应把发展培训服务业作为中小企业政策的重要着力点

近期出台的一系列支持小微企业发展的政策,对于小微企业减轻负担、缓解突出困难具有重要意义。我们认为,中小企业政策在继续强调"减负纾困"的同时,应更加重视"培养能力",特别是通过加强管理、技能等培训,提升企业人力资源素质和经营管理水平,进而提高生存发展能力。高度重视培训服务业对中小企业成长和转型升级的重要意义培训服务业是主要面向中小企业提供管理、技能等培训,以提高企业     

地方中小企业员工培训现状、问题与对策研究

目前我国地方中小企业呈现出从业人员文化层次低、企业普遍重视员工培训、员工流动率高等特点。在企业员工培训日益普及的今天,地方中小企业逐步开展员工培训,培训活动亦纳入企业的日常管理,但由于企业资源有限、企业管理者培训理念滞后、培训成果利用率低等问题导致企业培训效果不够理想。地方中小企业只有结合自身特点,提高企业管理者的培训认识,建立健全培训评估机制,完善培训激励措施,合理分配企业有限的资源,综合提高员工培训的效益才是解决问题的根本途径。     

地方中小企业员工培训现状、问题与对策研究

目前我国地方中小企业呈现出从业人员文化层次低、企业普遍重视员工培训、员工流动率高等特点。在企业员工培训日益普及的今天，地方中小企业逐步开展员工培训，培训活动亦纳入企业的日常管理，但由于企业资源有限、企业管理者培训理念滞后、培训成果利用率低等问题导致企业培训效果不够理想。地方中小企业只有结合自身特点，提高企业管理者的培训认识，建立健全培训评估机制，完善培训激励措施，合理分配企业有限的资源，综合提高员工培训的效益才是解决问题的根本途径。     

关于我国中小型企业培训思考

人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容,同时也是工作的难点。在我国的中小企业中,培训的问题有哪些?培训需求如何分析?应该培训哪些内容?培训的思路有哪些?培训实施是如何的?师资力量从哪里来?等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从分析培训问题入手,,逐层分析和解决这些热点和难点问题。     

中小企业怎样开展员工培训

企业的竞争是人才竞争。中小企业要增强核心竞争力,必须加强员工培训。相较于大型企业,中小企业在人员规模、资产规模、经营规模处于弱势地位。在培训投入有限的情况下,针对中小企业员工流动性较强、整体素质不高、个体素质参差不齐等员工特征,采取的因地制宜、行之有效的培训做法。     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而我国的中小企业在员工培训方面还存在一系列问题.文章分析了中小企业员工培训中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议.     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容，有效的培训对企业发展非常重要，而我国的中小企业在员工。培训方面还存在一系列问题。文章分析了中小企业员工培训中存在的问题，并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议。     

浅析国内中小企业人力资源培训与开发

企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。中小企业作为一支推动我国国民经济增长的重要力量，在拉动经济增长、增加就业、稳定社会秩序方面发挥着越来越重要的作用。随着中小企业的发展壮大，企业管理者也更为重视员工素质，注重对员工的培训与管理。本文就我国中小企业人力资源培训与开发现状以及其中存在的问题进行了研究和分析，并提出了一些相关对策与建议，以便于为国内中小企业的人力资源管理发展提供借鉴。     

中小企业培训中存在的问题及其对策探讨

中小企业占国内企业总数的近百分之八十，由于受成立时间短、资金储备不足、管理理念相对滞后等条件限制，中小企业人才培训的投入及体系建设都未达到理想状态。而培训又关乎企业人才队伍建设，关乎企业的生存与发展，为此，本文以中小企业为研究对象，首先阐述了中小企业培训中存在的问题并分析了其成因，然后提出了针对性的优化对策，以期为中小企业的人才建设提供一定的参考和借鉴。     

中小企业培训制度的满意度提升策略

本文通过调查发现中小企业培训制度是影响企业培训满意度重要因素,是目前员工感觉最不公平最不满意的因素,那么提升中小企业培训制度的满意度对企业与员工的共同成长与可持续发展是至关重要的。     

中小企业培训市场分析及校企合作解决方案

我国企业员工培训存在着巨大的潜在市场,但是员工培训特别是中小企业的员工培训,存在着企业投资不足、培训观念落后、培训市场无序等现状.而校企合作、短期培训以其针对性、灵活性、综合性的特点,也许将成为有效满足中小企业员工培训的解决方案.     

