品牌延伸价值的评估

品牌竞争随着市场竞争的白热化，逐渐成为企业和商家关注的热点。如何利用品牌，创造品牌是企业在竞争中战胜对手的重要运营策略和手段。在品牌战略的实施中，品牌逐步成为现代企业重要的营销手段．其深刻内涵以及实施条件值得人们进行深入探讨。分析了影响品牌延伸的多种因素，并运用多层次综合评价方法对品牌延伸价值进行了分析。     

品牌延伸的类型与利益风险分析

品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,在国内外的企业实践中得到了广泛的应用。品牌延伸策略运用的正确与否,会在较大程度上影响到企业的经营成败。全面分析品牌延伸的可能性和必要性,对于这一策略的正确实施,最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。     

名牌战略中的品牌延伸策略探讨

品牌延伸策略是名牌战略的一个重要组成部分,对我国的名牌企业而言,目前从整体上看,品牌延伸策略的实施主要涉及三个方面;（１）产销经营中的品牌延伸;（２）资产重资中的品牌延伸;（３）国际化经营中的品牌延伸;全面认识品牌延伸策略并予以正确实施,对于我国名牌事业的发展具有重要的意义。     

基于消费者产品知识特征的品牌延伸评价模型研究

随着全球经济一体化和信息化时代的来临,市场竞争已经由纯粹的产品竞争上升到无形的品牌竞争。而随着市场竞争程度的加剧和新产品导入费用的高涨,越来越多的企业采用了品牌延伸策略。文章是在中国文化和消费背景下,以快速消费品行业中的食品和日用品品牌及相应的延伸产品作为研究对象,对A&K的品牌延伸评价研究模型进行了修正和验证,并在此基础上提出针对国内品牌实施品牌延伸策略的相关建议。     

品牌延伸风险决策分析

品牌延伸是一把双刃剑：一面是品牌扩张的重要策略,另一面是品牌扩张失败的陷阱。文章从品牌延伸所带来的风险及如何正确进行风险决策分析来实施品牌延伸进行了一定的思考。     

论品牌延伸策略及其运用

品牌延伸作为一种全新的企业经营策略，具有降低营销费用，为消费者提供更完整的选择和实现品牌在使用中增值的作用。实行品牌延伸策略要充分考虑到品牌资产、消费者评价、品牌类型和品牌个性定位等因素的影响。在此基础上，企业还要加强品牌延伸的管理，做好品牌延伸的可行性分析，规避和防范品牌延伸的风险。     

多样化品牌策略—越过品牌延伸的陷阱

当品牌策略作为一种成熟的技巧为国际众多的企业所广泛运用时，选择品牌延伸策略，还是选择多样化品牌策略，是令企业家与经济理论界人士颇感棘手的难题。的确，有一些企业成功地实施了品牌延伸策略，例如，索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品。然而，品牌延伸的失败...     

品牌延伸对母品牌的影响

一、研究现状品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一。早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾·里斯说:“若是撰述美国过去10年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线。”据统计,过去10年中,美国新崛起的知名品牌,有三分之二是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。在西方营销学界,品牌延伸研究自20世纪80年代以来持续升温。据拉弗莱特统计,西方有关品牌的学术文献中有一半以…     

试论企业品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95％是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。     

品牌延伸策略在我国保健品企业应用中的问题分析

保健品企业要借品牌延伸的途径走向成功,就必须充分认识品牌延伸的现状和存在的问题,努力避开品牌延伸的陷阱,提高对品牌延伸理论的理性认识,自觉遵循品牌延伸的内在规律,实施正确的品牌营销策略.     

浅议多品牌战略企业内部协同机制

由于企业在资源条件、组织边界以及市场需求等方面的约束，企业实施多品牌战略存在着多方面的协同困难。本文从品牌定位、品牌组合和品牌运营等角度提出了解决协同问题的系统方案。     

企业多品牌战略决策模式研究

从品牌价值的构成分析出发，基于投入产出相关理论和效用理论，提出企业多品牌战略的基本决策模型及其内部要素的相互影响机制，并探讨了影响决策结果的各种因素，形成了相对完整的企业多品牌战略决策分析思路和方法。     

