房地产企业财务共享中心建设问题及对策探讨

受整体行情影响,房地产企业的利润率在急剧下降,企业面临着巨大的发展压力。在这样的背景下房地产企业必须要创新管理模式,提高成本管理效率。财务共享中心能够优化企业管理水平,优化企业业务流程,降低企业管理成本。但房地产企业在建设财务共享中心时仍然会存在一些问题,本文针对房地产企业财务共享中心建设问题进行分析,并提出有效的解决措施。     

以顾客价值为中心的房地产企业价值链优化研究

房地产企业价值链优化是房地产企业在宏观调控背景下为了生存和发展，以顾客价值为核心进行的根本性的再思考和彻底性的再设计。房地产企业价值链优化应从改变价值链的方向、业务流程的整合、业务外包、建立扁平化的组织结构、基于数据挖掘技术的客户关系管理（CRM）的应用、通过建立战略联盟实现房地产企业之间的协同运作等六个方面着手。     

企业财务信息化建设的系统组建与实施

企业财务信息化建设是一项系统工程，它不仅能提高会计的工作效率，加快业务流程的时效，更能实现数据资源共享，为企业的经营、管理、决策提供有力的数据支持。然而如何进行企业的财务信息化建设，各个企业面临的困难不尽相同，但其中需要着重注意和解决的问题却是有着一定的共性，笔者对财务信息化建设中的系统组建和实施进行了探究，意在为现代企业管理的信息化建设的开展与实践提供借鉴与支持。     

业财融合背景下的保险公司预算管理探讨

一、前言在我国经济发展建设过程中,越来越多的企业开始接触全面预算管理,并将其纳入企业管理系统中,将企业战略和执行结合起来,共同控制风险、优化资源配置,使其成为企业的重要管理工具,对企业的发展起到了积极作用。为了在激烈的市场竞争当中获取优势,企业需要整合资源,积极转变经营模式,适应市场形势的发展变化。业财融合就是指在信息化背景下,将企业财务管理融入业务运营工作中,将业务流程和财务流程融合起来,帮助企业实现战略目标,辅助决策。保险公司由于业务无实物,更需要基于业财融合的理念,调整企业战略。     

论房地产企业信息化建设及发展趋势

房地产业作为国民经济的支柱性产业,在近几年得到了飞速的发展,对我国经济发展起到了不可估量的作用,但是房地产业的信息化建设却处于低水平发展阶段,本文主要探讨了我国房地产企业信息化建设的现状,并在此基础上就如何加强和改善房地产企业的信息化建设提出可行性的建议和意见,最后就房地产企业的信息化发展趋势进行了展望,希望对整个房地产企业信息化建设和发展有借鉴和参考意义。     

企业在线培训系统的设计

设计依托实施的培训业务．蛄舍培训管理人员与培训学员实际需求，通过平台实现培训管理业务与课程管理业务相互对接。从而实现高效的业务及数据管理。充分发挥信息系统在优化培训业务管理、培训实施管理及培训内容管理方面的优越性。通过对培训现状进行分析，包括培训业务流程分析、用户需求分析及充分参考当下成功的课程内容管理系统进行全面设计。并在基于微软．NET企业架构ASP．NETMVC模型进行软件架构的设计。     

数字化时代下企业财务核算信息化建设的探究

在数字化时代背景下,企业财务核算信息化建设已经成为企业生存和发展的重要组成部分。本文主要探讨了企业财务核算信息化建设的重要性和核心要素,同时提出了一些实施策略。企业财务核算信息化建设可以提高财务管理效率,加强风险控制与审计能力,优化决策支持系统。核心要素主要包括信息化财务管理系统、数据挖掘和分析技术、云计算和大数据技术、区块链技术在财务管理中的应用以及人工智能在财务决策中的角色。提出的实施策略包括优化信息化财务管理系统、加强数据安全防护措施、提升员工信息技术能力等。     

企业信息化环境下内部控制的思考

企业信息化是企业以业务流程的优化和重构为基础,利用网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力,然而信息化的同时,也给企业的内部控制带来了新的挑战,本文从内部控制的内容入手,分析企业信息化对内部控制的影响,提出信息化环境下完善企业内部控制的对策。     

浅谈物业管理的早期介入

物业管理早期介入是物业管理企业为房地产建设单位提供合理化意见和建议的咨询服务活动,它能为项目的开发、设计带来多方面的优化作用。     

科技项目管理系统运维管理研究

科技项目管理系统是为了适应企业信息化管理,提高科研项目的管理效率、准确性和数据的安全性而设计的软件。而系统的运行维护则是科技项目管理信息化工程的生命线,要保证系统的安全、稳定、高效地运行,必须建立一体化的运维管理体系,为科技项目管理信息化建设提供更加安全、可靠的运行保障。本文基于对ITIL理论的理解,从科技项目管理系统运维服务管理工作出发,结合基于ITIL理论的运维管理理论模型,从制度、管理规范、组织架构、IT运维管理流程等方面入手,建立适合科技项目管理系统的IT运维管理体系。     

