对个贷业务拓展中存在问题及思考

我国加入世贸组织以后,金融行业面对已经或即将进入的外资银行,在人才、金融资源、科技力量、服务功能、服务手段等方面的竞争纷至沓来。国内金融行业如何应对,在稳住传统业务的同时,如何拓展新的业务领域,特别是个人贷款业务,已经在国内市场上展开了激烈的竞争。作为国有商业银行的农业银行,近几年来,已经充分认识到个     

加入WTO后农行电子化建设的重大战略决策

中国加入ＷＴＯ后,国际上大型商业银行将携完善的管理、雄厚的资金、先进的技术和高质量的服务进入中国金融市场,农业银行作为四大国有商业银行之一,业务经营将会经受严重冲击,科技管理和应用将面临严峻挑战:一是外资银行在获准经营的地区享受国民待遇,竞争主体的多元化和竞争程度的日趋激烈化将成为发展趋势。二是农业银行点多面广,遍布城乡,计算机网络建设困难较多,电子化建设从整体上与国际先进水平相比还有较大差距。三是对科技人才的竞争将使我们面临科技队伍流失的不利局面。同时,加入ＷＴＯ也是农业银行电子化建设面临的千载难逢的机…     

入世后国有商业银行基层行提高竞争力对策研究

中国加入世界贸易组织 (简称ＷＴＯ)后 ,现有对外资银行的种种限制将逐步取消 ,外资银行将凭借完备的商业银行服务功能与中资银行 ,特别是现在市场份额大、优质客户多的国有商业银行进行激烈的竞争。国有商业银行中办理大量具体经营业务的基层行 ,则毫无疑问地处在这个竞争的焦点上。因此 ,当我们大力探讨国有商业银行如何迎接“入世”挑战之时 ,我们也有必要把审视的目光浓缩在基层行这个竞争的焦点 ,努力提高基层行的竞争活力。　　一、国有商业银行基层行缺乏竞争力的主要表现(一 )经营体制上缺乏活力。一是由于历史上的种种原因 ,许多基…     

发达地区农行如何加快国际业务发展

改革开放以来．以苏州农行为代表的一批沿海经济发达地区农业银行紧紧抓住当地外向型经济快速发展和向商业银行转轨的历史机遇，率先树立现代商业银行经营理念，率先转换内部经营机制，在当地国有商业银行中取得了以国际结算高市场份额为标志的突出业绩，农业银行国际业务品牌形象日益凸现，外汇存款总量、外汇贷款总量和外汇贷款质量位居区域同业前列，“全行办外汇”和“本外币一体化经营”的理念已成为这些发达地区农业银行发展国际业务的重要指导思想。     

对农业银行发展中间业务的探讨

对农业银行发展中间业务的探讨翟惠娴农业银行向国有商业银行转轨，必须按照现代商业银行运行机制的要求，借鉴国际商业银行业务经营的成功经验，除了经营传统的资产负债业务以外，还应该把开办中间业务提上议事日程。一、发展中间业务是农业银行商业化的必然选择（一）中...     

"入世"带给国有商业银行的机遇与挑战

本文从宏观与微观分析相结合的视角出发,指出国有商业银行不仅会在增量业务领域面临外资银行对优质客户、业务和人才的强力竞争,而且由于外部经营环境的变化,目前重点支持的优质客户有可能在未来的竞争中失利,从而威胁国有商业银行存量资产的安全.但竞争也能促使国有商业银行积极应战,以集约化理性竞争替代粗放型非理性竞争,变政府推动的被动式改革为银行自主设计的主动改革;经营环境、理念氛围也将向着有利于银行商业化改革的方向发展.文章对国有商业银行在中期内的竞争目标、形势、外部条件等作出简要判断,并就国有商业银行的经营体制、方式的改革提出具体建议.     

