浅谈如何建立一体化管理体系

文章介绍了一体化管理体系建立的过程,描述了一体化管理体系的架构、特点与工作思路,旨在为企业建立管理体系提供参考.     

浅析企业管理体系一体化整合

建立和完善企业的管理体系,是一项非常重要而又迫切的任务。在实施产品(服务)认证和三大管理体系(本文指的是依据ISO9001、ISO14001、OHSMS18001标准所建立的管理体系,大多数企业称之谓三大管理体系)及行业管理体系标准贯标认证的过程中,解决好企业管理体系一体化整合,是实现预期目标的关键所在。本文就“企业管理体系一体化整合”作一肤浅的探讨。     

建立“一体化”管理体系提高企业国际竞争力

我国加入WTO后，建筑市场的竞争越来越激烈．为提高企业国际竞争力．推动企业可持续发展，越来越多的施工企业选择了体现先进管理理念的“质量、环境、职业健康安全管理体系”的认证。但是．是选择多个管理体系独立运行．还是建立“一体化”管理体系，应该是企业首先考虑的问题。笔者认为．建立一体化”管理体系更有利于推动企业可持续发展。     

管理体系一体化整合问题探析

本文剖析了我国企业在管理体系整合过程中存在的主要问题,就如何建立有效的一体化管理体系提出了建议。     

如何建立与实施--体化管理体系

随着国际化管理体系QMS、EMS和OHSAS在我国的大力推行,一些企业将两种或两种以上管理体系经过整合而形成一体化的管理体系.这样不仅符合企业的愿望和实际情况,也符合三个标准制定时的指导思想和基本思路.但建立一体化管理体系不是简单地把三个体系罗列在一起而已,在具体的操作过程中要进行充分的策划和协调,在此将一体化管理体系实施过程中的问题进行探索,供大家参考.     

质量、环境、安全一体化管理体系的建立和实施

建立质量、环境和安全一体化管理体系已成为当前企业管理的热点,本文就建立和实施一体化管理工作中的若干问题,进行探讨和分析.……     

建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系

整合各种管理要素,建立一体化的企业管理体系,已成为我国企业界当前谈论的热点之一。《建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系》一文,结合我国企业的具体情况,提出了修订相关国家标准,建立“板块-模块”结构的新的企业管理标准体系的建议。     

一体化管理体系的策划及设计初探

前言随着各类组织对质量、环境和职业安全卫生管理的日益重视，依据ISO９００１、ISO１４００１及OHSAS１８００１等标准对质量、环境及职业安全卫生管理体系诸要素进行整合，建立一体化的管理体系，已成为当今企业管理及认证咨询工作的方向。本文结合笔者在实际工作中的体会，就如何建立一体化的管理体系进行探讨。１一体化管理的类型由于ISO９００１、ISO１４００１及OHSAS１８００１标准问世时间不同，组织最初总是分别采用这些标准建立各自的管理体系。但是，它们毕竟都属于管理性标准，依据其建立的管理体系必然有许多交叉重…     

石油化工企业HSE管理体系与安全标准化的一体化建设

越来越多的石油化工企业在建立HSE管理体系的同时逐步推行安全标准化管理。通过分析、比较HSE管理体系与安全标准化管理体系间的异同点,发现两者具有相似的体系结构与基础要素。为提高管理效率,节约企业资源,探索了整合两者、进行一体化建设的必要性和可行性,对体系整合过程中的关键性问题进行了分析,就一体化建设提出了合理化建议。     

制造业企业一体化管理体系建设的思考

由于市场竞争的需要,制造业企业必须按照不同标准建立管理体系,然而各个相互独立运行的管理体系导致了资源浪费。本文探讨了一体化管理体系建设的基本原则、策划、文件化及运行改进方法。     

基于B/S模式企业标准体系信息管理系统研发

如今,企业标准体系信息化管理已成为企业标准化工作的重要组成部分。文章重点介绍了企业标准体系的发展方向、信息化管理的意义和信息系统软件研发,为加强企业标准体系的建设和管理抛砖引玉。     

