简论现代企业制度下的财务管理

现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物。现代企业制度需要有现代水平的财务管理体系。随着现代企业制度的建立，企业以完善的法人为基础，以有限的责任制度为保证，以公司企业为主要形态，自主经营，自负盈亏，成为法人实体和市场竞争主体。本金的投入与产生是生产活动得以正常进行的必要条件，并对生产活动发挥着调节、分配、监督的职能，所以财务管理在企业管理中处于主导地位。一、现代企业制度下财务管理的转变传统的财务管理，是建立在计划经济基础上的。在管理内容上，表现为记账、算贴、指标分析，以局部、静止。简单、短期行…     

浅谈现金流量表分析的重要性

现金流量分析是财务分析的重要组成部分,对于投资人、债权人和企业的管理当局都具有重要意义。科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一。在财务管理实质的基础上,说明了现金流量表对企业财务管理的重要作用。     

浅谈现金预算的管理

从现代财务管理角度讲,现金不仅是指通常意义上的现金（纸币）,还包括银行存款和其它货币资金,但不包括不能随时支取的定期存款。随着经济不断发展和企业管理者财务管理水平的逐渐提高,现金管理在财务管理中日益显得举足轻重,而现金的预算管理是现金管理的核心环节和方法。目前,我国绝大多数企业的财务管理者都在为企业融资绞尽脑汁,他们注重的是企业的筹资总量,即现金需要量,而忽略了现金预算管理。本文认为,现金预算管理是我国现代企业财务管理的重中之重。一般来说,企业持有现金的主要目的是交易动机,而出于预防目的和满足将…     

持续推进财务信息化建设努力提升财务能力

近些年来,我国的市场竞争日益激烈,经营环境也逐渐变得复杂,现代企业要想在市场竞争中占据一席之地。必须及时、准确和全面掌握企业经营管理信息。财务管理对企业管理非常重要,通过财务管理对企业日常经营经济活动中的监督、预测、控制和考核作用,从而达到对企业内部资源的紧密控制和管理。财务管理主要是利用财务信息化建设来把握企业的日常经济活动,所以加强财务信息化建设有利于企业资源的合理控制和利用。     

信息技术与企业集团资金集中管理

现金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面，构成了纵横交错的运行网络。随着市场国际化、信息化，导致企业竞争日趋激烈，强化现金／资金控制并实现其运转的高效率越来越成为现代企业集团管理的重要内容。企业为了生存和发展，对市场变化的反映必须迅速及时，因而促使企业的组织形式走向集团化，组织结构倾向于     

浅谈企业财务管理中财务人员的培养

现代企业管理是以财务管理为中心,以资金和成本管理为重点的财务管理,而现代财务管理如适应市场经济的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支具备高素质、高效率的财会队伍。文章探讨了现代企业需要什么样高素质的财会人才。     

现金流量表在企业理财中的运用

随着市场经济的深入发展,追求盈利性和流动性的统一将成为企业财务管理的目标,以资金管理为中心将成为财务管理的必然趋势,在现代企业财务管理活动中,资金筹集运用的科学性,效率性,效果性显得尤为重要,而企业经营的好坏直接反映在现金流量上,现金流量表能如实反映企业在一定会计期间内现金周转的实现和余缺动态,从而使其具有很高的实用价值。满足有关方面对企业资金管理的需要,现金流量表是以现金和现金等价物为基础编制的反映企业在特定时期内经营,投资及筹资活动情况的财务报表,是对日常的现金流入,现金内部流动及现金流出的分布状况所作的动态描述,其编制是以收付实现制为原则的,现金流量表主要回答了“现金来自何处？现金用到何方？现金余额在会计期内发生了什么变化？”这样几个简单但极为重要的问题。     

现代企业财务审计工作的重要性与科学方法探讨

在企业的经营及管理过程中,财务审计占据着重要地位,财务审计和企业的财务管理质量及财务管理效率有直接关联,科学合理地展开财务审计工作,可以帮助企业实现内部资源的最大化利用。因此,现代企业必须树立先进的财务审计工作理念,让财务审计程序尽可能规范化、合理化,财务审计人员在工作之中要严格遵从企业的规章制度,这样才能够保证财务审计的稳妥进行。     

浅谈施工企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。在当前市场经济体制下,加强企业的财务风险管理,减少和避免由于各种风险带来的现金流出,是企业财务管理的重中之重,也是现代企业管理的重要内容。     

构筑企业资金结算与集中控制的新系统——粤高速“现金池”资金管理系统应用分析

资金集中化管理已经是当前大多数企业集团采用的财务管理战略。但是不同的集团企业在具体实施过程中所采用的财务控制方法却有很大差异。现金池是集团企业资金集中化管理的模式之一。本文在对建立现金池的必要性进行分析的基础上,用案例的方式介绍了企业集团建立现金池的进程。     

