以平衡计分卡为基础的医院绩效评价体系构建

科学合理的绩效评价指标体系,是促进公立医院实现"坚持公益性,调动积极性,提高服务性"目标的重要手段,本文以平衡计分卡理论为基础,探讨医院绩效评价体系的构建。     

基于平衡计分卡的公立医院绩效管理系统构建——以H医院为例

随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。     

公立医院会计人员绩效评价体系研究

从公立医院公益性特点出发,以平衡记分卡为主要框架,构建包括会计职业道德、客户、内部业务流程和会计团队建设四个层面的公立医院会计人员绩效评价体系,结合层次分析法确定各指标权重,以此提出相应的建议和对策,进而提高医院会计人员的专业水平和综合能力。     

公立医院经济运行的“三驾马车”——预算、成本和绩效管理

公立医院改革强调,公立医院须坚持公益性质的原则,严格预算管理,加强成本管控,开展有效的绩效评价体系．调动医务人员的积极性．提供更加有质量的医疗服务。结合改革要求和医院发展实际情况．本文探讨了医院预算管理、成本管理和绩效管理三者的管理内涵及相互关系,阐述了将三者有效结合对维护公立医院公益性的影响。     

河北省两家县级公立医院文化建设评价分析

目的:对河北省两家县级公立医院文化建设现状进行评价,找出其存在问题,并提出县级公立医院文化建设的建议和策略。方法:选取河北省两家县级公立医院的员工进行问卷调查,采用单因素分析、多元线性回归分析探讨影响医院文化建设评价的主要因素。结果:河北省县级公立医院文化建设总体评价较高,员工文化程度是其主要影响因素,医院文化建设与员工满意度相关性较大。结论:县级公立医院应注重高级人才的培养、提高员工满意度,有针对性地抓好医院文化建设工作。     

“健康福建”战略下省属公立医院绩效评价指标体系构建

构建福建省属公立医院绩效评价指标体系,为落实现代化医院管理制度提供理论根据与技术支持。本研究采用文献复习、德尔菲、层次分析等方法,从发挥省属公立医院公益性、提高患者满意度、加强疾病与健康管理服务、促进分级诊疗、实现医院良好运行、调动医务人员积极性等多维度出发,构建起包括4个一级指标、15个二级指标和50个三级指标的评价体系,并进行实证检验。本研究是对"健康中国"战略下省属公立医院的绩效评价的有益尝试。     

公立医院创新带组医师绩效管理模式改革实践

公立医院高质量发展背景下,带组医师绩效管理模式有助于推进公立医院绩效考核体系全面提升,发挥绩效管理的杠杆作用,控制医疗费用不合理增长,推进医院可持续发展。以公益性为导向,结合公立医院综合改革试点的指导意见,研究RBRVS绩效管理方法应用到带组医师个人绩效考核的改革实践,构建以带组医师为最小单元、以RBRVS为基础、以平衡计分卡考核为补充的绩效评价体系。结果表明此方案能够优化医疗收入结构,压缩药品、耗材占比,合理配置医院内医疗资源,体现出医务人员医疗服务价值。据此,提出RBRVS下带组医师绩效管理模式推广与借鉴的建议。     

市级医院经营绩效评价

目前我国医院面对市场的竞争压力,需要增强医院的经营管理质量,并提高竞争力。因此,建设好医院绩效评价体系已经刻不容缓,以确保我国公立医院可以保持质量高、耗能低以及效率高运行模式,向可持续发展的道路前进。本文针对当下我国部分医院所使用绩效评价体系的具体情况进行了分析,指出了仍存在的问题。并根据建设绩效评价体系的目的,探讨了绩效评价的模式。只有选择正确的考核指标,建设好医院绩效评价体系,才能将绩效评价的作用真正发挥出来。     

公立医院成本控制的若干问题探讨

公立医院是指由政府成立,纳入国家预算管理的国营性质医院,从下至上分为社区医院、县级医院和市级医院三个等级。由于公立医院的国营性质,使其在和普通医院一样具有盈利性经营目的之外,还兼具公益性经营目的。     

用DRGs构建公立医院绩效评价体系的思考与探索

现阶段,我国服务型社会的发展越来越好,这使得越来越多机构的服务意识逐步加强。在这一过程中,医院作为与国民生活息息相关的重要组成部分,国家医保支付改革的推进对于其内部绩效管理提出了更为严格的要求。本文将DRGs融入到了公立医院绩效评价体系中,旨在进一步提高公立医院绩效评价体系的应用水平,同时提高医院绩效评价体系的创新性与全面性。     

