人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角

从胜任力的内涵、特征描述和高绩效核心胜任力的形成入手,论述并证明胜任力内涵与人力资源绩效的关系。在胜任力模型构建中强调建模意义的重要性,提出模型绩效结构性要求和建构方法,并对冰山模型进行特性描述。人力资源绩效管理体系的构建内容,包括承诺对绩效目标的设定;构建体系组织核心胜任力;对资源绩效管理体系的监控与评估等。胜任力的主导思想是加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理。     

人力资源管理审计浅论

在当今社会,随着经济一体化的发展,市场竞争也变得越来越激烈,而作为所有社会资源中的人力资源可以说是企业发展的重要因素。因为所有的竞争实际上就是人才的竞争。一个企业要想在市场竞争中成为强者,就必须有足够的竞争能力。而如何才能拥有竞争能力强,技术能力好的人才,并发挥所有人员的作用,是企业首要解决的问题。这就要求企业的人力资源管理部门充分做好份内工作。而随着人力资源管理学科的发展,如何评价人力资源管理的效率得到重视。管理审计也将人力资源管理审计列为审计范畴。人力资源管理审计就是通过审计方法,对人力资源做好充分的评估,进一步提高人力资源的管理,保证企业能够充分利用并发挥所有员工各自的潜力,从而达到人力资源的合理利用,同时也保证了企业的竞争力,带来可观的经济效益。     

为人力资源管理制度“查体”

人力资源制度是否真正发挥效用，是企业人力资源管理的重要问题之一。人力资源制度审计正是检验人力资源管理制度有效性的重要手段，这在某种程度上就像给人查体。本文将通过一则企业案例，与读者分享运用审计的手段来完善人力资源管理制度，提高人力资源管理的有效性做法与体会。[编者按]     

刍议管理理念变革与内部审计发展

作由管理的一部分，内部审计也应当随着管理理念的变革而不断发展、当前经济形势下，管理理念的变革趋势有：企业运营中的风险意识不断增强、对ERP和战略人力资源管理的重视、注重管理活动的时效性等，这些变革对内部审计提出了挑战，为了应对这些挑战，内部审计将向公司治理审计、计算机审计、战略人力资源审计以及更汪重过程控制的互动式审计模式等方面发展。     

浅谈基于胜任力模型的企业人力资源管理

胜任力模型及其应用是当前人力资源管理领域的热点问题.本文初步探讨了胜任力模型对企业人力资源管理的作用,并对如何建立企业胜任力模型做了相关介绍.     

胜任力模型背景下的人力资源管理研究

在企业管理工作中,人力资源管理是非常重要的管理内容,而胜任力模式是人力资源管理的重要手段之一,可以提升人力资源管理的质量和水平。企业要想在激烈的竞争环境中占据有利地位,就需要将员工的胜任力最大限度地发挥出来,使员工能够和企业同发展、共进步。基于此,论文从胜任力模型入手,对其在企业人力资源管理中的应用及创新策略进行了分析,以供参考。     

基于胜任力的人力资源管理

在现代企业的人力资源管理中,越来越多开始考虑人员的胜任力问题.介绍了胜任力的基本内涵和一些相关的定义,分析了如何建立适合自己组织的胜任力模型,以及如何根据这个模型来规划人力资源管理的具体步骤,最后比较了与传统人力资源管理的几点不同之处.     

人力资源管理优化在企业人才引进中的应用

随着国内企业的不断发展,各大企业之间的人才争夺愈发激烈。各大企业也纷纷开始了人性管理的实 践。如今,企业内部人力资源管理体系的建立和优化越来越成为不可忽视的一部分。本文以 D 调味品公司为例,以其 已有的人力资源管理体系为本,分析该公司在人力资源管理模式运行中的不足之处。集中探讨在人力资源的人性假设下,通过优化企业内部...     

基于胜任力的人力资源管理模式探析

人力资源已经成为社会经济发展的第一资源,是现代企业管理的重要内容。基于胜任力的人力资源管理模式为企业人力资源的管理提供了新的思路。在基于胜任力的人力资源管理模式中,胜任力成为人力资源管理的起点和核心,人力资源管理的目标通过胜任力的开发和管理来实现。     

基于胜任力的人力资源管理

在现代企业的人力资源管理中,越来越多地开始考虑人员的胜任力问题,本文介绍了胜任力的基本内涵和一些相关的定义,分析了如何建立适合自己组织的胜任力模型,以及如何根据这个模型来规划人力资源管理的具体步骤,最后比较了与传统人力资源管理的几点不同之处。     