试论一体化管理体系的概念及其实现的必要性与可行性

本文在对一体化管理体系(IMS)的概念进行界定的基础上,分别从系统原理和对组织起到的作用这两个方面来阐释企业建立IMS的必要性,随后通过比较分析三大国际管理体系标准的同与不同,探讨了建立IMS的可行性。     

Developing integrated management systems using an AHP‐Fuzzy VIKOR approach

Integrated management systems (IMSs) involve a strategy to manage multiple systems while meeting the needs and expectations of stakeholders. There are various management standards used for the development of IMS. This study aims to undertake research focused on how to develop an IMS. In this context, management standards, including the International Organization for Standardization (ISO) and Global Reporting Initiatives (GRI), consider alternatives and integration potential at multiple levels (i.e., strategic, tactical, and operational). We assess criteria including continuous improvement, systematic management, integration, organizational learning, standardization, and ability to cut through bureaucracy before a deeper dive into 28 subcriteria. We then use an analytical hierarchy process (AHP) approach to prioritize the main criteria and subcriteria. Next, we include the use of fuzzy VlseKriterijuska Optimizacija I Komoromisno Resenje (F‐VIKOR) methods to prioritize alternatives. The contributions of this study reveal that systematic management and standardization are the most influencing criteria among six guiding principles. The ISO standard and GRI are the most suitable standards for the development of dynamic IMS. This study is the first of its kind to prioritize guiding principles of IMS. The outcomes of this study will assist business managers, organizations, and policymakers in their decision making regarding management standards for IMS development as well as improve sustainable business practices. Researchers will find new IMS insights and constructs for further empirical investigation.     

浅谈企业招聘过程中存在的法律风险及防范

招聘是企业人力资源管理的重要内容之一,企业招聘过程中存在严重的法律风险,对企业的生产经营有着严重的影响,如何处理企业招聘过程中的法律风险是各行各业发展急需解决的首要问题。     

电子商务下商业企业库存业务信息系统的功能结构

本文研究了电子商务对商业企业库存业务的影响,提出了商业企业的库存业务信息系统应与电子商务相结合,分析了在电子商务环境下商业企业库存业务信息系统应具备的功能,并系统地对其功能结构进行了划分与介绍.     

浅谈企业固定资产信息化管理中的问题及其对策

本文通过对企业目前资产信息化管理中存在的一些问题原因进行分析,从资产管理顶层规划、优化系统流程、系统与企业管理融合、细化系统权限四方面进行了详细解答,旨在探讨资产信息化管理为企业管理提高效率,为企业发展提供科学依据,起到参谋助手的作用。     

基于数据驱动的企业生产成本精细化管理研究

为了降低企业生产成本,提高其在市场中的竞争力,论文对基于数据驱动的企业生产成本精细化管理进行了研究。通过分析精细化管理的研究价值与研究过程,论文提出了基于数据驱动的管理方式,包括对企业生产成本数据进行有效分析,规划企业生产管理部门的成本管理职责,重构企业生产成本管理流程,从而实现对企业生产成本的精细化管理。     

工程投标风险的分析与控制

投标作为施工企业经营活动的起点,对企业效益有着决定性的影响。施工企业只有在投标过程中加强风险管理,才能有效地规避风险,降低风险损失,提高企业效益。本文从施工企业投标风险分析、投标风险控制两个角度探讨了投标风险的防范措施。     

层次分析法在选择物流公司中的应用

在商品交易过程中,对物流企业的选择是一个非常复杂的决策问题,商家必须多方面权衡各种因素,全面考察潜在的物流企业,从中做出最优化的选择.文章应用层次分析法,研究了基于对商家运营能力的相关影响因素,建立选择物流企业评价模型,并且对各影响因素进行定量处理,能够帮助商家做出合理的决策.     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。