基于深化医改背景下公立医院预算的绩效评价分析

医疗卫生体制改革的不断深入与强化,对公立医院的发展提出了更为严格的要求,而预算和绩效评价发挥的作用也越来越显著,已经成为了公立医院内部共同关注的焦点话题之一。加强公立医院预算的绩效评价,可以充分体现出绩效考核评价体系的作用,将预算管理贯彻落实到位,确保医院预算绩效评价效率的稳步提升,从而顺应医改的发展趋势。本文主要基于深化医改背景下公立医院预算的绩效评价展开研究,希望为相关专业人士提供些许帮助。     

新医改背景下县级公立医院补偿机制路径优化研究——以西部S省P县人民医院为例

2012年,我国将医疗卫生改革的重点放在县级公立医院,主要将公立医院的药品销售收入、医疗服务收入和财政补助这三大主流收入削减成主要依靠医疗服务收入和财政补助收入,由这两大收入对医院运行成本进行补偿,体现公立医院公益性,满足群众基本医疗卫生需求。通过调查西部S省P县人民医院2007年——2011年的收支数据,重点分析财政补助收入、医疗服务收入、药品销售收入等三方面的数据,以该县为例,分析新医改背景下我国县级公立医院的财政补偿现状,以期为县级人民医院的补偿机制提出相关政策建议,确保改革的顺利实施。     

县级公立医院疫情期间接受捐赠的会计核算与审计

在疫情期间,县级公立医院对公益性捐赠的会计核算与审计重新予以思考,本文对县级公立医院捐赠业务会计处理及捐赠业务的审计方式、风险点、审计结果应用进行探讨。     

县级公立医院改革之我见

县级公立医院的改革要根据现在公立医院的实际情况,立足县级公立医院发展的基本情况,从根本上进行改革。随着政府推出《关于推进县级公立医院综合改革的意见》这一文件,县级公立医院逐步推行各种药品价格制度和医保体系制度,运营过程被进一步细化,其存在的问题也逐渐浮现出来,县级公立医院一方面为了响应国家的政策,注重民生,保障人民的生命健康与合法利益,另一方面为了医院的良性发展,必须针对性的进行一些改革。     

DR医院建立基于平衡计分卡的 绩效评价指标体系的做法

DR医院是一所地方性综合医院.近年来,在绩效管理方面,战略导向不明确、指标设置不全面、忽视评价结果分析等问题逐渐显现出来.鉴于此,医院建立了基于平衡计分卡的医院绩效评价指标体系,选取财务、患者、内部流程、学习与成长4个关键绩效指标,以更好地将财务状况和公立医院的公益性职责同时充分体现出来.     

关于我国公立医院绩效评存在问题的探讨

随着医疗卫生体制改革的深入,公立医院如何负担起社会公益职能和自身生存发展的责任,已经成为卫生体制改革的核心所在,虽然目前我国关于公立医院绩效评价的研究已有不少,但是总的来说科学合理的医院绩效评价体系还有待完善。     

政府会计制度下管理会计绩效评价探究

新颁布的《政府会计制度》增强了政府会计主体对预算管理的要求,优化了预算会计科目和核算内容,对医院资金活动和经费收支核算提出更高要求。本文基于公立医院管理会计角度,提出政府会计制度下管理会计如何在绩效评价中定位及发挥作用;在此基础上,提出设立公立医院绩效评价的框架设计体系方法。     

公立医院运营评价体系研究——基于改进的平衡计分卡视角

文章在传统平衡计分卡四维评价体系的基础上,结合公立医院公益性和社会效益的经营理念,引入社会责任维度,实现了基于平衡计分卡的公立医院运营评价体系重构。同时,以样本医院为案例典型,通过收集、整理新医院财务会计制度改革以来三年的实践数据,在对比分析的基础上验证了新体系的科学合理性,并为平衡计分卡的运用提出了政策建议。     

基于医院文化视角探讨公立医院公益性回归

新医改明确提出公立医院要回归公益性。在公立医院公益性缺失成为社会热点的背景下,必须积极探索有效途径来引导公立医院公益性回归。良好的医院文化对于提高医院服务质量、构建和谐医患关系、提升社会效益具有重要意义。     

医院应用平衡计分卡的几点探索

（一）医院传统绩效评价体系的不足1.缺乏统一标准。公立性质的医院不以盈利为目的，设立出发点是体现公益性，其主要收入来源是国家的财政拨款，没有经营压力，医院的绩效评价体系多以定性指标为主，简单地划分为“合格”和“不合格”，不能真实地反映医院的绩效。一些盈利性质的医院虽运用了财务指标作为绩效评价指标，相对于定性指标来说能在一定程度反应医院的经营成果，但是具有一定的片面性。