全球化趋势下人力资源管理新特点探讨

在新的时代背景下,人力资源作为最受关注的资源和生产要素,在全球化、知识化巨大力量的冲击下出现了许多新的特点。本文主要以全球化趋势下人力资源管理新特点为主题展开探讨,具有一定的现实意义和指导意义。一、引言随着经济全球化、信息技术的快速发展以及知识经济的到来,现代组织赖以生存的外部环境和组织的基本架构、内在管理方式发生了巨大的变革。到了20世纪末,现代人力资源管理正在经历着前所未有的变化并呈现出许多新的特点。本文主要以全球化趋势下人力资源管理新特点为主题展开探讨,     

基于企业生命周期的人力资源管理

在当今社会发展的今天，人力资源作为主要稀缺资源已被各方所认同，众多企业也在实践中得到检验和证明。尤其在信息网络化、资源知识化、经济全球化的发展趋势下，人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显，但随着外部环境的变化，人力资源管理面临着诸多新的挑战。本文基于企业创业、成长、成熟、衰退四阶段生命周期的视角，将人力资源管理与企业的发展为主，探讨企业在不同生命周期的人力资源管理特点。     

鸟瞰HR，赵曙明有话要说

作为企业获取持续竞争优势的工具，人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战，从而使得人力资源管理战略化、全球化的趋势愈加明显，引发了一系列人力资源管理方面的新问题。本刊特别邀请知名专家赵曙明教授以“挑战篇”、“趋势篇”和“应对篇”系统地讨论在新经济时代里人力资源管理的特点，给人力资源管理者提供一个鸟瞰的视角。     

全球化背景下人力资源管理的创新与实践

全球化是世界经济发展的主要趋势之一，随着科技的进步和信息的快速传播，不同国家和地区之间的联系日益紧密，企业面临着更广泛的市场和竞争。随着全球化的不断深入，企业面临着来自全球市场、技术和人才的巨大竞争压力。人力资源管理旨在通过合理配置、培养和管理人力资源，以提高企业的竞争力和持续发展能力。在此背景下，人力资源管理创新实践变得至关重要。本文旨在探讨全球化背景下人力资源管理的创新实践，分析其中的挑战和机遇，提出相应的解决方案；并通过案例分析，为相关企业提供借鉴和参考。     

当代跨国公司人力资源管理的特点与启示

随着经济全球化的不断深入,跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。在跨国公司人力资源管理工作中,加大对人力资源战略性管理的创新、以人为本的理念等,给予我国企业人力资源管理带来了很多的启示。本研究以当代跨国公司人力资源管理特点为研究对象,通过对跨国公司人力资源管理的研究,旨在探寻有利于我国企业人力资源管理的良策,以更好地促进我国企业竞争力的提升。     

企业人力资源管理发展趋势

随着知识经济和经济全球化的迅猛发展，企业的人力资源管理（HRM）也发生着深刻的变化，这些变化不仅仅是从传统的人事管理（PM）向战略性人力资源管理（SHRM）的转变，而且是在战略层、职能层、操作层上的深刻变化。在知识经济和经济全球化的大背景下，企业的人力资源管理呈现出以下三个层面的发展趋势。     

西方人力资源管理新功能研究

在经济全球化、信息时代和知识管理背景之下，人力资源的功能也出现了新变化。它要求人力资源管理者首先应明确出现的变化，从而制定针对这些变化的战略。本文对20世纪90年代以来西方人力资源管理的新功能进行了回顾和总结，同时指出了人力资源管理所面临的一系列挑战。     

企业虚拟人力资源管理：一个理论框架

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，企业之间的竞争日益加剧。企业为了应对激烈的竞争，虚拟组织和资源外包等不断发展，随之，在人力资源管理中出现了虚拟人力资源管理的新挑战。论文围绕企业虚拟人力资源管理，首先论述了虚拟人力资源管理的基本概念；然后分析和研究了企业虚拟人力资源管理活动系统；最后，论文就企业虚拟人力资源管理活动系统的有效运作提出了几点建议。     

关于战略性人力资源与事业单位的竞争优势的若干思考

当前,在经济全球化目标实现下,事业单位面临的竞争环境越来越复杂,而其要想在复杂多变的环境下赢得更好的竞争优势,就必须注重人力资源间的竞争。本文论述了战略性人力资源管理的特点,其次提出了加强战略性人力资源管理促进事业单位竞争优势提升的方法。     

