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基于ANP的建设项目动态联盟拟投标项目评价和实证 总被引:1,自引:0,他引:1
对拟投标项目的科学评价,关键在于构建项目选择的评价指标体系,并采取定性与定量相结合的系统评价.基于建设项目动态联盟项目选择内涵和相关文献的分析,构建了评价的指标体系,考虑指标间的相互影响与制约关系,研究了网络分析法评价的可行性,建立了项目选择评价模型,应用网络分析法确定了模型中各层次各指标的权重,并对某建设项目动态联盟拟投标的项目进行了系统评价与实证分析. 相似文献
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随着对工程项目管理的理论研究和运用的不断发展,工程项目管理模式已引入了动态联盟的组织模式。工程项目管理中动态联盟的组织模式及系统运作是动态联盟组织运作管理研究的一个重要方面,它是将动态联盟的组织关系来对各个项目参与方的进行管理,提高项目的动态管理与应变能力。采用模型化设计方法阐述了动态联盟组织的总体模式及系统运作,并针对项目管理过程所需的资源,运用系统工程的分析方法研究了项目管理动态联盟的组织模式及其系统,进而解析了项目动态联盟组织系统的5个子系统的功能及其运作要点。 相似文献
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航天产品研制动态联盟风险模糊综合评价研究 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,动态联盟在航天产品研制过程中发挥着重要作用,同时又孕育着较大的风险.本文在分析产品研制项目的组织特点以及动态联盟风险的基础上,构建了航天产品研制动态联盟风险评价指标体系,并建立了航天产品研制动态联盟风险综合评价模型.最后,本文结合综合评价模型对航天产品研制动态联盟风险进行了实证分析. 相似文献
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文章分析了汽车生产商联盟负责回收模式下企业联盟的利益分配问题,讨论了有效利润分配机制的重要性和构建原则,建立了汽车生产商联盟的利益分配模型,并通过算例分析指出该模型方法的合理性. 相似文献
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考虑到基于供应链的竞争环境下,供应链能否生存并长期成功运作取决于该供应链中的成员经过合作后能否为最终顾客提供令其满意的价值,论文对复杂供应链网络中单供应链网络间存在的基于价值增值的动态合作联盟博弈问题进行了分析,在此基础上分析了复杂供应链网络中基于价值增值的单供应链网络之间动态合作联盟的形成条件,并对联盟利益分配进行了进一步思考. 相似文献
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从分析铁路建设项目实行代建制管理模式的必要性入手,提出铁路建设项目运行代建制的可行模式,并对代建制实施的具体问题提出建议。 相似文献
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面向过程的建设项目动态风险管理体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着建设项目复杂性的增加,建设项目面临越来越多的风险,项目风险管理已经成为建设项目管理的重要组成部分,然而项目风险的动态复杂性使得传统项目风险管理体系不能有效地识别和应对建设项目风险.在综合国内外现有研究成果的基础上,提出了面向过程的建设项目动态风险管理体系,以及实施建设项目动态风险管理的建议. 相似文献
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我国企业实施战略联盟的策略分析 总被引:3,自引:0,他引:3
本文简要介绍了战略联盟的产生背景和优势,分析了制约我国企业战略联盟发展的主要因素是联盟伙伴选择不当、联盟模式选择不合理以及联盟管理水平低下,阐述了如何挑选合适的联盟伙伴,怎样选择正确的联盟模式,以及如何做好联盟的关系管理,才能保证我国企业实施有效的战略联盟,并提出了企业组建战略联盟发展方向的建议. 相似文献
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精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用.文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力.提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点. 相似文献
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文章将案例推理技术与基于资质的选择方式相结合,提出并实现了为项目推荐咨询服务的基于CBR的建设项目咨询系统.提取了建设项目的重要特征属性来表达项目并建立项目案例库,收集工程咨询公司、专家资料建立公司及专家数据库;采用了动态层次分析法确定属性权重;通过索引与比较检索策略检索出相似案例;调取相似案例的工程咨询服务信息,推荐给新建项目.通过数据模拟验证了该方法的有效性,该系统可以为用户决策提供参考依据. 相似文献
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知识的共享与合作是动态联盟成员合作过程中的重要方面.本文利用博弈论中逆向归纳法的思想,分三个阶段定量分析比较了联盟成员的知识共享率问题.通过研究发现:在Nash均衡条件下,合作情形下的知识共享率大于非合作情形下的知识共事率,这为动态联盟的知识共事与合作提供了一条有价值的运作策略. 相似文献
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面对与跨国公司的专利之争和标准之争,众多中国企业已经意识到了个体创新的局限性,开始探索和选择联盟创新模式.本文对自主创新联盟现象及其动因进行了探讨,并对自主创新联盟的群体提升效应进行了分析,在此基础上提出了推动自主创新联盟的形成和发展的策略.鼓励自主创新联盟的形成和发展,实施有效的引导和管理,必将推动国家创新能力的不断提升. 相似文献
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企业知识联盟的动因分析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业知识联盟作为战略联盟的一种,对提升企业的核心竞争力有重要意义,正逐渐成为企业间联盟合作的主流趋势.
一、企业知识联盟的涵义
1.知识与企业知识.
Davth和Prusak认为,知识是一种有组织的经验、价值观、相关信息及洞察力的动态组合,它所构成的框架可以不断地评价和吸收新的经验和信息.在企业中,知识不但存在于文件和档案之中,还存在于企业的结构程序、运行过程、管理实践及行为惯例之中.知识一般分为显性知识(即事实知识和原理知识)、隐性知识(即技能知识和人为知识)两大类.它具有实践性、隐含性、共享性、不可逆的重复使用性和新陈代谢性. 相似文献