浅谈加强基层央行财务管理的途径

人民银行实行部门预算管理和财务集中核算管理以来,各项业务快速发展,基层行的费用需求呈增长趋势,而核定基层行业务发展所需费用预算增加量是有限的。因此要积极转变观念,主动适应预算管理体制改革要求,从“重分配”向“重管理”转变,进一步加强财务管理,保障央行各项业务正常顺利开展。     

浅谈国库集中支付基础上的政府会计集中管理制度

以部门预算、国库集中支付以及收支两条线等改革措施正在逐步促进我国政府财务管理由核算型财务向管理决策型财务转变．政府财务管理政策的约束力、预算的准确率要求进一步加强。     

高校预算管理的改革与完善

一、高校预算管理改革的成就 （一）高校理财观念发生了转变。随着社会主义市场经济的不断发展,高校财务工作已经由以核算为中心转变为以管理为中心。在计划经济时期,高等学校是政府主管部门的附属机构,教育投入依靠政府的财政拨款,高校财务是“花钱”财务,因此,管理模式陈旧,办学效益很低。随着社会主义市场经济的确立和预算管理制度的改革,     

试论现代企业财务管理体系的构建

现代企业财务管理是整个企业管理的主要组成部分,有其自己的独立性。它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大分支。 一、预算管理 预算管理是整个公司财务管理的基础,它是以财务预测、财务决策为起点,制订公司财务制度,编制财务预     

论国家科研项目预算科目与会计核算科目的协调

由于科研项目预算管理存在着预算科目和核算科目不一致的问题,且缺乏统一、有效的协调机制,在经费预算与核算数据的归类上存在一定的随意性,使得科研项目预算管理在一定程度上陷于预算编制和执行两张皮、财务和科研两套账、审计人员两头难的困境,严重制约着预算管理功能的发挥,不利于提高财政资金使用效益。本文以科技部主管的国家科技项目预算科目及中央预算单位使用的核算科目为例,对比分析了预算科目和核算科目的差异,并提出了协调思路。     

提高基层国库监管工作效能的策略探讨

国库监管是人民银行在依法经理国库、执行预算收支任务过程中,依据有关规章制度对国库资金核算和使用全过程实施的监督和管理的行为。由于基层人民银行长期形成的工作程式和思维惯性,县级支库还没能实现从＂收支库款的核算型＂模式向＂核算监管并重＂的新模式转变。因此,提高基层国库监管工作效能显得非常重要。     

浅议在会计核算中的预算管理

企业推行预算管理,具体管控过程涉及方方面面,财务核算工作是重要的基础控制环节,预算过程管控需要会计核算工作过程与业务执行过程相结合,会计核算工作中管控预算执行是预算事前、事中、事后管理的有效手段。     

以绩效考核推动医院财务职能转变

充分利用管理会计的理论与方法,构建绩效考核指标(KPI)体系,通过实施全面周期性的控制调节与考核奖惩,以绩效考核为载体,管理会计的方法为手段,推动医院财务职能积极向管理会计职能转变.适应医院管理向精细型管理转变的要求,实现财务管理对医院整个经济活动核算与监督、预测与决策、控制与调节、分析与评价、考核与奖惩的全过程管理与调控.     

高校财务管理存在的问题与解决策略

高校的财务管理是对高校诸方面管理的综合反映。研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于。加强管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义。高校财务管理存在的问题与解决途径,成为高校管理必须关注的问题。     

高校财务管理存在的问题与解决策略

高校的财务管理是对高校诸方面管理的综合反映.研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于加强管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义.高校财务管理存在的问题与解决途径,成为高校管理必须关注的问题.     

全面预算管理工作信息化实践

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标;是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。文章概述了实现石油钻井企业预算管理工作信息化的必要性,并对如何搞好预算管理信息化工作,提高预算管理水平进行了分析;论述了信息化推动工作标准化,对企业提高经济效益,具有重要战略意义。     

关于加强基层消防部队预算管理的思考

预算管理是消防部队财务管理的龙头和关键,贯穿于消防部队财务活动的全过程.要想满足基层消防部队现代化建设所需的庞大财力,解决当前十分突出的供求矛盾,就需要制定切实可行的预算,加强预算管理,规范预算管理模式,保证充足的财力支持.本文对加强基层消防部队预算管理进行了简要的探讨.     

