试论如何加强高校预算管理的内部控制建设

本文从政策要求和高校内部发展需要介绍了加强高校预算管理工作内部控制的必要性。通过对高校的预算管理工作的风险详细分析,对如何加强高校的预算管理的内部控制提出了自己的观点。笔者认为应该把握好制度和人的联系、全面精细化预算管理、运用科学的方法和扩展风险管理,从而加强高校的内部控制建设。     

高校资产管理与预算管理的结合策略

我国教育事业的发展和高校自身的成长使得高校资产规模在进一步扩大.随着高校资产存量和增量的不断增长,高校资产管理工作的难度也在不断增加.如何做好高校资产管理工作成为了当前高校管理中的一大问题.预算管理在资金筹集、使用、调配、监督方面有着重要的控制作用,是实现资源优化配置的重要手段.预算管理对高校资产配置和使用效率的提高有着积极的作用.因此,逐步实现高校资产管理同预算管理的结合,从管理思想、预算执行、信息化控制、资产清查和绩效考核五个方面实现预算与资产管理的融合,将进一步保障高校资产安全,提升资产利用效率,促进高校的科学、健康发展.     

浅谈高校经费预算精细化管理

本文论述了高校经费预算精细化管理的概念及特征,指出了当前高校经费预算管理工作中存在的薄弱环节,并建议从建立规范完整的预算管理体系、积极利用先进的信息化手段辅助管理、将经费预算管理工作细化量化以及加强对经费预算的监督考核等方面来完善高校经费预算的精细化管理。     

试论基于新高校会计制度视角下的预算管理

众所周知,高校预算管理是高校财务控制的关键,由于高校发展规模的持续扩大,高校的财务管控任务也需持续创新,特别是《高校会计制度》推行后,要求国内各高校必须转变预算管理方式,构筑系统化、合理化的预算管理体系,该作笔者以高校预算管理的重要性为出发点,详细论述了高校在新会计制度下预算管理工作出现的问题,并提出了一些具有针对性的措施。     

关于高校预算管理工作的思考——以广东某高校为例

预算管理工作是高校发展中的重要工作,本文根据高校预算管理工作的变革,从不同的角度分析变革内容及应对措施,并对我国高校预算管理接下来的改革趋势进行思考。只有科学系统的做好高校预算管理工作,才能为实现学校未来的发展目标提供充分、全面的预测和筹划,这是高校发展中不可缺少的一环。     

关于高校实施绩效预算管理的若干思考

实行绩效预算是我国财政预算管理体制改革的目标之一.为做好实施绩效预算管理工作,从高校绩效预算管理现状分析入手,逐步深入,提出实施绩效预算管理的具体措施.     

高校校内预算管理问题的对策探讨

高校校内预算管理是高校财务管理的重要内容,预算管理的好坏体现了高校财务管理的整体水平,是做好财务管理工作的基础。本文对高校校内预算管理的相关问题进行了探讨,分析了校内预算管理中存在的问题,并提出高校应从预算申报指导出发加快信息化建设,建立"专项资金使用绿色通道",从加强绩效管理、完善项目清理制度等方面来做好校内预算管理工作。     

高校全面推进实施预算绩效管理思考

本文结合《关于全面实施预算绩效管理的意见》有关要求,从高校全面实施预算绩效管理工作的必要性入手,分析高校在推进全面实施预算绩效管理过程中存在的问题,并提出了相应的对策思考。     

财政三项改革下的高校预算管理

本文从财政三项支出改革对高校预算管理的影响出发，探讨了在新形势下如何加强和完善高校的预算管理工作。     

高校预算管理优化探析

在我国市场经济高速发展的今天,高校教育体制改革的不断深化,高校的融资来源面临的多渠道的方式,给高校对资金的控制和应用能力提出了新的要求,高校现行的预算管理制度已经不能够满足日益复杂的经济活动。高校经济活动日益活跃的同时也给高校的预算管理制度提出了新的考验,它要求高校能够对其所控制的资金进行高效地运作,提高资金的使用效率。因此,要做到资金的高效应用必须得有适合于高校自身的预算管理制度,但目前我国高校预算管理工作还存在很多问题。因此,本文笔者首先介绍了高校预算管理的定义及其特征,然后分析了高校预算管理存在的现状及其主要问题,最后给出了笔者自己对优化高校预算管理的建议。     

