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国家进行财政支出预算绩效管理由来已久,从预算支出的绩效评价逐步发展至强调“全过程、全方位、全覆盖”的预算绩效管理,一步步坚定了我国“花钱必问效、无效必问责”的决心。绩效目标与指标的设置在整个绩效管理过程中起到“指南针”的作用,亦是绩效监控与绩效评价的重要基础。本文主要结合我国近年来各地区在大力推进预算绩效管理的实务工作过程中积累的工作经验以及发现的各种负面现象,结合绩效目标与指标的设置方式方法,深入剖析绩效目标与指标设置对于整个预算绩效管理过程的重要性及定位。 相似文献
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浙江省湖州市财政局课题组 《财政监督》2023,(5):45-49
党的十九大以来,党中央、国务院对全面实施预算绩效管理作出重要部署,为加速预算绩效管理改革指明了方向、明确了路径。本文通过深入研究现阶段绩效管理与预算管理相挂钩的内涵与意义,并对照近年来浙江省湖州市预算绩效管理工作实际,深入剖析现阶段绩效管理与预算管理相挂钩面临的难点堵点,最后提出建立以绩效为核心的预算管理新机制,即源头控制绩效目标,与预算编制执行相挂钩;完善绩效监控体系,与预算管理效率挂钩;优化完善绩效评价体系,与资金分配挂钩;建立项目储备管理机制,与预算编制挂钩的“四挂钩”机制。 相似文献
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项勇 《河南财政税务高等专科学校学报》2010,24(3)
国内外财政支出绩效评价实践证明,完整的财政绩效管理体系应该是财政绩效预算、财政绩效评价与财政审计、监督的有机结合。推行我国财政支出绩效管理改革,需要形成一致而明确的变革动机,需要立法机构的支持、公众的支持和投入,同时培育和加强政府行政能力,构建科学的、独立的财政绩效评价体系,强化绩效报告与管理,采取以外部评价为主、内部评价为辅的实施方式。 相似文献
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近年来,湖北省黄冈市按照"先易后难、由点及面、稳步推进"的原则,积极开展绩效评价试点工作,取得了一定成效,但由于当前绩效评价环境基础还不完善,受观念、法规制度和技术等因素的制约,实施绩效评价还面临诸多难题。今后,要以预算绩效目标管理为重点,以绩效评价为核心,加快绩效评价指标和标准体系建设,建立绩效评价结果应用机制,强力推进财政绩效评价工作。(一)明确预算绩效管理目标。推进预算绩效管理的总体目标是逐步 相似文献
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根据财政部、省政府的有关要求,“十二五”期间,全省各级政府都要建立较为完善的预算绩效管理运行机制,实行比较规范的预算绩效管理,并将预算绩效管理覆盖到所有预算单位。近年来,虽然衢州市已逐步建立和完善预算绩效评价管理运行体系,在探索财政专项资金绩效评价工作上取得了一定成效,但离预算绩效管理体系的要求还有很大差距,还需进一步完善其运行机制。本文通过调研近年来衢州市预算绩效管理工作情况, 相似文献
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一、浙江省开展财政支出绩效评价工作的概况
浙江省开展财政支出绩效评价工作起步较早,2005年起积极展开工作探索。2009年开始探索预算绩效管理工作.加强项目绩效目标管理,开展财政扶持政策和财政支出项目的评价。从原来的财政支出项目事中、事后绩效评价.向逐步构建”事前目标设立、。事中绩效跟踪、事后绩效评价”预算绩效管理体系转变,从原来单纯的财政支出项目评价,向财政政策和项目评价转变。 相似文献
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十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”,十七届二中全会提出“推行政府绩效管理和行政问责制度”。结合公共财政科学化精细化管理要求,全国上下将围绕预算绩效管理工作,从原来的财政支出项目事中、事后绩效评价,向逐步构建“事前目标设立、事中绩效跟踪、事后绩效评价”预算绩效管理体系转变。 相似文献
