企业偷漏税手段及其防范

税收制度是我国现在财政收入的主要来源,也是我国进行宏观经济管理重要手段之一.但是,我国现在税收的情况来看,我国现在偷税、漏税、逃税的现象严重.因此,我们要加大对偷税漏税现象的打击力度,采取有效的方式进行改革,促进我国税收制度的规范.本文就是针对现在税收领域出现的问题,采取相应措施对现在的税收制度进行改革,实现更好的发展.     

我国内部审计发展趋势

内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于实现增加企业价值和改进组织的运作。内部审计通过系统化、规范化的方法评价和改进风险管理,控制经营过程,帮助组织实现其目标。我们应了解西方内部审计的现状,发现我国内部审计发展过程存在的问题,解决我国内部审计的发展趋势,使内部审计发挥其应有的作用。     

施工项目管理业务流程存在的问题分析

良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理,把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合,从而保证项目的顺利实施和项目目标的实现.但实际工作中却存在一些问题,如:缺少某些重要环节、个别管理流程不明确,致使有关管理工作不到位、有的管理流程颠倒,起不到应有的作用等等,使得施工项目管理流程起不到应有的作用.本文围绕这些问题进行了详尽的分析和探讨,并结合笔者多年的从业经验提出了科学合理的施工项目管理业务流程,具有很强的实践性与可操作性.     

商业银行人力资源管理理念的创新

一、加强商业银行人力资源管理的重要意义1．人力资源管理是商业银行管理的重要环节。所谓管理，就是在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。而人力资源是所有资源中最活跃最关键的因素，决定着组织目标的实现与否。因此，从某种意义上说，管理就是对人的管理，其本质就是通过他人并与他人一道实现组织的目标。而商业银行是从事金融服务的行业，其投入和拥有的最重要最关键的资源就是人力资源，其经营的效益与成果更多取决于人的因素。因此，人力资源管理是银行管理的重要环节。     

管理中的经济学应用

管理学从其诞生之日就与经济学紧密联系在一起，尤其是在方法上的借鉴、融合至今仍然是管理学者和经济学者关注的焦点。“经济”一词起源于希腊，原意是“管理一个家庭的人”，经济与人息息相关，经济学就是研究人类一般生活事务的学问，是研究社会如何管理自己的稀缺资源，如何使用稀缺资源来生产有价值的商品。而管理学广意上讲是研究如何组织资源来实现组织目标的问题，管理就是通过人把事做好，管理学便是研究人与人之间的互动关系，作好互动协调，善于化对立为统一，同时管理包含指挥别人的含义，而管理指挥别人既要讲究科学性、更要讲究艺术性，二者是相辅相成的。然而艺术性的把握是动态的，难度比较大，直接经验、感性经历在管理中起着举足轻重的作用，管理经验在很大程度上决定着管理的艺术性，管理的艺术性差异往往决定着管理的效果。这也许有助于我们理解“经理”的真正含义：经理：经验＋道理。管理就是解决科学方法的问题，即巧干的问题，也可以这样说，用做人之道来解决经营之道的问题。     

基于国有企业人才招聘现状及解决对策的几点思考

人才招聘是人力资源管理的基本功,人力资源管理目的就是激发人的潜能,在一定的意义上来讲,人才招聘质量的好坏直接决定了人力资源的素质,通过对国有企业人才招聘面临的问题进行分析,发挥个人的创造性和主观能动性,促进个人目标与组织目标的实现,不断的推动社会的进步。本文针对国有企业人才招聘现状进行分析,并提出相应的解决对策,提高国有企业招聘员工工作的积极性。     

浅谈目标管理在深化ERP工作中的应用

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在深化ERP工作中应用目标管理,可以有效解决实际工作中遇到的问题,推进工作顺利开展,切实做好深化ERP应用工作。文章阐述了企业当前深化ERP应用工作的开展情况、遇到的问题以及应用目标管理的必要性,总结了企业应用目标管理,实施完善体系、目标设置、目标过程管理、测定与评价成果等措施,推进深化ERP应用工作有效开展的经验。     

广州市冶金工业管理机构改革的思考

当前围绕着增强企业活力所进行的工业管理组织体制改革,主要集中在所谓行政性公司的问题上。这个问题牵涉到政府机构改革和工业企业改组联合两个不可分割的内容。解决这个问题的办法,是要消除部门林立、条块分割和政企不分的传统弊病,实现工业组织结构合理化。本文拟从广州市冶金工业实际出发,对冶金工业企业进行改组联合的方向与目标加以探讨和论证。     

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

固定资产作为事业单位资产的重要组成部分,在事业单位实现其事业发展目标的过程中,发挥着越来越重要的作用.目前在事业单位固定资产管理中普遍存在着重购置,轻管理的现象,对固定资产的购置、使用和处置缺乏监控等现象.因此,事业单位应强化固定资产管理观念,完善固定资产核算办法,健全固定资产管理制度等方面的工作,实现对固定资产的有效管理,发挥固定资产应有的作用,为社会主义现代化建设贡献力量.     

