基于管理要素边际报酬递增性的新厂商理论综述

传统厂商理论对资本、劳动等生产要素的规律性认识，在很长时间内都很好地解决了企业生产的最优决策问题。但随着新经济的出现，知识性资源的作用越来越重要，已经改变了企业传统的生产方式。管理作为一种生产要素，首次在马歇尔《经济学原理》一书中提出，但其作用规律并没有得到类似资本、劳动要素一样的分析，本文认为管理作为一种知识性资源，遵循边际报酬递增规律且具有积累性特征。在此基础上进一步分析了集合资本、劳动和管理等要素的企业生产理论，拓宽了企业短期生产的最优决策区间。     

对加强企业人力资源开发与管理的研究

当前，本钢一方面加速基建技改工程建设速度，竭力提高装备水平，全面促进产品升级换代，提高双高产品比率；另一方面，不断夯实企业管理基础工作，着力加强人力资源开发与管理，提升企业核心竞争力。笔者依据长期从事企业人力资源开发与管理的实践经验和所掌握的人力资源开发与管理的理论知识，拟对如何加强企业人力资源开发与管理这一课题，撰写本文，进行探讨和研究。     

浅谈如何加强企业用电管理工作

本文结合作者多年工作经验，针对电力企业用电管理工作方面，进行了简要的阐述以及探讨，仅供参考；随着社会发展的需要，电力事业对国家的发展和人民的生活起到了极大的推动作用。文章就如何加强用电管理，为企业增效益，真正实现新形势下供电企业社会效益、经济效益相统一，探讨了个人实践经验。     

浅谈财务管理原则

不断加强和改进企业财务管理,是企业整个管理的核心工作。本文作者结合学习掌握的财务管理理论知识和从事财务管理工作的实践经验,对如何遵循财务管理基本原则,加强施工企业财务管理,进行了探讨、研究和论述。旨在寻求通过贯彻落实财务管理原则,提高施工企业财务管理水平,提高企业经济效益。     

小议企业经济管理中财务管理重要性

近年来,随着市场经济的不断发展,市场的竞争也不断加快,企业要想在竞争日趋激烈的市场经济中立于不败之地,就必须意识到经济管理中财务管理的重要性,加强财务管理,不断提高企业的经济效益。本文笔者结合自己工作实践经验,认真分析探讨了财务管理在当前企业经济管理中的重要性,并就如何完善企业财务管理提出了几点建议。     

国有企业人力资源管理与开发的对策思考

欧美及国内企业管理的实践经验表明，企业人力资源的管理与开发，一方面要通过政府行为来加以引导，另一方面，需要企业的自身行为来解决存在的问题，以增强人力资源对企业发展的贡献。     

对加强企业物流管理与库存控制的思考

当前，本钢集团公司（以下简称本钢）正在竭力紧跟市场变化，扩大高附加值产品占有份额，狠抓成本管理，全面推进节能减排，努力提高经济效益。如何有效地加强物流管理与库存控制，降低本钢生产用原材料成本。这是摆在本钢面前的一个重课题。笔者依据长期从事本钢采购物资管理的实践经验和学习掌握的企业管理理论知识，拟对这一课题，进行探讨和研究。     

工程建设中的安全生产管理分析

安全生产是施工企业生产经营的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证,是摆在建筑施工企业面前的一项重要工作.笔者试结合近年来工作实践经验,谈谈如何优化安全生产管理.     

工程建设中的安全生产管理

安全生产是施工企业生产经营的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证,是摆在建筑施工企业面前的一项重要工作.笔者试结合近年来工作实践经验,谈谈如何优化安全生产管理.     