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《预算管理与会计》2012,(9):32-33
近年来,按照财政部的统一要求,地方各级财政部门不断深化预算绩效管理改革,加强组织管理和制度建设,积极开展预算支出绩效评价,探索评价结果应用,稳步推进预算绩效管理工作。一些工作进展较快、成效较显著的地区在预算绩效管理实践中,形成了一些好的做法和经验,主要表现在“领导重视、机构健全、制度完善、评价有效、应用广泛、基础扎实、合力推进”等方面。一、领导重视是前提领导的重视和支持为预算绩效管理工作提供了强大动力,是保证工作顺利开展的前提。部分地区党委、政府主要领导和分管领导对推进预算绩效管理高度重视,多次做出指示批示,进行动员部署,促进和推动了预算绩效管理工作深入开展。如:中央政治局委员、广东省委书记汪洋高度重视完善绩效评价方式,明确指示,“研究引入第三方评价的办法,在强化预算监督管理、提高资金使用绩效上闯出一条新路”;四川省长蒋巨峰多次做出重要指示,要求积极推进财政支出绩效评价工作,常务副省长魏宏亲自抓绩效评价工作;河北省常务副省长赵勇在全省加强财政管理暨推进中央投资项目建设和治理工程建设领域突出问题工作电视电话会议上的讲话中要求,“力争经过三年的强力推进,构建起以提高整个政府效能为目标,以资金使用绩效为导向,以绩效监控、评价、问责和公开为手段,以制度、机制建设为保障,以预算部门为责任主体,以财政部门为监管主体,符合我省实际的全过程预算绩效管理体系。”吉林省政府召开常务会议专门研究推进预算绩效管理工作,并在省级部门预算编制会上由常务副省长竺延风进行动员部署。各地纷纷成立由厅(局)一把手领导牵头的领导小组,具体指导和推进预算绩效管理工作。北京、吉林、云南、四川、青海、广西、安徽、贵州、辽宁等省(自治区、直辖市、计划单列市,下同)成立以厅(局)领导为组长和副组长的领导小组,提高了工作领导层级。 相似文献
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财政是国家治理的基础和重要支柱,因而提升财政资金使用效率已然成为了重要的时代命题。预算与预算绩效管理是规范财政资金使用和衡量财政资金使用效率的重要环节,本文从预算绩效管理的全过程出发,讨论预算绩效管理与预算衔接的机制,并建立"四循环"机制:全口径预算绩效管理体系与全口径预算循环、外部监督与预算循环、绩效评价与预算循环和绩效评价结果应用与预算循环。 相似文献
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《行政事业资产与财务:下》2020,(5):17-18
近年来,预算绩效、绩效财政的理念不断深入基层,这既是合理配置地方财政资金的需要,也是降低地方财政风险、提高资金效率、接受社会监督的迫切要求。本文从绩效目标管理、绩效过程管理、绩效评价、绩效结果监督及反馈四个方面,分析了新洲区在预算绩效管理上存在的问题,并分析了造成地方预算绩效管理问题的原因,在此基础上,提出了加强财政预算绩效管理的建议。 相似文献
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广东省广州市黄埔区2021年选取了市一般性转移支付资金“生活垃圾生态补偿费”开展重点项目绩效评价工作。通过此案例,笔者梳理了该区同类型资金预算绩效管理现状,提出了以推动预算绩效管理一体化为起点,将成本效益分析应用嵌入绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和评价结果运用各环节,加强预算绩效管理上下级联动机制建设,促进预算绩效管理提质增效的建议。 相似文献
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预算绩效管理是政府绩效管理工作中最为关键的一环,其主要管理方式是对预算对象实行绩效评价、管理及应用,在预算编制、执行和监督的全程中运用绩效管理理念和方法,实现与预算管理深度有机融合、创新一体推进的手段,也是提高单位预算绩效管理水平、提升财政资金使用效率,更是深化财政体制机制管理改革、理顺并促进地方政府职能转变的重要举措。本文以浙江省温州市瓯海区预算绩效管理实践与探索为样本,分析该区预算绩效管理现状及系列做法,分析预算绩效管理存在的问题和困难,并有针对性地提出相关的意见和建议,以期为基层财政预算绩效管理提供改革样本。 相似文献