现代企业无形资产内部审计

按现代企业无形资产涵盖内容来分析 ,无形资产可分为知识产权、行为性权利等 ;就其本质属性而言 ,它是企业固定资产的一部分 ,也具有商品使用价值和价值的属性 ,是企业生产经营活动中重要的经济资源。一、现代企业开展无形资产内部审计的必要性1 无形资产价值观。随着现代企业制度的建立和发展 ,广大企业界人士越来越对无形资产引起关注。人们从国内外若干企业在竞争中成败的经验和教训中明白过来 ,无形资产是现代企业生存和发展的一种宝贵资源。有专家断言 :市场竞争最终将表现为无形资产的竞争 ,2 1世纪将是无形资产的世纪。我国机械行业…     

保护和发展无形资产是企业持久竞争优势的根本

结合企业实际,先对企业的无形资产进行了界定,然后根据波特的竞争优势理论分析指出无形资产是企业竞争优势的源泉,发展无形资产是保持企业持久竞争优势的根本所在,并提出了相应的对策。     

入世后企业无形资产的开发策略

在知识经济时代,无形资产将成为企业的核心生产要素已成为不争的事实。入世后,外国企业及其产品、品牌将大量涌入我国市场,我国企业的全球竞争时代即将到来。企业要想在竞争中生存、发展,就必须重视并利用好无形资产这个有力武器。因为,在国际市场中,企业如果没有先进的技术、优质的商品、独特的商标等优势则很难站住脚,而这些优势的具体标志就是无形资产的数量和质量。可以说,没有无形资产的企业在未来的竞争中是难以生存的。因此,企业当务之急是充分利用入世带来的机遇,大力开发无形资产资源,壮大企业核心竞争力。一、树立无形资产开发国…     

对企业无形资产管理几个问题的思考

目前,无形资产已成为企业重要的经济资源,是企业获取持续竞争优势的关键。本文对企业无形资产管理的几个主要问题进行了思考,剖析了无形资产的内涵与特征;探讨了企业无形资产的培育、运营、评估、保护等四项主要管理工作。     

高新技术企业无形资产管理探讨

高新技术企业中无形资产是价值创造和竞争优势的来源,但是从我国目前高新技术企业的现状来看,无形资产自主创新和核心技术缺乏导致企业难以占据竞争优势。因此,本文提出了保障无形资产创新的制度、组织、运营、人才激励方面的措施,以提高高科技企业无形资产管理水平。     

企业无形资产的魅力

企业文化建设对企业非同小可,它是企业无形资产的积累,企业竞争力的扩大。市场经济是激烈的竞争经济。拥有巨大无形资产的企业,才能具有竞争的优势。企业的经营资产包括人、财、物等有形资产;还包括技术知识、管理制度、顾客信用、企业精神、商标知名度、流通渠道支配力、员工工作热情、经营方式等无形资产。企业的有形资产是在物质上保证企业生存的不可缺少的基本条件,但它不是竞争力量的根本源泉。因为有形资产可以用投资的方式得到扩大,即可以用钱的方式购得,因而任何企业都能够拥有。唯有企业的无形资产才是竞争的源泉,它是企业的固定资产,它不可以用金钱投资的方式即用金钱的方式获得,只有通过企业长期积累才能得到。企业可以在有形资产方面做到一致,但不可能在无形     

对企业无形资产管理几个问题的思考

目前，无形资产已成为企业重要的经济资源，是企业获取持续竞争优势的关键。本文对企业无形资产管理的几个主要问题进行了思考，剖析了无形资产的内涵与特征；探讨了企业无形资产的培育、运营、评估、保护等四项主要管理工作。     

论企业无形资产战略审计

企业无形资产战略审计越来越受到企业管理者的重视。本文重点探讨企业无形资产战略审计意义、企业一般无形资产战略审计、企业无形资产战略专项审计。     

影响船舶制造中焊接质量的因素及对策探析

随着我国经济社会的不断发展,海上运输也随之不断的发展,在造船领域中的企业竞争也呈现出日益激烈的趋势。由于竞争的愈演愈烈,使得船舶制造企业如果想在竞争中脱颖而出、拔得头筹的话,就必须重视船舶制造过程中的各个环节,使其所生产的船舶质量达到最优。而在船舶的制造施工过程中,焊接是非常重要的一道工序和过程,船舶焊接的质量将影响整只船的质量,所以应非常重视可能影响焊接施工质量的各个因素。本文对可能影响船舶焊接质量的几个因素进行了简要分析,并具体探讨了相应的对策。     

无形资产：跨国经营的隐形武器

在现实经济生活中，企业拥有无形资产或者表明企业拥有一种特殊的权利，或者有助于企业取得高于一般水平的收益，具有排它性与优越性。无形资产主要包括商誉、专利权、商标权、著作权。专营权、土地使用权、销售市场网络等内容。企业主要有哪些无形资产人力资本。人力资本是在开发利用人力资源过程中形成的。人力资本是企业的一项重要的无形资产。人力资源管理可以通过降低成本，增加产品和服务的差别，来帮助一个公司获得竞争的优势。因此，通过人力资源获得竞争优势要求以战略的眼光来进行管理。企业不仅要对新职员作上岗培训，为了应付竞…     