高速公路工程桥梁施工管理分析

本文就根据笔者的工程实践经验，对公路桥梁施工管理的分析，重点对如何加强公路桥梁施工管理过程的阐述。     

完善“低价中标”办法的对策浅析

“低价中标”简言之，就是以低于标底的价格中标。一般情况下，承包商要想在一项竞争性投标中获胜，关键问题是报价要恰当。实践经验证明：报价太高。无疑会失去竞争力而落标；而报价太低，也未必能中标，即使中了标，企业也难免亏损。因此恰当的报价要低而适度。本文就实行“低价中标”后出现和引发的一些问题进行探讨，对如何进一步加强招投标的管理，如何完善“低价中标”相关管理办法，希望能起到抛砖引玉的作用。     

浅探平煤特色的对标管理工作

企业的发展离不开科学有效的管理。作为企业生产经营自我提升的一项重要手段，在行业内，尤其是生产制造企业中，对标管理得到广泛的应用和推崇。本文结合平煤股份对标管理的实践经验，进行对标管理实践过程的论述。     

发展航天虚拟制造体系

总结了先进发达国家发展虚拟制造的经验，提出了世界各国虚拟制造实践经验对航天企业的启示，从多方面探讨了如何发展航天虚拟制造体系，推动航天事业的发展。     

对建筑工程技术管理的实施与控制的探讨

本文笔者结合多年来的工作实践经验，重点分析了建筑工程技术管理的意义与作用。并通过对工程施工各个阶段管理内容的阐速，就如何做好技术把关提出了自已的见解和主张。可供同行参考。     

强化绩效管理的对策措施

人力资源是现代企业重要的战略资源,也是企业发展的关键因素.人力资源的效能,直接决定着企业的生存与发展.在企业人力资源管理中,绩效管理日益受到企业界的重视和关注,如何分析研究企业绩效管理现状,正视存在的问题和原因,及时采取针对性的措施加以解决,是摆在企业管理者面前一项亟待破解的课题.本文结合管理理论和实践经验,对有关问题进行了研究与探讨,值得借鉴与参考.     

探讨建筑工程施工现场的管理要点

现阶段国内建筑工程领域之间的竞争日趋激烈，作为建筑企业而言，如果想在激烈的竞争中占有稳定的市场份额，就需要最大限度的提升建筑工程的施工质量，从而满足当今社会以及人们对建筑工程的要求。本文对目前影响建筑工程现场管理质量的因素进行分析，并在此基础之上，结合笔者自身的实践经验，就如何加强建筑工程现场管理的力度提出几点建议，以供同行参考。     

构建基于岗位需求的高职会计电算化课程实践教学改革探索

在高职院校职业教育高速发展的今天，高职大学生人数和实习教学资源的不对等矛盾越加明显，传统的理论和实践教学模式受到严重冲击，而快速发展中的企业也对会计从业人员作出了更高的要求。如何更好地培养和提高学生会计电算化操作能力，是会计电算化课程教学改革的重要课题。通过多年的教学探索和实践经验，本文提出了基于岗位需求的会计电算化实践教学的新思想和方式。     

加强重大生产成本管控与提高盈利能力——记中海油信息科技有限公司成本管控体系建设之路

降本增效是企业经营发展永恒的主题,成本控制能力的强弱体现了企业的管理水平.成本管理不仅是财务部门或生产部门的事情,它涉及经营管理的方方面面.本文结合笔者所在公司的成本管控实践经验,就如何建立和完善成本管控体系、如何抓住成本管控的要点以及有针对性地制定成本控制措施进行初步的探讨.     

客户知识的关键维度及其管理过程

客户知识成为企业维持持续竞争优势的关键资源。理解客户知识的内涵和关键维度是企业进行客户知识管理的前提和基础，论文结合不同行业企业的实践经验，提出客户知识应包括四个关键维度：用于客户的知识、来自客户的知识、关于客户的知识和共同创造的知识，并针对每个雏度分析了企业当前运用的管理方法，基于此．界定了客户知识管理的概念，构建了客户知识管理的过程模型，为企业有效进行客户知识管理提供参考。     

职业学校学生管理如何与企业对接的思考

中等职业院校作为职业教育的重要组成，肩负着培养高技术产业工人的重任。人才培养目标和企业如何对接是值得探讨和研究的重要题目，本文主要从企业人才需求标准入手，提出在学生管理工作中如何适应企业管理的要求，使学校和企业实现良好的对接。