建企投资行为的改进

通过对建筑业企业的优秀代表——建筑业上市公司的系统分析,可以发现建筑业企业投资动机与投资方向大同小异,而投资结构、投资规模及投资效果则大不相同,既有成功实现投资目标、效益显著、亮点纷呈的经典案例,也有影响企业发展、铩羽而归、纠纷不断的投资败笔。成     

全国项目投资工程欠款大在幅度增加

今年以来．全国项目投资工程欠款大幅度增加，而投资项目对施工单位的欠款．又使施工单位对水泥企业欠款增多。在当前情况下，应该关注投资资金不足对建筑业及相关机械、建材、冶金企业经营状况的影响。     

项目管理模式的路径选择

自改革开放以来,我国国民经济呈现出一种高速发展的态势,这在很大程度上归功于我国全社会固定资产投资的持续高速增长。固定资产投资,很大一部分是通过建筑业来实现的。巨额的固定资产投资,为我国施工企业蓬     

投融资体制改革对建筑业需求的影响

投融资体制改革会引起资本投资总量、结构的变化.建筑业的需求直接来自资本投资,而大部分资本投资会构成建筑业需求,所以资本投资总量、结构的变化也将引起建筑业需求总量、结构的变化,建筑业需求变化需要建筑业企业制定相应的对策.因此,研究投融资体制改革对建筑业需求的影响具有一定的意义.     

探幽项目管理模式——项目管理模式的路径选择

自改革开放以来，我国国民经济呈现出一种高速发展的态势，这在很大程度上归功于我国全社会固定资产投资的持续高速增长。固定资产投资，很大一部分是通过建筑业来实现的。巨额的固定资产投资，为我国施工企业蓬勃发展奠定了良好的基础。     

建企投资亮点几何

近年来,建筑业上市公司的投资事业得到了蓬勃发展,投资水平迅速提高,投资效果逐渐凸显。具体表现在投资项目的可行性研究和过程管理逐渐规范,投资规模迅速扩大,因投资而实现收入和利润在企业总收入和总利润中占的比重逐渐增大,企业资源配置水平与效率逐渐提高,     

建企投资规模与效果

近年来,建筑业企业的投资规模和投资效果问题越来越得到股东、管理层、投资者等相关利益方的关注.这些问题主要包括:企业的投资规模是否合理,是否存在过度投资和投资不足的问题;企业的投资效果是否达到了投资目的,投资活动在企业总体经营绩效中所发挥的作用如何;建筑业企业是否存在一个最佳投资规模使企业的投资效果达到最佳,或存在一个合理的投资规模范围使投资活动能够充分发挥出在整体经营绩效中的作用等等.     

浅谈项目建设的投资控制

对于企业来说,投资控制是实现项目建设“投资省、质量优、见效快、效益好”这一目标的关键所在。如何在保证投资建设项目顺利进行的同时,使项目投资得到合理有效的控制,已成为经济建设中的突出问题。     

企业投资项目决策程序探讨

为实现企业投资项目决策的科学化,必须按照科学的程序办事,从程序上保证项目决策的正确性,为此笔者对此作一探讨。投资项目决策程序的适用范围可以是企业一切重大投资活动。如对外投资、合资、合作、联营、融资、入股、公司收购、股份购买等资本经营活动,包括现有项目的增...     

调整固定资产投资战略优化投资结构

关于调整集团公司固定资产投资战略随着集团公司重组和改革不断深化,我们已经处于一个关键性的转折时期,面对激烈的市场竞争,我们石化集团公司作为一个上下游、内外贸、产销一体化的经济实体,如何调整和实施集团公司投资战略,是我们固定资产投资工作面临的一个非常重...     