中小企业无形资产战略研究

我国中小企业一般都很重视客户关系等7种无形资产,但把它们作为无形资产对待和运作,却是少数企业的事,而大多数企业无形资产发展缓慢或流失严重。中小企业应在识别企业核心能力要素和充分进行SWOT分析的基础上,选择和制定符合企业发展需要的无形资产战略。中小企业无形资产战略没有统一的模式,各企业关键是要发挥比较优势,突出自己核心竞争力的培育,并将其与企业的基本竞争战略协调一致起来。     

高新技术上市公司无形资产研发投入研究——来自河南的数据

高新技术已经成为一个国家获取长期竞争优势的主要来源,成为社会经济可持续发展的推进器。企业无形资产代表其经济技术实力和竞争能力,研发投入则是企业技术创新绩效的重要资源和企业获得长期竞争优势的主要驱动力。本文以河南省高新技术上市公司为样本,选取其2009—2011年的年报中有关无形资产和研发投入的数据进行分析,揭示高新技术企业存在的问题,分别从税收、融资、会计政策等对研发投入的影响来对高新技术企业无形资产和研发投入进行了分析。并就无形资产管理提出了相关建议。     

战略无形资产、商誉与企业持续竞争优势

本文运用“资源基础论”分析了战略无形资产与企业持续竞争优势和超额利润之间的关系,论述了现行财务会计模式对战略无形资产信息的综合反映形式。认为商誉是现行财务会计模式对企业持续竞争优势的综合反映形式,其本质是在现行财务会计模式下无法单独入账的企业战略无形资产,商誉的性质实际上是战略无形资产性质的外在综合表现,外购商誉的本质是被收购企业未入账的战略无形资产,外购商誉的会计处理应该依据并购后被收购企业战略无形资产价值的增减变动情况来决定。     

企业无形资产发展规划管理制度的探讨

企业应该建立相应的管理制度来规范无形资产的发展规划,以增强企业的竞争优势、增加企业价值。本文论述了无形资产发展规划管理制度的特征、原则等内容,并对其框架设计进行了初步的探讨。     

当前企业如何加强无形资产的管理

加入WTO标志着我国目前的竞争格局发生了根本性的变化。我国企业要在新的竞争格局中处于优势，就必须调整传统的管理模式，在这一过程中，无形资产管理问题则显得尤为重要。针对我国目前无形资产管理的现状，笔者认为，企业应从权益管理、评估管理和营运管理这三个方面加强对无形资产的管理。     

无形资产审计的新领域：企业核心竞争力审计

有学者认为，企业核心竞争力实质上是企业多种无形资产综合作用产生的合力，是建立在企业核心资源基础上的智力、技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映，是企业的一组独特技能和知识的集合。这种能力可以使企业长期保持其竞争优势，因而是一种影响企业可持续发展的重要资源。本文就企业核心竞争力审计相关问题作一探讨。     

企业无形资产价值管理浅析

在知识经济背景下,企业间的竞争已经从单纯依靠有形资产的规模扩张向依靠技术、品牌、人力资源、企业声誉等无形资产的管理转变,无形资产越来越成为决定与提升企业价值的关键因素。本文以笔者调查的以饮料和冰品为主要产品的A企业为例,对制造企业开展无形资产价值管理进行浅析。     

对企业无形资产开展内部审计的若干思考

一、现代企业开展无形资产内部审计的必要性 根据我国会计准则的规定,无形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉等。按现代企业无形资产涵盖内容来划分,它又可分为知识产权和行为性权利两类。这两类无形资产的实质都是为企业提供某种法定权利、特权或优势,拥有这些     

生产效率为中介的制造企业内服务与绩效关系研究

由于制造企业对于企业内部服务功能的日益重视,制造企业内服务越来越成为使制造企业获得持续的竞争优势从而促进企业绩效的重要部分.从制造企业内服务的概念入手,通过文献将制造企业内服务分为信息处理、制造过程控制、会计核算和产品质量保障四个部分,并分析了制造企业内服务通过生产效率这个中介变量来提升企业绩效的作用过程,据此提出了理论模型.实证结果显示:(1)制造企业内服务各要素与企业绩效存在着部分的正相关的关系;(2)生产效率在制造企业内服务部分指标与企业绩效之间存在着显著的中介效应.     

无形资产是企业的核心资源

目前，人们对于无形资产还缺乏比较明确的认识，本文从其在企业中的重要地位、盈利能力、核心能力及竞争优势等方面，对无形资产在现代企业中的核心地位与作用进行了分析论述，并指出了对于我国企业的相关启示。