家族企业女儿继承问题研究述评

代际传承是家族企业问题研究的持续焦点,随着女性参与家族企业经营管理的数量日益增多,性别与继承成为这一领域研究的新动向。文章主要从家族企业的继承制度出发,对家族企业的"长子继承"及其对女儿继承的影响进行了系统归纳和评述,并对"父—女"、"母—女"两种女儿继承模式进行了初步的比较分析,希望对国内家族企业女儿继承问题有所借鉴。     

浅谈企业文化与泉州家族企业变革

泉州家族企业是倍受关注的一个“群体”。时至今日，中国的民营经济已步入转型期。激烈的市场竞争环境下，优胜劣汰，适者生存是不变的规则。家族企业是否认清自身不足，是否愿意摒弃“家文化”中背离市场经济规律的滞后观念，实施变革，进行二次创业，决定着未来几十年泉州乃至中国的家族企业命运。在简要论述企业文化与家族企业的基础上，主要通过运用SWOT分析法对泉州家族企业进行现状分析，找出问题，寻求对策。     

我国家族企业控制权分配的新路径

近年来家族企业在我国获得了较大的发展.但同时,伴随着其逐步发展,我国家族企业也面临着诸多问题.这其中,企业的制度化变革尤其是所有权与控制权的重新分配是制约其进一步发展的主要障碍.本文试图在优化我国家族企业控制权分配的问题上进行一些研究,并提出一种解决此类问题的新思路.     

中国家族企业如何发展与延续

一、成长的烦恼 在中国，谈起家族企业，大家都多会联想到管理落后、任人唯亲等负面现象，所以，中国的家族企业多数不愿意被人叫做家族企业，还有一些企业力图在形式上摘掉这顶自认为不大光彩的帽子。     

家族企业老板与经理人怎样协作双赢

随着市场经济的深入,竞争加剧,我国家族企业正面临生存和发展的"瓶颈",要么消亡,要么转型。家族企业非家族管理才是家族企业发展的必由之路,即引进职业经理人,实行经营权与所有权分离,实现管理的专业化、规范化、现代化,提升家族企业竞争力。     

家族企业融资与治理结构

家族企业融资有其自身的特征：他们往往偏好于内源融资，如果需要从外源融资时，大部分企业只是进行少量负荷，而不愿意采用股权融资方式，这一融资特征是由家族企业的治理结构决定的。家族企业治理结构对其融资行为有着重要影响；同时，家族企业的融资方式及其结构又影响其治理结构。家族企业治理结构会朝着现代企业制度的方向发展，这是一个循序渐进和自然的变迁过程，在这一过程中，融资起着不可忽视的作用，融资环境的改善能加速这一进程。     

家族企业与职业经理人信任关系研究

随着家族企业的发展壮大,家族企业必然要引进职业经理人.家族企业在引入职业经理人过程中不可避免的遇到了信任问题.本文通过案例,指出家族企业与职业经理人之间存在的信任问题,随后分析影响职业经理与家族企业信任关系的因素,并提出了解决问题的有关方法.     

家族企业的传承冲突与解析

改革初期的我国第一代家族企业,在21世纪初都将逐步进入家族企业的权杖交接的重要阶段.如何从"第一代"创业者手中将企业传递到"第二代"家族企业的管理者手中,将越来越成为企业的重要课题.家族企业子承父业中的种种冲突的根源在于继承者的能力、权威不足或管理风格与原企业风格不协调.家族企业需要根据继承者的不同发展阶段系统地培养继承者.     

资源配置的差序导向:家族企业“差序格局”的特点

<正>"差序格局"在家族企业中维系,依赖于其配置稀缺资源的重复实践和再生产。家族企业中的人力、利益、权力等资源配置中的差序导向,导致了资源配置过程中的区别对待,这正是家族企业"差序格局"的最突出特点。中国改革开放后,大陆出现了家族经营的浪潮,90%的私营企业都采用了家族企业组织和家族式管理。私营经济中的绝大多数可以划分为家族企业,其他类型的企业也不同程度的体现有泛家族主义特征。作为一种制度安排,家族企业的存在本身就有其合理性,它的发展状况将直接影响中国经济与社会的发展前景。"差序格局"是在传统中国社会中产生的社会学经典概念,正是在这种具有中国社会特性、改革转型特质的现实土壤里,家族企业得以普遍存在和发展,因此这种经济组织的嵌入性问题应该引起人们的重视,也应     