品牌经营:旅行社竞争之发展战略

品牌是旅行社竞争力的核心，而我国旅行社目前缺乏品牌经营意识和科学管理，且市场化进程缓慢。因而要通过建立现代企业制度、实行科学管理、提高员工素质等措施来加强旅行社的品牌经营，提高其竞争力。     

略论企业间基本品牌关系与战略决策模式

从战略管理的角度,全面分析企业间品牌竞争的外部环境和企业间的相互关系,并提出企业品牌战略管理的基本框架和基本决策模式,可使企业的品牌战略成为一个完整的体系。     

多元化企业品牌延伸的相关利益者组合比较研究

从多元化的角度来说，企业的品牌延伸行为就是一种新产品的推出模式。在相关多元化和非相关多元化模式下，企业通过品牌延伸推出新产品会形成不同的相关利益者组合。而现有产品市场企业、延伸产品市场企业、行业内潜在进入者和行业外潜在进入者是构成相关利益者组合的基本企业类型，其中的现有产品市场企业和延伸产品市场企业是延伸企业的现实利益相关者，其行为模式对延伸效果有重要影响。     

基于FUZZY-AHP的高科技品牌延伸决策评价研究

通过对国内高科技品牌延伸实践和国内外品牌延伸评价理论的深入分析,指出高科技品牌延伸决策评价研究的不足。针对品牌延伸评价的复杂性特点,将模糊层次评价的方法应用到高科技品牌延伸决策评价研究中,采用层次分析法确定了评价指标体系中各指标的权重,并以海尔品牌延伸到药业为研究对象,采用模糊评价法对评价模型进行了实证分析。 ?     

品牌生态位理论评述与展望

本文通过对研究者们关于品牌生态位的基本概念、影响因子、测度方法、品牌生态位策略理论的文献进行分析,结果表明,学者们在品牌生态位概念的界定上基本达成了共识,即品牌在市场中所处的位置和利用市场资源的综合状态;在品牌生态住测度方面还没有统一标准,品牌生态位影响因子的界定不同,测度的方法也有很大差异;在品牌生态位策略方面,仍然停留于宏观的品牌战略上,还没有根据其生态特性进行品牌生态位策略制定。由于发展较短,在企业实践、案例研究等方面都缺乏数据支持,定性和定量还没有结合起来,所以该理论还显得比较单薄。在品牌生态位形成机理和演化规律,以及生态位协同进化方面研究不足,需要做进一步的理论和实证研究。     

服务接触视角的品牌延伸研究——一个概念性整合分析框架

品牌延伸是近年来营销理论研究的重要内容与前沿性课题,现有研究成果多是针对基于制造业的实体产品,沿用已有分析框架在一定程度上妨碍了人们对服务品牌延伸认识的深化。在对服务品牌延伸有关研究回顾的基础上,探讨了服务接触的内涵、维度,并构建了基于服务接触视角的品牌延伸整合分析框架,为服务品牌延伸研究提供了一种新的理论视角。     

快乐品牌的经济学分析

人类消费进入更高层次的情感消费时代,尤其以娱乐为首的快乐消费已经成为我们生活必不可缺的组成部分.消费者对快乐的需求催生了一大批快乐品牌.本文运用经济学偏好理论阐释快乐内涵、特征及产生根源,并运用品牌经济学原理对快乐品牌进行分析发现,成功的快乐品牌满足消费者对"快乐"需求这一单一利益点.快乐情感的特性决定品牌品类具有高度敏感性.正确的品牌延伸策略使得目标顾客对品牌记忆持久.     

有线电视台的经营创收策略——以江苏有线电视台为例

江苏有线电视台筹建之初(1994年4月～2001年6月)开办经费仅30万元,一度靠筹措的800万元维持运转.江苏有线台依托文体频道、影剧频道及《东方文化周刊》经营创收,其经营创收策略在于制造品牌、维系品牌和发展品牌,以此为指导思想,创办《非常周末》、《地球村》等品牌栏目.重视大型活动和受众工作,尝试广告代理和商业运作,将其纳入经营创收的统一规划,以扩大品牌的知名度、影响力和美誉度,变小作坊式的分散经营为有集约、规模效应的社会化大合作.1995年还清借贷,1996年创收2000万,1997年创收3000多万,1998年创收6000多万,1999年创收8000万.2000年创收1.8亿元,江苏市场占有率55％,位居全国省级有线媒体前三名,与江苏电视台旗鼓相当.