共查询到20条相似文献,搜索用时 582 毫秒
1.
2.
本文针对商业地产项目开发建设质量管理,首先分析了商业地产项目开发建设质量管理概念及其特点,进而分别在项目建设的前期开发阶段、设计阶段、施工阶段等方面论述了质量控制管理的要点,可以为商业地产项目开发建设质量管理工作开展提供合理的参考。 相似文献
3.
4.
《商场现代化》2015,(23)
近年来,随着房地产开发市场的不断升温,商业地产工程不论从数量上还是规模上都在不断升级。房地产开发企业为了获得更好的市场利润,提升自身企业在市场当中的竞争力,房地产开发企业对于商业地产工程的成本控制也开始严格起来。商业地产工程成本管理对于房地产开发企业的价值不言而喻,不仅仅能够有效地降低商业地产工程的项目成本,对于增加房地产开发企业的经营利润同样有巨大的帮助和作用。因此,本文就商业地产工程成本管理角度切入,就如何提高商业地产工程成本管理水平展开讨论。本文首先介绍了我国商业地产开发的基本情况,其次,介绍了商业地产工程各个可以控制成本的环节,并对这些环节展开讨论,分析如何优化商业地产功臣的供应链管理,以实现达到控制商业地产项目成本的目的。 相似文献
5.
6.
大多数房地产商在开发项目中,往往只注重房地产项目建造实施过程中的造价控制即工程预决算,而忽略了对房地产项目造价影响最大的前期决策和设计阶段的造价控制与管理.文章针对房地产项目工程前期决策和设计阶段的造价失控的原因和控制手段进行了分析并提出了一些建议. 相似文献
7.
《商场现代化》2015,(23)
我国经济不断快速发展,人民生活水平不断提高,对生活的品质要求开始不断升级。因此,我国房地产事业得到了空前绝后的发展机遇。近年来,我国房地产开发企业数量不断增加,规模不断扩大,但是与此同时,商业地产工程项目开发过程中不断被爆出各种问题,商业地产工程问题的层出不穷,实质上是商业地产工程项目管理工作的不到位,因此,做好商业地产工程项目开发管理工作的重要性不言而喻,商业地产工程项目开发管理工作对于我国房地产企业的发展,我国房地产市场的规范化运作具有重要价值。本文就如何提高我国商业地产工程项目开发管理水平展开讨论,首先介绍我国房地产开发项目的本质,让读者了解房地产开发项目的内涵,其次,结合我国房地产市场的实际发展经验,分析我国房地产项目中存在的管理问题,针对,我国房地产开发企业在商业地产项目开发管理工作中存在的问题提出若干提高我国商业地产项目开发管理工作水平的意见与建议。 相似文献
8.
9.
正通过整合国际国内资金、资源,建立国际化团队,嘉亿引领搭建了商业地产开发运作的多元化平台,为中国商业地产综合体项目的发展商、投资商提供高效、专业标准化的投资开发与商业运营管理服务,对商业物业进行资产维护与资产提升管理。《安家》杂志专访了嘉亿引领国际商业地产投资管理机构董事长鄂丽华女士,以探寻当前中国商业地产开发的重大核心问题。 相似文献
10.
商业地产项目建设是指在商业地产项目开发过程中进行进行策划、设施工、交付的工程建设行为,相对于住宅地产开发,商业地产开发有许多不同的特点。根据商业地产的这些特点对于商业地产开发建设提出了许多要求,本文主要是探讨商业地产项目在建设过程中与住宅项目开发的不同特点。 相似文献
11.
在高位运行的宏观经济形势下,商业地产进入高速增长阶段.随着高增长放缓,商业地产市场逐步饱和,全国商业地产开发年增长率超过10%,随着前期大规模开发,多数商业地产开发商资金周转紧张,诸多弊病逐渐显露.商业地产转向精细化运营阶段.由于国内商业地产发展时间较短,与之配套的理论未健全,在商业地产开发模式上存在诸多问题.如企业实力参差不齐,对项目认知不足,缺乏专业运营经验等.针对商业地产项目管理运营,提出风险管控理念,对加快商业地产投资风险体系建设具有重要意义. 相似文献
12.
13.
房产开发建设过程中存在很多的风险因素,这对于工程造价管理提出更高的要求。为了保证项目整体效益目标的实现, 采用全过程造价咨询管理有助于项目成本控制。论文对房产开发项目造价咨询要点展开分析,并结合实际探讨相应的提升对策。 相似文献
14.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(6)
新常态下,我国的市场经济体制开始进一步完善,商业地产行业的竞争也随之激烈起来。商业地产企业的项目开发和运营,也开始从传统的粗放管理模式逐步转变为精细化集约管理模式,在提高项目管理效率的同时也可以达到成本管控的目的。成本管理在企业中往往占据着举足轻重的地位,作为商业地产行业而言,成本的前期投入往往是巨大的,一旦成本管理失控或者达不到预期的效果,将使商业地产企业面临较大的财务风险,也无法在目前激烈的市场竞争中占据相应的市场份额,基于此,对商业地产的全过程成本控制是非常必要的。 相似文献
15.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(18)
近年来,商业地产随着房地产业及商品经济的发展,越来越受到开发商、投资者的重视,不仅开发数量、规模越来越惊人,开发形式也越来越多样化。但是,大量因项目定位错误导致失败的案例也让众多商业地产开发商付出了沉重的代价。因此,项目定位的准确与否,对项目开发的成功有着决定性影响。本文以一个具体商业地产项目为例,通过波特五力分析法,分析并总结商业地产项目定位的核心内容及规律,为今后的商业地产项目投资及开发提供参考和借鉴。 相似文献
16.
商业地产是作为经营用途的房地产,在国民经济中的影响越来越显著。商业地产企业数量较大,进而商业地产市场竞争激烈。为了增强企业竞争力,商业地产企业必须降低地产工程项目成本,从而最大程度上增加企业利润。为了满足人们对多元化服务的需求,商业地产项目投资成为新一轮的投资热点,有效促进了区域的经济发展。通过对供应链管理概念的解释,得出对商业地产供应链成本进行控制,可以有效地控制项目成本,为企业开拓更广阔的利润空间,从而有利于实现商业地产各参与方之间的利益共赢。 相似文献
17.
商业地产项目失败的原因主要有资金链断裂导致的失败、非专业操作模式导致开发失败、定位失误导致的失败几种,本文对商业地产项目失败原因进行分析,就如何控制商业房地产项目的经营风险与财务风险提出解决方案. 相似文献
18.
近些年来,福州市商业地产快速发展,但在商业地产开发过程中存在不少问题。有效的解决办法是因地制宜地发展商业地产项目,创新商业地产投融资机制,大力开发混合型的商业地产,加强商业地产项目的后续运营,构建商业地产专业理论,培养专门人才、建设专业队伍。 相似文献
19.
经济全球化的科技发展时代,商业地产行业的竞争压力日益严峻,如何在竞争中获得相关利润,提升相关商业地产成本项目的质量需要商业地产企业注重项目成本管理,加强相关资本投资的控制,针对相关客户进行针对性的分析,注重商业地产建设过程中商业屋的舒适度。特别是商业地产公司在获得一定经济利益的情况下,要注重项目成本的有效管理,能够使得成本管理控制在一定的水平,这样就会使得企业得到可持续性的发展。 相似文献