徐长倬世界经济正从产品的质量、价格的竞争进入企业品牌与服务竞争的时代，经济文化一体化的特点越来越明显。文化进入产品、文化进入管理、文化进入市场、文化进入公关，这是一个普遍的现象。作为经济发展过程中的一种新型文化——公关...     

强化内部管理 提高贷款质量

一、统一认识，强化贷款质量管理意识牢固树立贷款质量第一的观念，是提高农行贷款质量的思想保障。银行业随着市场供求的改变及其业务的交叉，会像企业一样进入微利时代。因此，谁能够有效地占有市场份额，向顾客提供优质的金融产品，谁就能在竞争中求得生存与发展。农行...     

来稿摘编

<正> 江苏响水纺织厂聂学海先生在一篇题为《忠告名牌》的文章中称: 在当今名牌风劲吹的市场大潮中,谁创造名牌,拥有名牌,即可得到“生意兴隆通四海,财源茂盛达三江”的绩效。可是,这并不意味着“一朝鲜,吃遍天”的名牌红火就能年年月月常相伴,也并不意味着消费者对某一名牌就会天长地久。 那么,怎样才能使已创树的名牌能够对市场的占有更长远,产生出更多的经济效益呢?     

现代企业需要什么样的CIS?

CI风行世界,成为当今企业竞争国际潮流与发展趋势,世界众多名牌企业,无不借助CI这只“魔手”拓展市场,创造经营奇迹.CI自1998年进入我国企业界后,一大批中国名牌在市场竞争中崛起.企业竞争,不只是商品力、销售力的竞争,更是文化力、形象力的深层次、高水平、全方位竞争.这表明,现代企业的经营力量(简称企业力)除了“商品力”、‘销售力”之外,还须加上“形象力”.