国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考

我国的绝大多数国有企业实行的是以工资、奖金为主的薪酬制度 ,激励作用确实不理想。实行股票期权 ,目的是建立对企业经营者的长期激励机制。重视目前国企实施股票期权中存在的问题 ,不断改进对经营者的激励行为 ,对我国国有企业改革具有重大的意义。     

在国有企业中实行股票期权激励的几点建议

股票期权是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。80年代产生于美国。我国目前只有少数省、市进行了这一制度的试点。如何在国有企业中实施股票期权激励，应结合国情改造创新。     

关于股票期权制度的思考

股票期权制度激励了企业高层管理人员的工作积极性和创造性，但这种制度本身也存在着缺陷，如股票价格与公司好坏不一定成正比；股票期权的泛滥实施使其负效应加大等。同时，我国国有企业面临着法律制度、经理人才选择机制、股票市场、公司内部环境和治理结构等诸多方面难以克服的障碍，因此目前在我国的国有企业中股票期权制度暂不宜广泛实行。     

从公司治理结构看国企代理权问题

对企业经营实行股票期权，是解决国有企业代理权问题、健全公司治理结构的重要措施，其原因主要体现在三方面：能够强化国有企业经理层的自我约束机制；有助于降低企业的代理成本；对经营的激励手段变得更科学和更易于操作。由于股票来源不易解决、法制基础尚不完备、资本市场尚不规范、国企与职业经理人市场严重脱节等因素造成的障碍，股票期权在我国国企中推广应慎行。     

股票期权激励机制及在我国国有企业的应用分析

股票期权作为一种激励制度，在西方发达国家的企业实施多年，取得了显著效果。近年来，我国一些企业逐步使用这种制度，但效果并不明显。因此，本文主要对股票期权在我国国有企业的应用进行分析，提出在我国应用股票期权应具备的条件。     

职工股票期权课税环节探求

股票期权税收政策的制定和施行对股票期权在中国的顺利推广及其激励效应的良好发挥有着决定性作用，在股票期权税收问题中，课税环节的确定是最终决定期权税收能否实行和实行难度的关键。从股票期权可能课税环节出发，结合相关政策法规提出一些确定股票期权课税环节的建议。     

试论经理股票期权在国有企业中的应用

经理股票期权制度作为一种有效激励方式,已经在国际上普遍实行,并发挥了显著作用。这为国有企业深化改革、建立激励约束机制带来了新的启发。本文论述了国有企业引入经理股票期权的可行性和必要性,分析了现行状态下广泛推行存在的问题,并提出了相应的政策建议。     

我国实行股票期权制度的障碍及对策

实行股票期权制度对激励企业经营管理者的积极性、促进企业的长期发展有巨大的现实意义，但是，在我国实行股票期权制度还存在不少障碍，为此应该通过修改法律、法规，改善资本市场环境等方式，为该制度在我国的顺利实施创造条件。     

试论经理股票期权在国有企业中的应用

经理股票期权制度作为一种有效激励方式,已经在国际上普遍实行,并发挥了显著作用.这为国有企业深化改革、建立激励约束机制带来了新的启发.本文论述了国有企业引入经理股票期权的可行性和必要性,分析了现行状态下广泛推行存在的问题,并提出了相应的政策建议.     

股票期权是对年薪制的有效完善

为了强化对企业经营者的激励 ,近年来不少地方对经营者实行年薪制。现行的年薪制普遍存在着诸如容易导致经营者的短期行为以及考核指标不规范等问题。借鉴西方国家企业普遍实行股票期权激励机制的做法 ,结合我国国情 ,对我国企业经营者实行股票期权与年薪制相结合的“股票期权年薪制”是完善现行年薪制的一种有效办法。     

上市公司股票期权激励税收法律问题研究

上市公司股票期权激励税收是税务干部面临新的税收研究课题。在对上市公司股票期权激励税收机制研究的基础上,重点阐述我国上市公司股票期权激励税收法律的规定,通过分析我国股票期权激励税收存在的法律问题,为完善我国股票期权激励税收制度提出相应的对策。     

国有控股上市公司经营者的报酬激励模式分析

通过对210家上市公司进行样本分析可以看出药业的经营者平均年度报酬最高，化学行业最低；经营者平均持股数最多的是计算机行业、最低的是旅游业。经营者的报酬激励模式有四种：传统分配＋非股票期权；传统分配＋股票期权；年薪制＋非股票期权；年薪制＋股票期权。实行年薪制＋股票期权是较为理想的报酬激励模式。     

我国股票期权的实施及会计处理

本通过对美国股票期权的发展、特点、作用及会计处理方法的逐一解读，分析了我国企业实行股票期权激励的必要性，并就我国实施股票期权激励机制的环境要求及会计处理方法进行了粗浅探讨。随着各方面配套工作的展开与完善，股票期权制度在我国公司的规范化运作和企业长远发展中，必将散发出巨大的能量和迷人魅力。     

试论股票期权激励的有效性条件

股票期权虽然是美国企业普遍采用的激励经理人员的模式，但是在不同的行业和不同的组织中具有不同的特点。我国企业在推行股票期权激励过程中，应该注意到这只是激励经理人员的一种模式，注意到股票期权的采用是对经理人员薪酬结构的调整，特别要考虑到我国企业所面临的现实环境中还存在着许多不利于股票期权激励模式发挥效率的限制条件。否则，股票期权激励就难以产生预期的效果。     

激励制度创新与国有企业改革深化

深化国有企业改革既要建立对经理人员的激励机制,也需要建立对员工的激励机制。年薪制、股票期权制、管理层收购等激励制度已在我国国有企业改革中试行与实践,还应实施包括员工持股计划在内的股票期权计划和货币期权计划。     

对经理股票期权的理性思考

寻找一种有效的激励约束机制对企业的成败具有决定性作用，国企改革从一定意义上说就是在探索这样的机制。经理股票期权作为一种激励约束机制，能够较有效地解决委托代理问题，但其自身存在着一些难以克服的缺陷，并且在我国“本土化”还面临众多的障碍。因此，经理股票期权不应成为我国国有企业激励约束机制的主要或主流形式，但在一定范围内如高科技企业、非上市的中小企业仍可积极实践。     

试论经理报酬激励机制——兼评经理股票期权制度

有效的报酬激励机制，能协调经理与股东的目标，使经理努力实现企业价值最大化。在介绍了国外常见的几种报酬激励方式之后，着重论述了国有企业实行经理股票期权制度的有关问题。     

实行股票期权激励机制的障碍及对策

在经济迅速发展的今天,股票市场日益完善,为了改善公司业绩,很多公司纷纷使用股票期权来激励其管理层。股票期权机制对公司的生存、发展,甚至全社会的变革产生深远影响。因此,深入研究股票期权机制的相关理论问题,并围绕我国实行股票期权存在的问题研究解决策略十分重要。     

试论经理报酬激励机制——兼评经理股票期权制度

有效的报酬激励机制，能协调经理与股东的目标，使经理努力实现企业价值最大化。本在介绍了国外常见的几种报酬激励方式之后，着重论述了国有企业实行经理股票期权制度的有关问题。     

我国上市公司股票期权激励若干问题探讨

股票期权激励作为我国上市公司全新的分配机制，正日益受到政府、上市公司的高度关注。这种激励方式，对于提高我国上市公司的经营管理水平、充分尊重人才价值、吸引优秀人才具有十分重要的现实意义。文章对我国上市公司实施股票期权激励的必要性进行了分析，论述了我国上市公司实施股票期权激励的运作方式及其相关外部环境的完善问题。