柔性战略与企业绩效:人力资源管理战略职能中介效应研究

文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究.研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响.进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用.换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现.     

母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度的影响——员工组织承诺的中介作用

在新经济形势下,知识资源和人力资源作为企业的重要战略资源,是企业建立竞争优势的关键。如何充分发挥两者的作用,利用知识共享创造一个高强度的组织氛围、提升组织人力资源管理的效率,是一个重要课题。本文通过员工组织承诺这一中介因素,发现：（1）母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度具有正向影响;（2）母子公司之间的知识共享对子公司的员工组织承诺具有正向影响;（3）员工组织承诺在知识共享与人力资源管理强度之间具有中介作用。     

高参与工作系统对工作绩效的影响研究——人力资源柔性的中介作用

基于战略人力资源管理理论,在文献回顾的基础上,将人力资源柔性作为中介变量引入到高参与工作系统对工作绩效作用机制的研究中,同时运用多元线性回归和结构方程模型方法对假设理论模型进行实证分析。研究结果表明:高参与工作系统对人力资源柔性、工作绩效具有显著正向影响;高参与工作系统四个维度对人力资源柔性等有正向影响;人力资源柔性在高参与工作系统与工作绩效关系中起部分中介作用,增强人力资源柔性对提高工作绩效有重要作用。     

集体主义人力资源管理与员工积极、消极互惠：组织认同与关系认同的中介差异

积极互惠与消极互惠是互惠行为中概念相对的重要组成,文章从集体主义人力资源管理出发,比较其对两种互惠行为的影响,并以组织认同、关系认同作为中介变量研究其中介差异。研究结果显示,集体主义人力资源管理可以提升员工的积极互惠,降低员工的消极互惠,而积极互惠与消极互惠也并非负相关。此外,尽管组织认同、关系认同分别发挥了中介作用,但当整体考虑时,在集体主义人力资源管理与积极互惠间,由组织认同发挥中介作用,为部分中介;而在集体主义人力资源管理与消极互惠间,由关系认同发挥中介作用,为完全中介。说明同属互惠行为,积极互惠、消极互惠存在不同的前因机制;同属认同,组织认同、关系认同存在不同的影响机制。本研究对于集体主义下的管理实践,尤其是对组织内互惠行为、认同现象的整体性思考有重要意义。     

从被要求做到主动做：群体卷入模型视角下高参与人力资源实践对员工前瞻行为的影响研究

文章以333名员工和68名主管在两时间点进行的配对调查为样本,基于群体卷入模型的研究视角,探析了高参与人力资源实践与员工前瞻行为之间的关系,对员工感知的高参与人力资源实践如何通过员工组织地位感知促进前瞻行为进行了研究。研究结果表明,员工感知的高参与人力资源实践能够正向预测员工的前瞻行为,而员工组织地位感知在这一关系中起完全中介作用。同时,员工主动性人格会削弱组织地位感知对前瞻行为的正向影响,即相对于高主动性人格的员工,主动性人格较低的员工更易受到由高参与人力资源实践导致的组织地位感知的正向影响,进而更多表现前瞻行为。     

谈战略人力资源管理、市场导向与组织绩效的关系

本文提出战略人力资源管理可以通过市场导向的中介作用对组织绩效产生影响的研究假设,旨在探索战略人力资源管理、市场导向与组织绩效之间的相互关系,以更好地为企业的人力资源管理实践提供有价值的建议.     

知识整合对企业技术创新的作用机理研究

本文从知识整合的视角,构建了企业内部要素、知识整合、技术创新的概念模型,并进行了实证研究。分析结果表明:组织结构、文化要素、技术要素对知识整合有着显著的正向影响,文化要素、技术要素对技术创新有着显著的正向影响,组织结构不直接影响技术创新,而是通过知识整合的中介作用来促进技术创新。     

薪酬公平感对我国女性管理者责任心影响的实证研究

文章以服务行业226名女性管理者为研究对象,采用探索性因子分析、验证性因子分析和多元线性回归分析等统计方法,探讨了薪酬公平、组织支持与我国女性管理者责任心的关系.研究发现,互动公平和程序公平对尽职守德具有显著的正向影响;互动公平对团结助人具有显著的正向影响;分配公平对努力追求具有显著的正向影响.组织支持在互动公平、程序公平对尽职守德的影响中起完全中介作用;组织支持在互动公平对团结助人的影响中起完全中介作用.     

