中小企业成长中的复杂性管理及知识显性化问题研究

快速成长使中小企业经营环境的复杂性不断增加,复杂性管理成为成长企业管理的核心.本文在分析中小企业成长过程中出现的复杂性管理问题及管理障碍之间关系的基础上,提出组织学习是提高企业知识存量及其运用知识能力,进而提高其复杂性管理能力的主要方式,也是解决复杂性管理问题的根本途径.本文着重分析了组织学习的前提和基础--企业知识显性化问题,认为中小企业跨越管理障碍并获得成长的过程实际上是一个有目的、有计划的企业知识显性化过程.     

中小企业知识共享体系构建研究

知识作为中小企业用以抗衡大企业的战略性关键资源,对于中小企业发展有重要影响。知识共享作为成功实施知识管理的关键,构建适合中小企业发展需要的知识共享体系,有助于提高中小企业对知识管理的水平,进而提升其竞争优势。由于知识共享本身就是知识管理的一个子系统,不仅需要企业领导高度重视,而且更需要企业组织结构和业务流程的配合,从企业全局考虑,构建一个螺旋上升的知识共享体系。     

从唐僧团队看中小企业人力资源管理

中小企业的优势在于市场承受力强、活力充沛、适应性强、灵活性高;但同时中小企业存在规模小、资源拥有量有限,特别是专业技术人员少,且企业经营者的管理素质和企业员工文化知识水平不高等劣势.因此,中小企业的人力资源管理有其自身的特殊性.文章较形象地介绍中小企业的人力资源的独特性,通过借鉴唐僧团队的管理提出了一些提升中小企业人力资源管理水平的思路和出路.     

中小企业人力资源开发与管理De思考

21世纪是知识经济的时代,企业的人力资源被誉为“企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作者认为通过对中小企业人力资源开发与管理,建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。     

中小企业知识管理中的问题及对策研究

知识管理对企业的生存和发展有着重要的意义，本文通过分析中小企业知识管理的现状，针对中小企业在实施知识管理方面存在的一些问题，提出了相应的解决对策。     

中小企业人力资源开发与管理的思考

21世纪是知识经济的时代，企业的人力资源被誉为‘‘企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作认为通过对中小企业人力资源开发与管理，建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。     

知识管理在中小企业的应用研究

知识管理就是以知识为核心的现代管理机制，其目的是实现企业之间隐形知道到显性知识的转化，促进知识共享，以提高企业的核心竞争力。本文通过对知识以及知识管理相观概念的解释，并与中小企业相结合，分析了中小企业现在知识管理实施存在的问题，并提出了建议。     

孵化器对科技型中小企业信用体系构建的作用分析

企业融资难现象已成为当前制约科技型中小企业发展的关键性瓶颈问题。建立包括信息征集、信用评级以及信用管理等多方面内容在内的科技型中小企业信用体系,对于建立企业诚信制度、消除企业与投资机构、政府之间的信息不对称,拓展企业信用贷款等融资渠道,帮助科技型中小企业快速发展意义重大。     

新疆中小企业持续营销能力与企业绩效的关系研究

在持续营销能力理论的基础上,通过调查问卷收集数据,实证分析了新疆中小企业持续营销能力与企业绩效的关系,得出如下结论：新疆中小企业持续营销能力比较低,持续营销能力对企业绩效的贡献比较低。究其原因主要有三个方面：新疆中小企业文化对绩效的贡献不够,这是其进行持续营销的最大软肋;新疆中小企业的营销学习能力比较差,没有发挥好作为企业文化与营销运作能力桥梁的作用;新疆中小企业营销运作能力有待提高,营销步伐滞后,缺乏特色。     

新疆中小企业绩效管理探析

本文以新疆某中小企业为例,通过调查问卷的形式,分析了目前企业绩效管理中存在的诸多问题,提出了保障绩效管理方案顺利实施的措施。     

我国企业社会责任规范管理的思考——以中国移动通讯集团公司为例

文章从经济学、法理学、社会学三方面分别对企业履行社会责任的理论基础进行了概述，指出了企业履行社会责任应注意的几个问题。以中国移动通信集团及其相关子公司为例，对如何开展好企业社会责任规范管理工作进行了分析，认为企业必须树立正确的社会责任观、明确责任管理目标、制定年度责任主题、推动责任有效落实，这样才能真正确保对企业社会责任的科学有效管理。     