企业外债风险管理探索及对有关管理理念的思考

企业的发展离不开强大的资金支持，采用对外举债的方式解决暂时的资金短缺问题是企业日常财务管理中常见的一种财务策划行为。这就要求财务管理工作者必须加强外债资金的风险管理，建立高效、稳妥的外债资金筹措、使用和偿还机制和正确的管理理念。     

现代物流管理对国有制造企业成本的影响

1．现代物流管理概念 一般认为,物流是供应链一部分,是为满足客户需求而对商品、服务及信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。 现代物流管理以信息网络技术为基础．运用系统论、控制论等,对企业整个生产经营过程进行优化,使各个环肖高效衔接,达到降低成本的目的。现代物流管理对于协同化经背、准时制生产、全球化经营、电子商务等新的企业经营模式有着不町替代的支撑作用。     

累计外汇期权合约适合做套期保值吗？——中信泰富案例带给人们的思考

随着经济全球化进程的加快,企业对外投资、进出口等业务都广泛涉及外汇的兑换,而自从布雷顿森林体系解体后,汇率开始大幅波动,进出口企业不可避免地会面临汇率风险。因此,加强汇率风险管理、利用金融工具转移风险成为现代企业的基本财务管理要求之一。     

基于价值链的企业资金管理探析

资金管理是财务管理的重要内容,资金使用与周转直接影响企业的生存与发展,价值链可以帮助企业实现资金管理的高效率与高效益的双重目标,价值链管理成为企业提高核心竞争力的重要手段.文章将价值链和资金管理结合起来,介绍了基于价值链的企业资金管理的内涵,阐述了基于价值链的企业资金管理的实现途径,探讨了基于价值链的企业资金管理的模式.     

浅议如何控制现金流程——针对多个营业点的小企业

"现金"对于企业来说,相当于人体中的血液。现金的重要性,是勿容置疑的,企业对现金管理也越发重视。而现金管理中,首要的任务就是控制现金流程。大中型企业由于资金较雄厚、财务工作人员较充足,还可以委托软件业根据企业自身的特点制作合适的财务管理软     

企业现金及流量管理问题研究

随着全球化和市场经济的发展,现代企业的财务管理成为企业管理的主题,而现金管理是财务管理中的重点,现金管理已成为评价企业信誉、企业发展潜力,企业价值评估的重要指标。本文从现金的基本概念出发,对现金管理的方式和策略、现金管理的目标、现金流量管理的战略框架的建立进行了研究和探讨,以期为现金管理提供参考。     

试论市场经济条件下财务管理的几大转变

我国社会主义企业财务管理，就是依据企业资金运动规律和国家与企业投资者的要求，正确组织财务活动与合理处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分．它实质上是对经济活动中商品价值的形成与实现过程中所产生的本金投入与产出活动的管理，因而它是一种价值管理，在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业以完善的企业法人为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，自主经营、自负盈亏，成为法人实体和市场竞争的主体。由于本金的投入与产出是生产活动得以正常进行的必要条件，并对生产活动的…     

企业现金管理的动态平衡

资金是企业的物质基础,现金是生产经营的血液。那些破产、倒闭的企业大都是资金出了问题,或资金质量恶化、缩水而资不抵债,或现金链断裂而难以为继。无数事实证明．资金特别是现金关乎企业的生死存亡。当前正处在世界经济严冬．作为经济实体的企业正面临严峻考验,对现金的管理已上升到前所未有的高度,能否管理好现金同能否渡过时艰紧密地联系在一起。     

论财务管理在现代企业管理中的重要性

<正>一、财务管理在现代企业管理 中的核心地位 财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的。 （一）财务管理在现代企业管理中的核心地位 1.财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节。在市场经济体制下企业生产经营过程一方面表现为物资的不断购进和售出;另一方面又表现为资金支出和收回,企业的经营活动,不断的进行也就不断产生资金的收支。企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,资金对于企业之重要就如人体中的血液。现代市场经济中商品生产和交换形成的错综     

内审在企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂,综观现代企业管理发展趋势,塑造优秀企业文化已经成为当今企业管理思想、管理方式变革的重要标志,成为构筑企业核心竞争力的重要因素,成为推动企业持续发展的力量源泉。内部审计与企业文化建设在现代企业制度中已经越来越体现出其重要性、必要性和紧迫性。两者相辅相成,对现代企业制度发挥着不同的制约和促进作用,从不同的角度切入到企业内部,最终则归入使现代企业制度更符合市场经济、信息化经济的发展规律,使企业的运行实现高效益、高效率,重塑信息时代企业发展的新形象。