ESG表现、媒体关注与企业价值

基于汤森路透ESG评分数据，文章选取2017—2020年我国沪深A股上市公司为样本，探究媒体关注在企业ESG表现和企业价值间的作用。研究发现：企业ESG表现对企业价值有显著正向影响，ESG表现对媒体关注有显著正向影响，媒体关注在ESG表现对企业价值影响中起到部分中介作用；环境表现（E）对企业价值有显著正向影响，环境表现对媒体关注有显著正向影响，媒体关注在环境表现对企业价值影响中起到部分中介作用；社会表现（S）对企业价值有显著正向影响，社会表现对媒体关注有显著正向影响，媒体关注在社会表现和企业价值关系中存在部分中介作用。该研究拓宽了ESG研究的视角和领域，探究了企业ESG表现对企业价值的作用机制及实践价值。     

组织支持感对员工组织承诺的影响——心理契约的中介作用

本文研究组织支持感对员工组织承诺的影响,以心理契约为中介变量。我们发现：（1）组织支持感对组织承诺有正向影响;（2）组织支持感对心理契约有正向作用;（3）心理契约在组织支持感和组织承诺之间起着中介作用。     

基于网络环境下企业档案信息化建设的对策

企业档案是企业重要的信息资源,企业档案信息化建设是企业信息化工程的一部分,关系到企业的发展。当前。企业档案信息化建设中存在的问题主要是,企业档案信息化建设发展不平衡,企业档案信息化的基础条件薄弱,技术、资金不足。人才缺乏,企业档案信息管理与其他信息管理没有实现有效衔接。在网络环境下加强企业档案信息化建设,应加快企业档案信息化标准规范的制定,重视企业档案信息管理系统的设计和管理软件的选择与开发。加强信息技术人才的引进和档案人员信息技术知识的培训．提高档案人员运用信息技术的技能,引导档案人员适应信息化要求。     

企业发展电子商务的内部环境条件研究

电子商务的推动主要靠企业。企业电子商务的发展,不能脱离其内外部支撑环境。在企业发展电子商务的内部环境条件中:计算机网络系统的建设是技术条件,应用软件的设计与开发是核心内容,领导的重视是前提,电子商务人才队伍的建设是关键,企业信息文化的培养是思想基础,企业管理的变革(包括组织重构、业务流程再造工程)是保证。     

网络时代企业人力资源管理的对策

网络时代企业人力资源管理面临人力资源管理环境、人才竞争、企业文化及员工发展等多方面的挑战。企业对这些挑战应采取更新观念、建立有效的企业人力资源管理体系、采取人性化管理和网络化管理方法、建立专业化的人力资源管理队伍和人力资源管理信息系统等对策     

关于营销信息系统运行管理的思考

面对快速变化的市场环境,信息已成为企业不可或缺的生产经营资源。营销信息系统作为连接企业和营销环境的纽带,对企业的决策和经营活动起着重要的作用,也是提高企业核心竞争力的有力保证。就营销信息系统运行管理中的一些问题进行探讨,以期找到解决营销信息系统运行最佳效果的途径。     

胜任素质在职务分析中的应用

职务分析是企业人力资源管理实践活动的基础,随着企业所处内外环境的变化,传统的职务分析方法出现许多弊端,将胜任素质应用于职务分析,是基于胜任素质对工作结果的影响。企业可以建立基于胜任素质的职务分析,来促进企业人力资源开发与管理实践的发展。     

我国企业年金制度对财务管理与财务会计的影响

企业年金制度的建立将对我国养老保障、金融市场、人力资源管理、财务管理、会计、审计等领域产生全面的影响.文章分析了我国企业年金制度建设及其对企业经营成本、所得税、净利润、现金流通以及各种专业机构财务管理、财务会计等方面的影响.     

IT环境下企业会计信息系统内部控制问题研究

随着企业网络化和会计信息化程度的提高,人们对信息系统的依赖性日渐加深,企业除了传统意义上的经营风险、控制风险和财务风险等之外,与信息系统的安全性、可靠性相关的信息和信息系统风险日益增长.会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段等发生了变化,为了有效地保护资产的安全与完整,保证会计信息的真实、可靠、提高经营效益,企业迫切需要针对信息技术所带来的会计信息系统风险,加强内部控制.本文介绍了IT环境下网络会计信息系统内部控制中存在的风险,从企业组织与管理角度探讨了会计信息化系统进行内部控制措施.     

外资并购与我国产业安全:综述及研究展望

20世纪90年代以来,我国外资并购呈现出快速发展的态势。学术界对于外资并购在企业发展、产业安全和经济安全中的作用一直存在很大的争议。目前的大部分研究着眼于宏观层面的分析,而对于产业层面与企业层面的经济安全研究的较少。本文在系统回顾与评述了国内外代表性文献与观点的基础上指出,未来的研究需要从静态研究扩展到动态研究、从定性分析扩展到定量分析、从宏观分析扩展到微观分析。涵盖微观、中观、宏观的多层次研究是今后进一步研究的重点与难点之所在。     

A企业人力资源管理的研究

加入世贸组织后,国外金融企业加剧金融市场的竞争,企业人力资源竞争越来越成为核心竞争。人力资源管理成为决定企业成败的关键,从A企业内外环境作出人力资源管理分析,结合A企业自身实际科学制定人力资源管理模块,建立人力资源管理系统,制定一系列人力资源规划措施,将人力资源管理作为第一管理,使自身立于不败之地,增强竞争优势。它对人力资源及其他相同企业的管理具有一定参考和借鉴意义。     

企业资源管理软件演变研究

通过对企业资源管理软件演进历程的回顾,分析企业资源管理软件从MRP到MRPII和ERP过程中演进的基本规律,指出演进的根本性动因和趋势,为企业在新的竞争环境下正确选择管理软件提供决策借鉴。