多种措施培养技能人才

技能人才队伍建设是建设创新型企业的基础。大庆油田公司大力实施人才强企战略。全面推进三支人才队伍建设，特别是加强高技能人才队伍建设，是推进集团公司自主创新、科技进步、提升企业核心竞争力和战略目标的重要保证。他们增强了搞好高技能人才队伍建设的责任感和紧迫感。在健全和完善操作技能人才队伍建设的长效机制上狠下功夫。突出关键岗位管理。加强一线操作技能骨干队伍建设；优化一线队伍结构。实现一线主体队伍良性循环；以关键岗位人员培训为重点，大力实施职业技能培训工程；     

构建立体化人才管理体系 推进转型跨越发展

作为一个以煤为主,煤、电、油、化、硅综合发展的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团,山西潞安集团公司在战略发展中,牢固树立"人才队伍的长度、宽度、高度,就是战略发展的长度、宽度、高度"的理念,创新选人、育人、用人、留人机制,优化人才队伍结构,提升了人才队伍的整体素质,促进了人才队伍建设与企业发展的无缝对接,为建设既强又大国际化新潞安提供了有力的人才保障。     

人才旺则企业强

2010年12月27日,集团公司首次召开人才工作会议,提出要全面推进人才队伍建设,为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司提供有力支撑和保证。这意味着中国石化将人才队伍建设和人才强企战略提到了前所未有的高度,进入了加快推进人才强企战略的新的发展阶段。     

为建设世界一流提供坚强组织保证和有力人才支撑

30年来,中国石化全面落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,高度重视各级领导班子建设和人才队伍建设,不断深化干部人事、用工分配制度改革,积极拓展人才成长空间,优化人才成长环境,培养造就了一支数量充足、     

紧紧抓住人才这个“根本”

人才问题是关系中国石化长远发展的重大问题。惟有人才资源得到有效开发,最活跃的因素最大限度地活跃起来,做大做强中国石化才有最可靠的保证。以胡锦涛同志为总书记的党中央高度重视人才队伍建设,作出了人才资源是第一资源的科学判断,强调要努力建设高素质、职业化的企业经营管理人才队伍,按照德才兼备原则,培养一批政治上强、能够忠实代表和维护国家利益、实现国有资产保值增值的国有企业产权代表。这对于我们做好当前和今后一个时期的人才工作,具有重要的指导意义。     

为提高国际竞争力提供人才支撑——访集团公司人事部主任周世良

年前召开的集团公司人才工作会议,是中国石化在加快跨国经营步伐、全面提高国际竞争力的特殊历史时期召开的一次重要会议。会议总结了＂十一五＂以来中国石化人才队伍建设的成果,通过了《中国石化＂十二五＂及未来十年人才发展规划纲要》及人才成长通道建设、人才流动配置、高层次人才引进、青年骨干人才培养、业务竞赛等5个配套文件,确定了＂十二五＂加快人才队伍建设的目标任务,为中国石化今后十年的人才队伍建设指明了方向和目标。这次会议表明,加快推进人才强企战略已经成为中国石化全面提高核心竞争力的紧迫任务。为进一步学习贯彻落实人才工作会议精神,促进中国石化人才队伍建设,本期《关注》栏目推出了一组关于人才工作会议的专题报道,对人才工作会议的背景、意义和主要精神进行了较为全面深入的解读,希望能对中国石化的各级管理者贯彻落实会议精神及关注中国石化的读者有所助益。     

构筑人才高地 创造可持续价值

人是企业最宝贵、最活跃的资源，企业的竞争说到底是人才的竞争。提升职工队伍素质，打造具有相对竞争优势的人才队伍，是企业实现可持续发展的支柱。华电潍坊发电有限公司以创造可持续价值理念为引领，从追求永续经营的高度，长远规划人才队伍建设，着力塑造有利于人才成长的机制和环境，努力培养造就业务骨干和技术拔尖人才，为企业创新创效积聚力量。     

激活第一资源 打造人才高地

<正>习近平总书记在中央人才工作会中提出了要加快建设世界重要人才中心和创新高地的重要战略目标,对人才队伍建设工作作出了顶层设计和战略谋划。国家电网公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,抓好关键、突出“三三三制”,全力保障和推动“一体四翼”高质量发展。辛保安董事长多次强调,人才是企业“第一资源”,也是企业核心竞争力,要深入落实人才强企战略,以更高的站位、更大的担当、更实的举措,推动公司人才队伍建设显著提升,对我们做好人才队伍建设工作提供了有力指导。     

五项策略催生高素质人才

大力开发人才资源,加速高素质人才队伍建设,是实施人才强企战略,增强企业核心竞争力,确保企业健康持续发展的关键。如何加速高素质人才队伍建设,也就成为每个企业面临的重要课题。笔者认为,就当前电力企业的现状而言,有效实施高素质人才队伍建设,应着力从以下几个方面入手。实施观念更新策略牢固树立科学人才观加速高素质人才队伍建设,必须首先解决观念更新问题,也就是要彻底转变传统的思维定势和观念意识,牢固树立科学的人才观。所谓科学的人才观,就是要坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。在人才使用上,要…     