入世背景下国有商业银行国际竞争力现状及对策探讨

中国加入 WTO 已经成为既定事实,就金融业来说,必须进一步加大对外开放程度,不断增加外资银行准入的数量,扩大经营地域和范围,由此,必然引起外资银行与国有商业银行的全面竞争。工、农、中、建四大国有商业银行目前要做的工作就是通过更多地了解自己的现状,明确自己的优势和劣势,加快体制改革的步伐,以崭新的面目迎接中国进入 WTO 的机遇和挑战,从现实竞争力、潜在竞争力以及改善银行业竞争环境等方面采取措施,进一步提高国际竞争力。一、加入 WTO,国有商业银行的国际竞争力现状根据服务贸易总协定和金融服务协议,我国加入 WTO后,将更大程度上扩大金融服务领域的开放,逐步放宽外资银行或合资银行在我国的市场准入和业务范围的限制,未来5年内,我国将全面开放外资银行开展人民币业务,包括零售业     

加入WTO后国有商业银行的策略取向

我国加入WTO已近一年,国有商业银行如何尽快在有限过渡期内,分阶段、分步骤采取适时正确的策略取向,增强和提升自身的可持续发展能力与整体竞争力,应对外资银行与其渐次开展的全方位竞争,是目前国有商业银行的当务之急.作者结合实际工作,首先论述了加入WTO给国有商业银行带来的竞争优质客户、中间业务、人才等方面的一系列挑战;然后分析了入世后国有商业银行在机构设置、资产质量、业务创新、人才开发、经营理念和管理方式等方面仍然存在的问题;继而提出了国有商业银行"重整经营资源、创新业务发展方式、构建人才管理机制、加强企业文化建设"等四个方面的策略取向.     

国有商业银行信贷业务实证分析

随着外资银行的进入以及股份制商业银行的进一步发展，国有商业银行将面临更加激烈的竞争。而从目前国有商业银行的实际情况分析，信贷业务作为一项传统的业务是目前乃至今后相当长一段时期内利润的主要来源，也是在与外资银行和其他银行竞争上具有优势的业务。所以，本文对国有商业银行信贷业务进行分析，指出了效率低下的原因，进一步提出了一些相关建议。     

浅谈入世后国有商业银行人才管理策略

随着我国加入 WTO 的临近,我国国有商业银行面临着双重的压力,一是自身改革和发展的压力,一是外资银行带来的竞争压力。外资银行进入后,将给国有商业银行带来诸多的挑战,其中,对经营人才的竞争首当     

试论国有商业银行如何应对当前人才竞争

近年来,越来越多的外资银行进入中国金融市场,给我国国有商业银行带来一定冲击。特别是人才领域,外资银行争取的目标多数是现有国内商业银行中优秀的业务骨干和客户经理。面对严峻形势,如何在激烈的人才竞争中取胜,商业银行如何吸引人才,留住人才,创造性地开展业务,保持业务健康快速发展成为当务之急。     

“入世”带给国有商业银行的机遇与挑战

本文从宏观与微观分析相结合的视角出发,指出国有商业银行不仅会在增量业务领域面临外资银行对优质客户、业务和人才的强力竞争,而且由于外部经营环境的变化,目前重点支持的优质客户有可能在未来的竞争中失利,从而威胁国有商业银行存量资产的安全。但竞争也能促使国有商业银行积极应战,以集约化理性竞争替代粗放型非理性竞争,变政府推动的被动式改革为银行自主设计的主支改革;经营环境、理念氛围也将向着有利于银行商业化改革     

提高金穗卡业务经营效益研究

信用卡是一种高效益、低风险业务,由于其吸收的是低成本存款,因而成为各家商业银行重点发展的业务之一,也是当前银行竞争中的热点。实践证明,信用卡业务的发展与传统的经营基础和水平没有必然的联系,这对目前基础比较薄弱的农业银行来讲十分有利。农业银行在向国有商业银行转轨过程中,如何提高金穗卡业务的经营效益,成为金穗卡业务乃至全行业务发展中的一个重要课题。在此,笔者认为,要提高金穗卡业务的经营效益,应抓好以下几方面工作：一、提高认识,实现思想上的转变。信用卡作为电子货币的代表,是拓展个人消费金融领域的主打产…     