加强石油企业投资项目决策管理提高投资回报

投资是决定经济发展和经济效益的基本要素，是企业生存的基础、发展的动力，企业投资的目的是获取经济利益最大化，而投资项目是落实投资活动的基本形式。所以，投资项目的决策和管理水平直接影响着企业宏观和微观投资效益。随着投资体制从计划经济向市场经济的转变，石油企业逐步成为经济陛投资主体，需要对其投资风险负责，对投资决策和投资管理的熟谙将直接影响企业投资效益及其生存与发展。     

国有企业工程项目投资的成本控制

国有建筑企业作为我国国民经济重要产业之一的主要组成部分,对于我国社会主义经济实现快速发展具有极大地促进作用。加强我国国有企业工程项目投资的成本控制措施,不仅有利于我国建筑业的健康有序发展,更能推动社会主义繁荣和建设。本文将主要就我国大型国有企业工程项目投资的成本控制进行概述和问题分析,并提出一些改善措施和意见。     

迎接建筑业的春天

一年一度的“两会”总是伴随着春天的脚步如约而至,在今年的十届全国人大五次会议上,温家宝总理指出:“要保持固定资产投资适度增长,着力优化投资结构,提高投资效益。”并提出要“加强关系经济社会全局和长远发展的重大项目建设,加快大型水利、能源基地、铁路干线、国道主干线等重要基础设施建设。”这无疑像是一阵煦暖的春风,使建筑业所有从业人员心底都泛起了春的暖意。     

对强化投资项目效益监控机制的思考

<正> 项目投资是企业技术进步和提高效益的重要途径,其最根本的出发点是追求企业价值最大化。就项目投资而言,如何从指导思想、管理流程、相关业务层次上实现价值最大化,是每一个企业面临的迫切课题。由于项目投资管理是自成体系的复杂系统,笔者仅从提高项目投资价值角度,对优化项目投资效益监控机制进行剖析。     

2013年建筑业产值与增加值预测

预计2013年建筑业总产值为16.43万亿元,与2012年相比增长21.4%;建筑业增加值为4.254万亿元,同比名义增长20.0%。2013中国建筑业产值预测建筑业固定资产投资与全社会固定资产投资高度相关,可以说固定资产投资是建筑业的发动机,而建筑业是固     

投资全过程管理:企业提高投资效益的有效方式

企业要生存、发展，投资是必须的一种经济活动。投资项目一般都具有金额大、期限长、风险高、不可逆等特点，一旦失误，将给投资主体造成不可挽回的经济损失。因此，加强投资管理，努力提高投资效益是企业有序经营的一个永恒主题。     

我国建筑企业信息化建设的战略分析

通过对我国企业信息化建设过程进行分析，发现国家对信息化投资不能满足企业的发展要求，企业主动斥巨资投资于信息化建设，成为信息化投资发展的主角，同时，吸引了民间风险资金的进入。根据我国建筑业信息化建设的特殊情况，就政府和建筑企业如何加快信息化建设提出一些对策建议。     

企业投资项目后评价管理的思考

项目后评价是一种先进的投资项目管理方法,企业投资项目决策与实施效果好坏直接关系项目成败和企业存亡。企业开展项目后评价,是提高企业投资决策水平和投资效益,完善项目投资决策与监督机制,总结项目成功经验,揭示项目失误原因,减少投资风险的有效措施。企业作为生产性项目的投资主体,开展企业投资项目后评价,企业能够达到总结经验,提高决策水平,避免投资失败的目的,并对改善企业投资项目日常管理,建立企业投资项目管理信息系统,提高企业投资项目管理水平能起推进作用。     

论知识经济中企业人力资本投资战略的方向

在知识经济条件下,一个企业人力资本投资策略的正确与否,关系到企业的生存与发展。企业必须重视人力资本投资,创建一支既懂技术,又了解市场的职工队伍,才能适应经济全球化的需要。 一、企业人力资本投资的特征 企业人力资源与其它资源相比,具有诸多特性,企业人力资本投资也必须与它相适应。企业人力资本投资的特征有:系统性、长期性、层次性、多功能性、创造性与共享性。 1.系统性。企业人力资本投资的目的主要表现为提高企业全体人员整体的素质和生产能力,它不仅取决于     

浅析央企在项目前期决策阶段的投资控制

近年来,随着中央企业（简称“央企”）重组改革的不断深入,央企发展迅速,投资规模不断扩大,但在项目前期决策阶段的投资控制方面仍存在一些问题。项目前期的可行性研究是规避企业投资决策风险的最重要环节,项目决策阶段的投资控制对项目总造价的影响是决定性的。央企投资项目往往金额巨大,社会影响面广,更应重视和加强项目前期工作,努力提高可行性研究报告编制质量,提高投资估算的准确度,强化投资管理控制措施,做好投资的风险控制,促进决策的科学化。