奏响人才开发“四重音”

湖北能源集团股份有限公司(以下简称"湖北能源集团")成立以来业务范围不断拓展,组织结构向板块式转变,各类主营及新进业务快速发展,对人力资源工作提出了新的要求.面对快速扩张的经营发展任务,湖北能源集团从用才、识才、育才到量才探索出一条行之有效的做法,奏响了人才开发的"四重音",为公司发展起到了积极作用. 湖北能源集团明确了首先要开发好集团现有的内部人才资源,提出把人才队伍的开发与建设作为提升公司可持续发展能力的关键,高度重视人才选任、引进、培训和考核等工作,全面推进公司各级领导班子、干部队伍和各类人才队伍建设,抓好紧缺人才的培养和引进,不断优化人才队伍结构,增强人才队伍素质.     

高校图书馆人力资源管理

图书馆的生存与发展最根本的决定因素是人,加强图书馆人力资源的开发与管理,提高工作效率,利用好人力资源,是解决目前高校图书馆面临问题的最直接、有效的方法。     

The Challenge of Human Resources Development

A productive workforce depends on a country's educational system, the quality of its health care, training and retraining opportunities, its family policy, its labor policies with or without unions, and the quality of public services. On all counts, a significant portion of the U.S. workforce is in serious trouble. Numerous community cases and experience abroad teach that ideological boundaries in the United States inhibit the formation of new partnerships, coalitions, and forums essential to the development of more productive human resources     

推进人力资源的系统开发

当前,推进人力资源开发,对于经济社会发展具有重要意义。从系统观点看,从我国经济社会发展的实际出发。需要着眼于人力资源开发的全过程,关注人力资源开发的全方面,增强人力资源开发的系统性。为此,需要在提升主体性过程中推进人力资源开发,在改进管理模型中推进人力资源开发,在教育培训中推进人力资源开发,在文化建设中推进人力资源开发,在人才使用中推进人力资源开发,在市场化的进程中推进人力资源开发,在提升社会资本的过程中推进人力资源开发,在完善机制过程中推进人力资源开发。     

“以人为本”视角下事业单位人力资源管理

事业单位是我国重要的组织体系,但在人力资源管理方面出现了一定的不足之处。在"以人为本"视角下分析了其具体的问题所在,包括招聘体系单一、人力资源配置不合理、岗位设置不合理、绩效管理缺失等,对此应当通过优化人才招聘机制、构建人才流动体系、优化岗位设置、强化绩效管理等手段进行改善。     

印刷企业的人力资源管理

传统的印刷企业是典型的劳动密集型企业,劳动人事管理在企业管理中曾经发挥重要的作用,但显然已不再适应市场经济条件的竞争需要.随着人力资源管理理念逐渐为人们接受,企业传统的劳动人事管理正逐步向现代人力资源管理转变.     

浅谈企业人力资源管理新模式——建立“学习型组织”

近年来企业人力资源管理中越来越重视人才潜能的开发,而不断的学习就成为必须,为此企业要尽快建立和运用"学习型组织"这一人力资源管理新模式。本文论述了"学习型组织"的含义及其在人力资源管理中的作用,探讨了建立"学习型组织"的途径以及成功运用"学习型组织"的案例。     

浅析政府部门的人力资源开发

本文从中国政府人力资源开发中存在的问题入手,分析了政府在人力资源开发中的作用,并从政府的角度提出了四条相应的对策。     

浅析战略人力资源管理

本文从企业发展与人力资源管理的关系出发,分析战略人力资源管理的概念和特点,充分肯定战略人力资源管理在现代企业发展中的地位和优势,对于企业的发展和创新具有指导意义。     

事故倾向与人因管理

经过对大量事故的调查研究,美国佛罗里达国际大学管理学教授加里·德斯勒认为,引发事故的因素主要有偶然因素、环境因素和人的行为因素三种,其中人因则是事故产生的关键原因。为此,研究人的事故倾向,避免事故的发生,是安全管理防患于未然的重要举措。一、事故倾向1、事故倾向模型在加里·德斯勒教授关于事故与人的因素关系研究中,引用了美国管理学者埃里斯特·麦考密克(Ernest Mc-Cormick)和约瑟夫·提芬(Joseph Tiff)提出的个人特征与事故相联系的模型。他们认为,个人特征(个性、动机等)是某些行为倾向(例如冒险倾向)和不正确态度的基础…     

共同培养电力高技能人才

电力行业是国家经济发展的基础产业,在电力行业推动高技能人才队伍建设,既是国家经济发展的客观需要,也是电力行业自身发展的必然要求。劳动和社会保障部将同中电联一道,共同实施电力高技能人才培训项目,为电力行业持续发展提供人才保障。一、落实全国人才工作会议精神和人才强国战略,切实抓好高技能人才的培养全国人才工作会议明确提出了人才强国的战略任务,并将技能人才特别是高技能人才队伍建设,纳入了实施人才强国战略的总体部署中,这既是对高技能人才工作强有力的支持和推动,同时也提出了更新更高的任务要求。当前,高技能人才队伍建设…