新时代下会计职能转变:从财务会计到管理会计

新时代的公司管理变革越来越要求会计工作人员由业务处理向决策支持转变、由财务管控向创造价值转变。为顺应这种趋势,财务会计人员在履行基础核算职能的基础上,必须培养全新的理念、素质与能力,注重全面预算、成本控制以及绩效评价和分析等知识和能力的提升,实现管理会计工作由附属职能向核心职能的转变。     

新医院财会制度下的部门预算与财政补助资金的管理分析

财政补助资金管理与核算是医院重要财务活动,其成效很大程度上决定了财政资助资金使用效率和医院财务整体的有序运行。近期我国开始施行新的医院财务制度,很多医院由于没有充分适应新制度的要求,其财政资助资金管理和核算中还存在很多不足,相关部门和工作人员应当充分重视财政资助资金管理和核算的重要作用,通过加强资金预算管理及有效开展财政补助资金核算,从而达到升医院财务水平的目的。     

关于人民银行建立“精细化”财务管理模式的探讨

一、"精细化"财务管理模式的内涵及特征 "精细化"财务管理以细为特征,对于财务管理领域中涉及到的每个岗位、每个流程都要进行精细化,做到细致入微,注重财务管理的细致化和延伸化,它更加强调财务监督职能."精细化"财务管理模式强调"三个转变",即:财务工作的职能从记账核算转变为监督管理;财务工作方式从事后的静态核算转变为全过程的动态监控;财务工作作风从机关型向服务型转变.通过对财务管理内容的细化、分解和整合,形成强有力的预算约束机制,从而提高财务管理的水平和财务工作的质量.     

高校预算绩效管理的全面实施设计研究

预算绩效管理是高校财务工作的重要内容,新形势下要求高校建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系.为推动学校事业发展,就如何落实预算绩效管理的全面实施工作,结合学校实际设计预算绩效管理体系,是当前高校财务研究的重点.本文从高校自身实际出发,从预算管理体制、预算编制、预算执行与预算绩效评价四个方面进行设计,并在改进流程、完善制度、建立评价体系等方面提出优化对策和建议.     

大数据背景下企业全面预算管理探析

全面预算管理是一种全新的管理理念,从企业经营、投资、财务等多个层面出发,实施全方位、全过程及全员参与的预算管理,大数据技术为企业全面预算管理工作提供了技术支撑。本文在阐述企业全面预算管理的特征及大数据技术发展趋势的基础上,分析了全面预算管理的积极作用,在大数据背景下开展企业全面预算管理,需要建立科学合理的预算管理体系,完善预算编制,加强预算执行,进行预算分析,为企业预算管理工作提供参考。     

以信息化手段推进资产管理与预算管理有效结合

行政事业单位资产管理公共财政重要的业务之一,与部门预算、部门决算、财务核算、政府采购、非税收入等均存在紧密的关系,而这其中与部门预算的关系尤为突出。"为部门预算编制工作服务"也一直是资产管理信息系统建设的主要目标之一。本文主要探讨了资产管理与预算管理相结合的主要方式,以及信息化手段在推进两者结合中的作用。     

试论企业预算管理与会计核算的关系

预算管理和会计核算是企业财务管理的重要构成部分.预算管理主要是对企业未来的经营活动和相应的财务结果进行全面的预测、对比从而最大程度的达成企业战略目标;会计核算主要对企业当前及以往的经济业务进行核算并起到监督作用.二者属于企业不同的管理体系却又相互联系.本文就企业预算管理和会计核算的关系、差异进行分析,并提出优化预算管理与会计核算的相关建议.     

关于集团企业实施全面预算管理的思考

全面预算就是企业在一定时期内经营，财务等方面的总体预算，即将企业全部经济活动的过程用货币形式量化反映。预算管理，即预算控制，它是预算编制，调整，执行，分析与考核的全过程。全面预算管理则指在企业管理中，对与企业的存续相关的投资活动，