企业信息化项目后评价业务体系研究

为加强对信息化项目的有效管控,保障项目建设质量和效益,文章将实现对信息化项目管理规范性和投资回报的量化评价。文章通过借鉴国内外在项目后评价方面的经验和成果,研究构建了贯穿信息化项目建设全过程的后评价指标体系,运用层次分析法结合德尔菲法设计指标权重,并进一步提出了评价方法和综合分析方法,形成了有特色、操作性强、指导性高的信息化项目后评价业务体系和指标体系,为提高企业信息化项目管理水平和信息化决策能力提供了管理手段。     

科技档案管理信息化建设微探

信息化是科技档案管理势所必行。作为企业档案管理者。要树立起强烈的职业创新意识,以信息化建设推动科技档案管理工作,把建立企业档案信息网络。实现馆藏科技档案数字化、资源共享、服务对象与需求扩大化。当成义不容辞的职责。从科技档案在企业信息化建设中发挥的作用、科技档案管理是企业信息化建设和发展的重要环节、科技信息化管理是一项系统工程、科技管理系统实现了科技档案现代化管理等几个方面进行阐述。     

论信息化管理对精细化管理的助推作用

随着改革开放三十多年的不断深入,对企业的管理要求也越来越高,精细化管理也提到日程,精细化管理离不开信息化。本文主要阐述了精细化与信息化的关系,信息化对我院精细化管理的作用,帮助我院有效推进科研生产等管理信息系统的建设与深化应用,实现企业财务、物流、生产制造和业务流程的一体化和精细化管理。     

百联置业签约用友房地产行业信息化整体解决方案

10月9日，上海。百联集团置业有限公司（以下简称为“百联置业”）与用友公司的信息化建设合同签约暨项目启动仪式召开，双方将强强联手，打造房地产行业信息化典范。作为一家从事房地产开发、租赁、物业管理等业务的综合性多元化房地产企业，百联置业借助用友在房地产集团管控领域的丰富经验和成功实践，为公司未来的飞跃式发展奠定基础。     

浅析电子评标

随着互联网时代的到来,任何企业都面临着互联网浪潮的强力冲击。招投标企业间的信息化如何解决?招投标企业电子商务如何实现?这些都是摆在招投标企业管理者和信息部门负责人面前实实在在的问题。借助信息技术手段的创新,实现物资采购工作的网上招标、网上竞价、货比三家,利用电子商务来重新整合资源,规范现有各业务流程,对于推进招投标企业信息化建设来说是一次良好契机。增加监管方式,推行电子招投标和计算机辅助评标软件,对遏制围标串标等将产生巨大作用。     

大型房地产企业财务共享服务中心建设初探

随着宏观经济的起伏,房地产市场寒意渐浓,房地产企业的经营管理需要进行调整、变革。笔者认为“共享服务中心”是大型房地产企业管理模式的一个发展方向。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。本文主要针对大型房地产企业“财务共享服务中心”的建设思路、建设内容进行了探讨。     

财务管理系统信息化建设探析

随着信息技术的不断发展,其运用领域也在不断的扩大和延伸。信息技术在财务管理系统中的运用极大的存进了财务管理的发展,有效的实现了各种校内资源的整合和集成,并实现了各种资源的共享,提高了财务管理的水平。笔者主要通过对财务管理系统信息化的必要性,当前财务管理系统信息化建设中出现的问题及对策和财务管理系统信息化建设的过程来进行分析,试图为高校财务管理系统信息化提供一些建议。     

广东建设领域拖欠工程款问题的现状与对策研究

对2004～2006年广东省清理建设领域拖欠工程款情况进行分析,发现要从根本上解决建设领域拖欠工程款问题,必须建立一套长效机制,即加强政府投资项目的管理、在房地产项目中推行房地产开发企业工程款支付担保制度和施工企业履约担保制度、建立建筑市场信用体系、推行建筑劳务分包制度,从源头上防止产生新的拖欠工程款。     

浅析写字楼租赁内部控制——以成都天府大道写字楼租赁项目为例

近十年,成都天府大道区域中,大量的房地产开发项目已竣工,其中包含许多写字楼楼宇。房地产企业需回笼开发资金,收回投资成本。一要出售已竣工的写字楼,二要对留存写字楼做资产运营管理。文章针对区域内写字楼资产运营管理进行研究。由于区域内的企业大多处于起步阶段。如何优化企业内部控制,提高写字楼经营管理效率,稳定企业利润,减小企业经营风险,快速有效回收建设成本成为了区域内房地产企业探索的重要功课。文章以所在项目为例,首先,阐述了写字楼租赁内部控制的内容;然后,纵观市场其他项目,对区域内写字楼租赁内部控制存在的问题进行了深入分析;最后,提出了有针对性的解决措施。论文对于同类项目加强内部控制具有一定的启示作用。     

烟草企业集成设备管理系统设计与实现

基于烟草企业设备管理的需求和烟草企业内部管理的实际状况,集成设备管理系统的体系结构的提出,实现设备管理的目标,不仅能够提供对设备管理主要任务的综合管理,而且能够在对设备管理的基础上进行实时监控,通过移动通信技术和数据采集技术,设计实现集成的设备管理系统,并与烟草企业其它系统形成系统集成,提高烟草企业设备管理信息化水平。本文通过对烟草企业集成设备管理系统需求的分析．设计实现集成设备管理信息系统。