家族企业关系契约治理、企业财务绩效与企业社会责任——基于A股上市家族企业的实证研究

关系契约治理会对家族企业产生重大影响。文章基于已有的研究成果,以A股上市家族企业为样本,分析了家族企业关系契约治理对企业财务绩效以及企业财务绩效对企业履行社会责任的影响。实证检验结果：关系契约治理强度越大,企业绩效越好;财务绩效越好,企业愿意承担的社会责任也越大。关系契约治理对我国家族企业治理方式的完善具有非常重要的意义。     

家族企业发展的问题、成因与对策——基于信任的思考

当前家族企业已成为推动国民经济发展的主要动力之一,但家族企业的信任状况却不容乐观,信任的缺乏已成为影响家族企业成长的主要瓶颈。文章从家族企业内部信任与外部信任两个方面入手,剖析了内部信任与外部信任中存在的问题、形成原因以及对策。说明信任应作为一种治理机制加以重视,有效地解决企业内部与外部出现的问题,促进家族企业健康快速地发展。     

浅谈中外家族企业的比较

本文主要从分析家族企业的特征与发展现状入手,介绍了家族企业在国内外的发展;然后探讨了国内家族企业在发展过程中存在的问题.接着对中美家族企业进行了对比分析,得出一些启示;最后,根据得出的启示,提出家族企业管理模式改进的对策和措施.     

论家族企业经理层的人力资源开发

家族企业作为企业的一种组织形式,在经济发展中发挥着积极的作用。同时,家族企业发展中也存在一些问题,制约了发展。家族企业的人力资源开发,特别是经理层的人力资源开发,是解决家族企业可持续发展的核心。本文根据家族企业所固有的性质,提出了家族企业经理层的开发,就是开发经理层的忠诚度、执行力和创造力。这为家族企业的二次创业和持续发展提供了参考。     

家族企业中人力资源开发与管理分析

文章通过对家族企业现状的分析,总结了家族企业经营管理中的特点,并针对家族企业中人力资源机制存在的问题,提出了有效的解决对策.     

家族企业跨代际创业传承研究——基于资源观视角的考察

家族企业作为具有跨代际持续发展意愿的企业形态,如何在传承的同时实现创业的属性是目前理论研究中前沿问题。在资源观视角下,本文打破了传统视角下家族企业代际传承强调的所有权和控制权的转移问题,对家族企业内部隐性和缄默资源传承创新的机制进行了综述、分析与总结。通过对资源观视角下家族企业传承的创业属性以及继任者创业家角色的考察,利用家族跨代际创业这一具有持续性和长久性的独特行为连接起来上述两个不同的研究视角,本文提出了整合研究框架,为未来家族企业传承及家族创业研究提供了有益的借鉴。     

论我国家族企业产权制度与治理结构的创新

家族企业是国民经济的重要组成部分,大多数民营企业采用了这种重要组织形式.从我国家族企业产权制度和治理结构特点出发,分析产权制度和由此决定的治理模式,我国家族企业存在产权缺陷和治理失效问题,探讨我国家族企业产权制度和治理结构创新的对策.要明确界定产权,实现产权多元化、所有权和经营权的分离,构建现代企业制度和法人治理结构.     

家族企业的公司治理研究

从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本.家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护.最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权.     

小型家族企业非家族员工心理契约违背研究

小型家族企业作为中小企业的一种常见形态,在对待非家族员工问题上一直没有非常科学的方法,这对于企业成长极为不利.究其原因,心理契约违背是内在主要原因.而由于小型家族企业自身特殊性,使得其非家族员工心理契约违背呈现违背感强烈且涉及面广等特点.而小型家族企业的期望源的不真实性、兑现的不完全性、企业的人格化、契约重构能力的缺失又是心理契约违背产生的主因.正因如此,小型家族企业要从心理契约构建及维护两大方面入手优化与非家族员工的心理契约,从根源上解决小型家族企业的这一难题.     

家族企业的公司治理研究

从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本.家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护.最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权.     

华人家族企业公司治理综述

对华人家族企业公司治理的文献进行了梳理和评述,给出了华人家族企业的定义,指出,要建立介于传统家族企业治理结构与现代企业治理结构之间的现代家族企业治理结构,克服华人家族企业的"三代消亡律"。