银行业购并动因与我国商业银行购并的初步构想

本文对中西方银行业的购并动因进行了一系的分析,指出,西方银行业购并的主要动机是竞争的压力和对利润的追逐,也不排除化解危机性的行政动机。中国银行业购并的主要原因为以政府主导化解危机性动机为主,逐步向市场主导型过渡,并提出了一些中国银行业并的初步设想。     

对中国银行业购并重组的思考

近年来国际银行业购并浪潮对全球经济和金融产生了重要影响。目前,我国银行业也进入了结构调整的关键时期。借鉴国际经验,发现我国银行业购并重组是适应“入世”后国内外银行业激烈竞争的必然选择。     

跨国公司购并投资对世界经济的影响

上个世纪９０年代以来，在世界经济全球化、区域经济一体化的大趋势下，跨国公司为加强其国际竞争地位和推行全球经营战略，在全球范围掀起了一场规模宏大、影响深远的收购与兼并浪潮。据不完全统计，全世界仅银行业就发生了数千余起购并，金额空前巨大。２０００年全球跨国购并价值达到１１４３８亿美元，跨国购并在世界FDI流量中所占比重从１９８７年的５２％上升到２０００年的９１．７％，跨国购并成为FDI增长的主要动力和大型跨国公司的对外直接投资的主要形式。这些国际企业的并购重组具有真正世界性质，它遍布世界各地，囊括了几…     

国际银行业并购对我国银行业并购的启示

20世纪90年代，世界范围内银行业并购浪潮风起云涌，这期间中国银行业的并购也拉开了序幕。国内银行并购与国外银行并购相比有其特殊的一面。本就中外银行业的并购进行了比较，同时又提出了我国银行业应对国际并购的对策。     

银行业并购的财务效应分析

近年来我国银行业并购浪潮愈演愈烈,引人注目。这一系列涉及金额巨大的购并事件显示了我国银行业正呈现一种通过并购走向大型化、国际化的经营趋势。因此。对于我国银行业并购财务效应的研究有着重要意义。银行业并购产生的财务效应有赋税效应、预期效应、协同效应、规模效应和提高负债能力等,然而大量的不良资产和一味地追求过大的规模也是银行并购产生的财务风险。本文通过理论和实际案例对上述的有利财务效应和应该规避的财务风险进行分析。并据此对我国银行业的并购进行展望。     

国际银行业发展趋势与我国银行业的战略选择

在即将加入WTO、全面开放金融市场的条件下,面对国际银行业的购并浪潮,发展全能银行成为我国银行业生存、发展的现实课题。本通过对两种银行制度的比较研究,分析了我国银行业的现状及其面临的国际经济、金融环境,论述了在我国开展全能银行业务的必要性与可行必,邮发展我国全能银行的基本战略以及在发展全能银行中需注意解决的一些问题。     

中国银行业的有效竞争研究

中国银行业经过20多年市场化取向的改革实践和探索,市场组织结构的基本框架已初步形成.但面对市场经济不断深化的要求和即将加入WTO的严峻挑战,目前我国的银行业仍缺乏一个有效运作的市场竞争机制,整体竞争力有待进一步提高.本文主要运用产业组织理论和银行微观经济理论,对中国银行业竞争的格局和效率进行实证分析,并以新形势下国内银行业竞争的策略性行为研究为出发点,提出中国银行业向有效竞争目标模式过渡的对策构想.     

21世纪购并浪潮动因分析

本文试图通过对新世纪又一轮的兼并浪潮的观察和阐述,对比历史上的五次购并浪潮,从经济学的角度,分析出这一轮新的购并的内在动因和外在趋势;最后,还从我国的现实国情出发,提出我国在此次购并浪潮中所应扮演的角色和可能采取的对策.     

银行业能否成为中国经济的起搏器

最大的蓄水池动荡的2008年,中国银行业经历了最辉煌的时期。与此同时,世界金融格局也在不知不觉间改变。来自中国银行业协会的数据显示,2008年全国银行业的净利润在税后将超过4000亿元,这是一个史无前例的高度,银行业利润较2007年大幅增长超过     

入世后银行业的准入与竞争格局

入世本身就是中国银行业新生的一个催化剂。中国的银行业未来是有希望的,尽管要经过一段磨练和奋斗的阵痛!     