全球化与当代中国社会经济管理及发展问题

全球化促进了经济、政治、文化、科技的全球化浪潮，其中，经济全球化是全球化的主轴，经济全球化的主要特点是资源跨国界的横向流动和跨国公司为主体的投资及经济活动在全球拓展，推动了资源在市场机制作用下在新的地域和经济领域重新配置。因此，在人类新的发展历程中，怎样加强社会经济管理，不仅关系到～个国家的稳定和发展，而且也关系到人类社会未来的发展。走向世界的中国，必须要研究全球化形势下新社会经济发展管理问题。     

科技型企业的战略人力资源管理体系构建

院文章分析知识经济时代全球化背景下科技型企业人力资源特点及人力资源管理存在的问题,提出科技型企业的人力资源管理必须提升到企业战略层面,以人为本,考虑员工的全面发展,构建一套引领员工价值追求和企业战略目标融合的战略人力资源管理体系,增强企业整体竞争力.     

国际化战略下企业人力资源管理的思考

在经济全球化背景下,如何在人力资源管理上帮助企业实现国际化,是一个需要重点关注的问题,本文从企业国际化发展的阶段、国际化的特点、企业人力资源管理面临的挑战及可以采取的行动等方面作简要阐述。     

企业建设人力资源管理信息化的基本策略

本文就经济全球化趋势下，企业人力资源发展的现状及其重要性做了详细的分析，并探讨了在当今人力资源管理信息化过程中存在的问题，提出了实现人力资源管理信息化的必要性与可行性。最后针对人力资源管理信息化管理提出了一些建议。     

全球化形势下企业质量管理的特点

探讨了在企业竞争日益激烈、企业合作日趋广泛的全球化形势下，企业质量管理的新特点。     

我国人力资源的现状和展望

随着经济的全球化，世界范围内的竞争日益加剧，而这种竞争的根本是人才的竞争，是人力资源素质的竞争，人力资源已成为当前最重要的生产要素。如何有效地配置企业人力资源，营造人才成长的良好环境已变得越来越重要，我国作为日益开放的第三世界国家，此方面的工作尤其重要。因此，我们必须结合我国人力资源的客观条件与形势，把握我国企业人力资源管理在现阶段的现状特点。     

战略人力资源管理模型

本文通过分析新竞争环境下人力资源管理的特点,在将传统人力资源管理、人力资源管理战略与战略人力资源管理比较的基础上,构建战略人力资源模型,并提出实践中应用此模型的方法。     

浅析我国智力外流原因及对策

自20世纪60年代以来,智力外流一直是发展经济学讨论的重要话题之一。随着经济全球化的进一步发展和全球竞争的加剧,智力外流现象更为突出,有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键。而对于我国这样一个13亿人口大国,实际的人力资本却仅有3万左右,因此解决好人力资源问题显得尤为重要。在近些年的经济发展过程中,我国的人力资源呈现了一些新的特点和一些新的现象。本文将分析说明这些新特点并探究出适合我国国情的政策,以减少我国的人才流失。     

经济新常态下的人力资源新常态——2014年人力资源领域大事回顾与展望

本文以2014年中国人力资源领域的重大事件为基础,总结和概括了经济新常态下的人力资源新常态。本文认为,经济新常态、国家治理体系及能力现代化以及技术变革是推动中国人力资源进入新常态的驱动因素。人力资源数量与质量的矛盾、制度环境的变化、区域劳动力市场的构建、收入分配改革、人才竞争及人才激励、技术变革对人力资源的冲击是中国人力资源新常态的主要特点。     

企业人力资源管理模式初探

在不同国家、不同行业、不同企业,人力源源管理的具体做法会千差万别.以知识为鲜明标志的新经济迅猛发展,经济全球化势不可挡,带动人才全球化趋势进一步增强,各国人力资源管理的模式已经发生了融合的趋势.由于地理位置和历史的原因,人力资源管理的模式一般可以归纳为美国模式和日本模式,他们分别代表了东方和西方文化的典型,又反映了资本主义生产发展不同历史阶段的人力资源管理的特点.本文通过对美日模式的比较研究,旨在对比两种模式的利弊,进而探讨在知识经济环境下人力资源管理模式的发展趋势.     

浅析跨国公司人力资源本土化

在经济全球化越来越深刻地影响当今世界的形势下,跨国公司的全球资源配置向纵深发展.跨国公司作为经济全球化的主要载体,其竞争力不仅体现于拥有雄厚资本、先进技术、驰名品牌、完善的销售网络以及科学的管理等方面,更重要的是先进的人力资源管理模式.在诸多人力资源管理模式中,东道国人力资源本土化成为跨国公司普遍采用的人力资源管理模式.而在华跨国公司人力资源本土化作为其全球化战略的重要组成部分,对跨国公司整体经营战略和竞争力产生了深刻的影响.