中小企业提高培训收益的策略

中国中小企业占全国企业总数的99% ,促进了国家的经济发展 ,解决了大量就业问题。但中小企业整体人力资源素质不高 ,应加强人员培训 ,提高培训效益。中小企业培训的现状及其原因我国中小企业总体培训投资额不足 ,且投资收益率低下。据翰威特公司2 0 0 0年度的商会调研 ,在上海的跨国公司中 ,2 0 0 0年度的培训费用占年度总工资的比例平均值为 8 6 % ,大型国有企业工资总额的 1 5 %左右用于培训 ,中小企业则只有 0 5 %左右。中小企业培训投资不足的原因 ,一是缺乏对培训重要性的认识 ,无培训理念 ,认为培训是消费更是浪费 ,员工的高流动性无…     

我市中小型企业职工培训存在的问题及对策研究

企业职工培训是关系到企业发展的战略性问题,但大多数中小企业普遍存在“重引进、轻培训”的问题,职工培训率较低。开展基于互联网的中小企业职工培训运行机制,通过对政府部门、中小企业、行业协会、职业院校等各方在中小企业职工培训方面的职能、态度、需求、能力和可能实施的方法等方面进行研究,对充分发挥职工培训对人才培养,促进企业成长具有重要作用。     

我国中小企业培训的问题与对策

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,特别是适合自己企业的优秀人才对中小型企业往往更具有决定性作用.如何培训人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.本文从中小企业培训存在的问题入手,结合我国的具体情况进行原因分析,通过引入国内外的一些比较成功的企业的案例,探索适合我国中小企业发展的培训之路.     

浅析中小企业人力资源培训体系的构建

企业的生存与发展离不开人力资源开发的深度和广度，而人力资源培训则是开发人力资源的有利手段。然而，由于中小企业普遍缺乏员工培训的意识与经验，根本没有系统的培训体系，致使培训效果不佳。因此，本文从培训需求分析、制定培训计划、培训效果评估三个方面构建适合中小企业发展的人力资源培训体系，提高企业的人力资源优势，为中小企业的健康发展提供有力的支持和保障。     

中小外资企业培训管理的问题与对策

在日益激烈的企业竞争中,归跟结底是人才的竞争。培训作为中小外资企业人力资源开发的关键途径,其实施效果影响了企业的核心竞争力。目前中小企业培训管理中存在一系列的问题,包括决策层不够重视,培训缺乏战略规划,培训体系不完善,员工培训动力不足,培训内容和方法单一,培训评估结果无改进措施等,这些均不利于中小外资企业的长远规划和人才储备,应根据自身的需求和特点建立起系统、深入、有针对性的完善的培训体系,使培训工作与企业发展战略一致,促进企业的发展。     

国有中小企业人力资源管理系统中员工培训问题研究——以广西X公司为例

培训是人力资源管理与发展的一种主要手段,是取得人才资源优势的重要工具,有利于形成更好的企业文化和企业形象,以及带来更为可观的社会效益与经济效益;培训关系到企业人力资本价值的提升和企业核心竞争力的增强。因此,必须实现国有中小企业人力资源培训的规范化、科学化、制度化及系统化,确保企业人员能以最好的状态服务于企业,为企业的长远发展提供源源不断的动力。     

中小企业培训中存在的问题研究

随着科学技术飞速发展,中小企业面临的挑战越来越大,为了适应变化的环境,中小企业开始把重心转向员工培训当中。然而,由于过于追求这种优势地位,一些企业培训做的却是很多但效果不明显,培训也就成了一种形式,使得企业承受了损失。本文通过对中小企业培训情况及其社会环境进行概述,首先对中小企业的培训有一个初步认识,然后通过一些调查结果,客观反映一些中小企业培训的现状,并对培训问题的成因进行深入探讨,最后对培训流程的四个阶段寻找解决问题的突破口,提出解决培训问题的创造性的改革意见。     

中小企业培训机制存在的问题及对策

企业间的竞争实质是人才的竞争,为了生存与发展,中小企业应重视人才培养。本文分析了中小企业在人员培训中存在的问题,提出企业应建立完善的培训体系和培训体制。     

高效培训体系的构建与实施

本文针对我国企业对员工培训投入不足和效果不佳的现状,在对企业认识误区和培训实施瓶颈分析的基础上,提出了构建与实施高效培训体系的方法,并简要阐述了信息化在培训管理中的应用。