银行关联对企业并购投资的影响研究

从银企关系的视角分析银行关联是否影响企业并购概率及结果,重点考察银行关联对我国并购及并购绩效影响的作用机制。使用2006-2012年我国上市公司数据,实证检验结果发现：银行关联显著增加了企业并购概率,且董事会银行背景关联和银行股权关联都显著增加了企业并购的概率;银行关联公司的并购绩效显著低于非银行关联公司,董事会银行背景关联对企业并购的影响有限,股权关联显著降低了企业并购的绩效。这说明,银行关联促进企业并购的发生,但银行关联特别是股权关联降低了并购绩效。     

知识经济时代国际贸易创新问题研究

20世纪90年代以来,国际贸易领域发生了许多深刻的变化,而创新则是当代国际贸易发展最为显著的特征。本文认为,国际贸易创新主要包括观念和格局的创新、制度和政策的创新以及国际贸易手段和构成的创新等。文章提出,为促进我国国际贸易创新,必须加大科技投入,实行科技兴贸;增加教育投入,重视人力资本积累;加快贸易方式的转变;加强知识产权保护;加速我国产业升级重组与规模经济组合,实现外经贸发展优势的转化与再造。     

Uneasy Road To Abroad

Auto M&A is a hot topic on people's lips,especially in the early September,when the permit of Chinese Geely to buy Swedish auto giant Ford's Volvo,was issued by China's National Development and Reform Commission,exceeding US$100 million.It is also said that Geely is the only Chinese automaker that has won official confirmation on such deals.On the road to expansion,Chinese auto enterprises are attempting various channels to win a toe standing in the international market.Overseas M&A offers them opportunities,and at meantime,challenges.The road for Chinese enterprises to driving abroad goes never too smooth,and auto industry is only one example.     

跨国购并中企业文化整合策略

跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。     

银行跨国并购对效率影响:理论研究与欧洲实践

银行跨国并购成为第五次并购浪潮的热点。通过研究可以发现 ,尽管银行跨国并购具有产生巨大效率收益的潜力 ,但并购后的业绩提高却是有限的。通过对欧洲银行跨国并购的研究 ,发现利润效率得到了局部的有限提高 ,但成本效率却没有表现出什么明显的提高 ,     

中国企业海外并购中的挑战及对策

近年来,中国企业纷纷走出国门,海外并购风起云涌,并购数量和交易规模都呈现出上升趋势。然而由于海外并购经验的不足以及缺乏相关的国际并购的人才,导致海外并购屡屡受挫。并购交易的达成只是并购的开始,日后的经营管理又会出现中国企业水土不服的现象。有鉴于此,中国企业海外并购应充分借鉴他国经验,积极培养国际化人才,政府应该配合企业做好宣传。     

Then And Now——How The Global Financial Crisis Will Affect Chinese Outbound investment

1. The future of outbound M＆A for Chinese enterprises
The background
As we read in the press lately, China＇s trade surplus and foreign-exchange reserves have fuelled its growing overseas M＆A activities over the last several years. Most commentators believe that this outbound activity will continue to increase. Some recent reports suggest, however, that since the current financial crisis began, there has been a slow down in China outbound M＆A activities,     

主办投资银行与企业并购

主办投资银行制度作为一种制度创新 ,可以提高资本市场、并购市场的效率 ,对企业和投资银行自身的发展具有良好的促进作用。     

并购与中国旅行社成长模式研究

一些专家认为 ,随着加入WTO ,中国经济将进一步对外开放且更多地参与全球竞争 ,未来 10年内中国将出现大规模的企业并购浪潮。目前尚处于“小、散、弱、差”的中国旅行社 ,面对加入WTO带来的冲击 ,急需壮大、完善自己。针对这种情况 ,文章研究中国旅行社如何通过并购将旅游资源紧密地捏合在一起 ,促进产业升级 ,为企业决胜于未来抢占先机 ,同时也为中国旅游行业的变革进行着有益的探索和实践。     

公司控制权、信息不对称与并购支付方式

本文以1998-2007年间我国沪深两市的253起并购事件为对象,从公司控制权和信息不对称角度研究了并购支付方式的影响因素,研究发现:(1)当主并方大股东的持股比例位于中间水平(30～60%)时,为避免控制权转移,主并方一般选择现金支付(包括承债支付);而当持股比例较低或较高(超出30～60%)时则更倾向于股票支付;(2)交易双方的相对规模愈小,信息不对称愈小,主并方愈倾向于采用现金支付.但交易双方是否位于相同行业,对并购支付方式选择无显著影响.研究还发现,主并方的资金实力与现金支付正相关,而财务杠杆、投资机会、有形资产等因素与并购支付方式的关系不明显.