国有银行人力资源管理的现状与对策

我国加入WTO后,国有商业银行除在业务上面临巨大的冲击与挑战外,在人力资源上也面临更激烈的竞争。外资银行在进入中围金融市场后,实行的是本土化战略,首要任务是网络一批银行人才,包括优秀的中高级管理者、具有特殊专长的业务骨干和具有客户资源的客户经理。外资银行凭借其灵活的激励机制和丰厚的福利待遇,将从国有商业银行挖走本已稀缺的优秀人才,同时带走业务和客户。我国国有商业银行山于获利空间和能力降低,不可能大幅度提高待遇来挽留人才,在人才竞争方面     

国有商业银行客户关系管理研究

20世纪90年代以来,西方商业银行竟争已经进入了客户关系管理时代.中国加入世界贸易组织后,中、外资银行竞争的焦点已经集中在高端客户上,外资银行必将运用其成熟的客户关系管理与国有商业银行争夺高端客户.在新的市场经济条件和激烈的竞争环境中,国有商业银行必须高度重视高端客户关系管理,变传统的产品经营为适应市场变化的客户经营....     

加入WTO与农行的电子网络

我国加入ＷＴＯ后 ,外资银行将陆续进入 ,它们拥有丰富的经验 ,而且能够不断通过调整竞争策略和竞争手段、金融工具的创新保持其对市场的竞争力 ,特别是其拥有先进的通讯设备、国际电子网络、广泛的国际业务网点 ,具有农行无可比拟的优势 ,为此 ,农行应尽快发展电子网络建设 ,以适应新的形势。　　一、农业银行电子网络发展的内在要求及外在因素(一 )加入ＷＴＯ后 ,将形成外资银行综合经营与中资银行分业经营的格局 ,这将对中资银行分业经营的金融制度产生巨大冲击和影响。农行要转向混业经营 ,实现业务经营的多元化、国际化 ,实现银行资产…     

论国有商业银行个人业务的拓展

目前，国有商业银行把拓展个人银行业务市场作为其业务发展战略的重要组成部分，随着外资银行的进入，个人银行业务市场上的竞争越来越激烈。国有商业银行在发展个人银行业务过程中必须清除“三个误区“，进而加快其个人银行业务的发展。     

国有商业银行业务经营存在的主要问题及对策

我国国有商业银行在我国金融市场中具有主体地位,占据着主要的市场份额。然而,在目前我国已向外资银行开放了所有金融业务的形势下,以外资银行雄厚的资金实力和高超的业务经营能力,很可能在不久的将来就会威胁到我国国有商业银行在中国金融市场中的主体地位。在这种情况下,我们有必要认清我国国有商业银行在业务经营中存在的问题,及时采取相应的对策,这样才能在与外资银行的激烈竞争中占据主动,保持和巩固国有商业银行在国内金融市场中的绝对优势。     

客户经理制：国有商业银行信贷体制改革的必然趋势

随着我国加入ＷＴＯ谈判进程的加快,外资银行进入中国就在眼前,国有商业银行将要面对越来越激烈的银行间同业竞争。为了应对来自外资银行的全面挑战,只有建立一套面向市场,有利于竞争和吸引人才的企业化、经营管理机制、业务运行模式,国有商业银行才能提高自身市场竞争力,在未来竞争中立于不败之地。客户经理制作为国际上商业银行的通行做法,成为国有商业银行信贷体制改革的必然趋势。     

银行数据集中:凸显五大特色

外资银行带着先进的现代商业银行管理机制和IT经营模式进入中国,使原本已十分激烈的国有商业银行之间、国有商业银行与股份制银行之间的竞争更加残酷,在这场国际化竞争中,科技优势就是服务优势,也就是银行业生存与发展的基石。