岗位胜任力模型在人才管理中的运用

岗位胜任力模型是建立岗位目标管理体系的重要基础,是促进人力资源管理科学化、规范化的重要工具。文章在分析岗位胜任力的定义、特征、作用以及开发岗位胜任力模型的步骤的基础上,探讨了它在选拔人才、评估与发展人才方面的作用以及一些需要注意的问题。     

管理审计理念在审计实践中的尝试

管理审计是指对被审计单位所有经济业务活动和经济管理活动的适当性、有效性以及人力资源的质量进行检查、分析和评价，鉴证被审计单位履行受托管理责任的业绩，查明现存的和潜在的薄弱点，并提出改进措施，以便更加有效地使用单位的物质资源，改善管理，提高资金的使用效益或获利能力。受托管理责任在很大程度上以财务经营成果为表象，因而在近年的审计工作中，我们及时调整审计思路，尝试性地将管理审计理念融于审计实践中，走管理审计与财务审计相结合的道路，全面地监督和评价被审计单位的受托责任。审计工作由过去的就审计论审计转变为…     

人力资源效益审计的步骤与方法

深入开展效益审计，是今后审计工作的发展方向。与财务收支审计相比，效益审计的范围要大得多，涵盖被审计单住所使用的一切资源，当然也包括人力资源。由于人力资源具有其他资源不具备的特征（特别是其能动性），对它的管理与使用就显得更加复杂和困难。从这个意义来看，人力资源的开发与管理已成为管理的首要任务，因此要对其进行效益审计。     

谈地方高等学校人力资源的管理审计

在地方高校实施人力资源的管理审计就是利用管理审计的理论和方法,从人力资源的数量和质量、人力资源的绩效、人力资源的薪酬、人力资源的职业生涯、人力资源的价值导向、人力资源的劳动关系等方面实施审计,实现人员成本最小化、人员结构合理化、工作效率的最大化、教学质量及科研水平的最优化、人员管理科学化的目标.     

基于组织文化的胜任力模型构建

随着社会经济环境的改变和知识经济时代的到来，工作内容愈加知识化、组织结构更为柔性化、职责边界出现模糊化，组织形式的更新以及人的思想观念的转变导致了企业行政管理人员的身份经历着从“个体”到“团队中的个体”的改变，人力资源管理的绩效考察在企业中也发生着相应的变化。美国著名心理学家麦克利兰于上世纪70年代早期提出的胜任力理论为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角。本文通过分析胜任力产生的原因，试图建立一个以社会——企业——行政管理人员三者为基础框架的胜任力判断标准，从而丰富目前学界关于企业行政管理中的人力资源管理理论。     

知识经济时代企业人力资源战略管理的新思考

知识经济时代是人才竞争制胜的时代，企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识，建立有效的人力资本激励机制，造就人才竞争的良性循环环境，实现企业核心竞争力的增强。     

谈地方高等学校人力资源的管理审计

在地方高校实施人力资源的管理审计就是利用管理审计的理论和方法,从人力资源的数量和质量、人力资源的绩效、人力资源的薪酬、人力资源的职业生涯、人力资源的价值导向、人力资源的劳动关系等方面实施审计,实现人员成本最小化、人员结构合理化、工作效率的最大化、教学质量及科研水平的最优化、人员管理科学化的目标。     

关于工程企业人力资源规划的探讨

人力资源逐渐构架了一家企业的发展,随着社会经济的高速发展,人才作为人力资源的基础单位要求也逐渐提升。高素质、复合型的、开创型的人才日益成为建筑施工企业发展的动力,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。WFS公司是一家国有大型综合性建筑企业下属子公司,曾经取得过辉煌的业绩,但由于各种原因,发展速度已大不如前。为了适应公司的发展和市场经济所需,WFS公司在分析企业现有人力资源情况的基础上,制定企业人力资源规划,逐步建立一套科学、系统的人力资源管理体系。     

胜任力模型在企业人事管理中的应用

同传统的人事管理模式有所不同的是,新型的胜任力模型更加适应新时代企业管理的需要,并推动企业快速发展。文章通过对我国企业人力资源管理中现存的种种问题进行分析探究,阐述了胜任力的管理模式对于提高企业人力资源效用的重要意义,推动我国企业实现进一步发展和进步。     

拨开胜任力模型的迷雾

随着“胜任力”(Competency)的理念在国际上被人们逐渐认同和接受,越来越多的公司在专业机构的帮助下建立了胜任力模型(CompetencyModel),以指导选人、育人、用人和留人工作。已进入中国的IBM、联合利华等跨国公司是利用胜任力模型改进企业管理的典型代表,胜任力体系已是这些公司人力资源管理体系的基础和核心。