高校预算管理优化探析

在我国市场经济高速发展的今天,高校教育体制改革的不断深化,高校的融资来源面临的多渠道的方式,给高校对资金的控制和应用能力提出了新的要求,高校现行的预算管理制度已经不能够满足日益复杂的经济活动。高校经济活动日益活跃的同时也给高校的预算管理制度提出了新的考验,它要求高校能够对其所控制的资金进行高效地运作,提高资金的使用效率。因此,要做到资金的高效应用必须得有适合于高校自身的预算管理制度,但目前我国高校预算管理工作还存在很多问题。因此,本文笔者首先介绍了高校预算管理的定义及其特征,然后分析了高校预算管理存在的现状及其主要问题,最后给出了笔者自己对优化高校预算管理的建议。     

铁路运输企业成本预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是以企业经营目标为中心,通过编制全面预算、执行全面预算、监督控制预算执行、考核评价全面顶算的执行情况等过程,实现对企业生产经营有效控制的科学管理方法。企业推行全面预算管理是建立现代企业制度、实行科学化管理、加强企业内部管理和控制的有效途径,也是加强成本控制的有效方法。在铁路运输企业全面预算管理工作取得成效的同时,我们更应该认真思考和研究解决全面预算管理工作中存在的问题。本文从全面预算管理中的成本控制方面,对铁路运输企业实行全面预算管理实际工作中存在的一些问题进行了分析,并提出了改进和完善成本控制的一些想法及对策。     

浅谈高校预算管理的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况和高校的发展.如何做好预算管理、合理有效的提高资金的使用效益是高校面临的主要问题.本文分析了预算管理的必要性以及高校预算管理中存在的问题,并就加强预算管理工作提出了几点建议.     

高职院校全面预算绩效管理浅析——基于政府会计制度

预算管理是高职院校开展经济事项和财务管理控制工作的基础,全面实施预算绩效管理是高校响应当前财税改革的必然要求.现阶段多数高职院校的预算绩效管理存在管理理念不强、项目库建设缺乏、预算管理信息系统不健全、绩效评价体制不完善等问题.本文通过分析政府会计制度对高职院校预算绩效管理工作影响,为高职院校在新政府会计制度背景下全面开...     

电力企业预算控制与管理的分析

随着社会经济的发展，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须做好企业的预算控制与管理工作。由于我国的电力企业的预算控制与管理工作体系还不完善，我国电力企业的预算控制与管理工作还存在着一些问题，我们要理性地认识这些问题。本研究从多个方面分析了电力企业的预算控制与管理。     

高校预算管理存在的问题与对策研究

近年来,我国越来越重视行政事业单位预算管理工作,出台一系列会计制度等文件规定,不断优化各单位预算管理。但是目前,有些事业单位特别是有些高校,由于重视程度不足,预算管理体系不完善,导致预算管理流于形式。本文首先介绍了事业单位加强预算管理的重要性,并以高校为例,通过分析当前预算管理中存在的问题,并针对性提出对策建议,以期为促进高校等事业单位的发展提供参考。     

如何提高财政所预算管理水平

财政所的预算管理工作是国家财政管理工作的重要环节。全面预算管理是财政所进行内部控制的重要手段,在实践工作中我们要提高对预算管理重要性的认识,以更好的达成基层财政所进行全面预算管理的目的。本文从基层财政预算管理的概述入手,分析了我国基层财政所预算管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了提升基层财政所预算管理水平的措施,希望能够给相关的工作人员以参考启示,推动我国财政所预算管理工作的进一步发展。     

高校预算内部控制评价研究

预算会计制度是高校财务组织核算和进行管理的基础,预算管理水平决定着高校的财务运转能力和资金配置效率.内部控制评价作为高校预算内部控制管理的重要环节,它的实施将有助于控制预算管理风险,不断提升财务管理能力.论文首先对高校预算内部控制管理进行了整体介绍,梳理了高校预算内部控制管理流程,并对关键风险点进行了描述;其次详细阐述了高校预算内部控制评价体系的构建思路;最后文章就如何加强高校内部控制评价工作提供了政策建议.     

绩效评价对高校预算管理的影响分析

建立科学合理的绩效评价体系,是高校提升预算管理精细化水平的重要举措,有助于实现资源优化配置,增强高校各部门的工作积极性,促进高校可持续发展。本文分析了绩效评价对高校预算管理的重要意义,结合高校预算管理工作现状,提出了具有针对性的完善措施,从而不断提升高校预算管理水平。     

高校资产管理与预算管理有效结合的策略

高校资产是高校开展教学、研究的重要基础性保障,伴随着高校进一步发展,高校资产管理工作的重要性显得更加突出.基于高校资产管理与预算管理现状,本文探讨了高校资产管理与预算管理有效结合的策略.