资源基础观视角下新疆小微企业成长的途径

本文从资源基础观的视角分析了新疆小微企业成长中存在的问题。本文认为新疆小微企业成长滞缓的原因是由于其所掌握的资源不足以及企业能力欠缺,其中,资源的不足与政府政策支持不足和小微企业自身各项制度不健全有着直接的关系;能力的缺陷则体现在对已有资源利用不足以及企业缺乏知识与经验的积累。因此,本文提出应通过政府政策支持、小微企业自身建立健全各项制度和在日常经营中加强知识和经验积累来促进新疆小微企业的健康成长。     

物流企业质押监管业务中的风险类型及其防范

质押监管业务作为一项新型的物流增值服务,近些年在我国得到了迅速发展。但由于质押监管业务在理论研究和实践上还不成熟,同时,其业务涉及到法律、信息安全和管理体制等一系列问题,导致物流企业在质押物选择、市场、管理、操作和出质企业资信等诸多方面面临着较大的风险。文章认为,物流企业应通过慎选质押物、加强市场信息搜集与整理、强化内部管理、规范操作流程以及严格审核出质企业资信等措施降低和减少风险。     

国有企业人力资源管理问题探析

知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。     

从惯例复制到企业创新:连锁企业的拓展模式研究

连锁经营可以打破资源限制瓶颈,实现不同区域的快速扩张,是知识转移的有效方式,有着极强的竞争能力。但在其拓展过程中,不可避免地会与其竞争对手在多个市场遭遇,在这一过程中连锁企业依靠的是全方位的复制还是持续创新,仍然是理论上研究的空白。本文基于知识管理理论,根据39个一线、新一线及二线城市中共312家经济型连锁酒店数据,着重探讨连锁企业在多市场接触问题背景下的不同拓展时期惯例复制与企业创新的作用机理,实证分析后发现连锁企业的拓展模式是一个相对动态的过程:惯例复制和企业创新均能提高企业绩效,在拓展初期惯例复制的影响更强,而在拓展稳定期企业创新的影响更强;考虑多市场接触后,在拓展初期惯例复制对企业绩效的积极影响受到抑制,而在拓展稳定期这种积极影响会被增强;进一步分析后发现在多市场接触的影响下,不同时期的企业创新对企业绩效的积极影响都会被强化。文章深化了知识管理对企业发展的影响研究,为连锁企业的战略发展提供了理论参考。     

“企业化管理”事业单位绩效管理模式探析——以XXX集团公司为例

缋效管理体系如何建立是现代企业经营管理的核心问题之一，它不仅在薪酬分配和人才选拔上提供了重要的信息依据，而且对员工有很强的激励约束作用。为适应市场竞争的需要，众多的“企业化管理的事业单位”也理应建立起一套系统、科学、合理的绩效管理模式，从而达到客观、公正、准确地进行绩效管理的目的。该研究汲取了当前先进的绩效管理模式如平衡计分卡、关键业绩指标等，与目前事业单位的现状相结合，从而建立起一套切合事业单位实际的缋效管理模式。     

信息化管理在物流中的应用研究

信息化管理是现代企业的重要特征。随着国内物流业的发展,物流信息化管理越来越受到企业的重视。本文首先分析了物流实现信息化管理的必要性以及信息化管理在物流中的地位和作用,指出了我国物流信息化目前存在的问题,最后阐述了实现物流信息化管理的原则、途径。     

对我国中小民营企业管理模式的一项实证研究

本文在回顾国内外学术界对企业管理模式相关研究成果的基础上,结合理论和调查问卷的统计分析结果,实证了我国中小民营企业的治理模式、经理人管理模式现状和特征以及治理结构现状。结论显示我国绝大多数中小企业管理模式仍停留在"雇主的企业"和"企业家的企业"这两个阶段上,但存在向"经理人的企业"转变的动力和趋势。并且,在中小民营企业管理模式转变以及建立良好的经理人机制问题上,本文的研究提供了有益的启示。     

基于数字化转型的实体零售企业组织结构创新

数字化技术革命引致企业组织结构发生重大改变,基于文献调查法,回顾实体零售企业经历了内部管理、渠道到全链路的数字化转型历程,分析数字化转型过程中出现信息处理负担加重、传统层级组织结构“刚性”凸显、零供协作关系亟待升级迭代等组织问题,提出实体零售企业应建立以数据运营中心为驱动中枢的旋转木马型组织结构、重构部门职能、建立零供共生关系以及与平台企业跨界深度合作的新型组织外部关系,以响应数字时代的管理新需求。     

资源型企业核心竞争力选择与培育

核心竞争力的本质是企业特有的知识和技能,是企业有关知识及知识管理的一个综合体。文章分析了资源型企业的特点,从技术创新能力、管理水平、环境与生态保护、企业文化等方面阐述了如何选择资源型企业核心竞争力,并从理念和途径两个方面具体讨论了资源型企业核心竞争力培育与形成中的一些重要问题。