激励理论与高校科研管理

管理是通过计划、组织、控制、领导等项工作，尽可能合理而有效地利用组织所拥有的资源，以实现组织目标的过程。高校科研管理有其特殊性，高校的科研是科研人员一种以智力形式表现出来的活动，高校科研能力的开发与科研人员的态度有很大的关系。因此，在高校科研管理工作中，如何“调动科研人员的积极性”，最大限度地发挥科研人员的作用已成为科研管理工作者必须认真解决的问题，而“激励”在管理心理学中就是“调动积极性”，因此，在高校科研管理活动中，“激励”已成为科研管理工作者运用的一个重要方法。本文从高校科研管理工作的实际出发，对高校科研管理工作有一定实用价值的几种西方激励理论做一探讨。     

组织运作中管理的悬河现象分析

文章由人工运河的悬河现象,引出组织运作中管理的悬河现象,从管理规定与组织内员工行为关系的角度对悬河现象进行了分类,探讨了管理规定与员工行为的关系,并从管理技术这一层面对组织运作中管理的悬河现象规避进行了的探讨。     

关于"十一五"规划和2020年远景目标的若干问题——在全国政策咨询工作会议上的讲话

根据社会矛盾比较突出的实际情况,“十一五”和2020年规划要把解决社会问题放在重要位置。我们的目标,是在经济发展的基础上实现社会全面进步,经济建设是中心,经济不发展不可能实现现代化;但如果社会问题不解决,不仅直接危及经济发展,国家也不会太平,“五个统筹”的一个重要出发点,就是注重解决社会问题,实现经济、社会协调发展,     

企业中“跳槽”现象的原因及对策分析

自从改革开放,我国的经济突飞猛进。在社会高速发展的今天,跳槽已经变成了一种非常普遍的现象。对于企业员工的流动,在一定程度上也是积极的,是实现工作目标的一种重要手段。但是现如今,中国企业中的跳槽现象却是越来越严重。为何会如此频繁呢？会产生什么影响？如何有效解决人才流失,这是每个企业都努力思考的问题。对此进行深入探究,具体阐述人才流失发生的原因,并同时提出解决问题的相应措施及对策。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是利用预算确定和实现集团公司年度经营目标的过程,包括预算编制,预算实际执行,预算调整和预算奖惩等环节。全面预算管理有利于企业资源的合理配置和企业战略目标的实现,能协调各部门的经济活动以使其保持一致,便于考核工作业绩以建立有效的激励机制。企业全面预算管理的应用能否发挥其应有的作用,还存在哪些问题以及如何完善还有待研究。     

试论完善绩效管理的几点建议

绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保组织及其子体系(部门、流程、工作团队和员工)的绩效成果能够与组织的战略目标一致,并促使组织战略目标实现的过程。目前国内企业在绩效管理过程中效果并不甚理想,本文针对绩效管理过程中存在的问题予以分析,并提出相关解决对策。     

交易特征视角下的内部转移定价

作为管理会计系统的重要部分,转移定价是实现分权和协调组织各分部经营的有效机制.它的作用就是通过对中间产品的定价来反映和促进部门之间的交易,以实现组织利润最大化的目标.本文认为组织内部的交易是转移定价问题产生的前提,分权是实现转移定价的组织基础.进而,本文从交易成本经济学的角度论述了交易的特征对确定内部转移定价的影响以及转移定价系统应实现的组织目标.     

积极心理资本及其在企业人力资源管理中的应用

20世纪60年代以来，“以人为本”的管理思想被越来越多的人所认可，人力资源管理也受到了企业的应有重视。人力资源管理就是企业对员工进行组织、管理与激励，最大限度地利用个体才能为社会提供产品与服务，实现社会、组织与员工各自的目标。然而随着研究和实践的不断深入，研究者们进一步发现，员工的态度和行为在将知识资本转化为组织绩效的过程中扮演着极为重要的角色。“心理资本”（简称PsyCap）概念由此产生，并且很快引起了众多学者的兴趣与关注，正受到越来越多学者的认同。     

如何加强电力人力资源管理

人力资源管理指的是通过招聘、培训、薪酬管理、劳资管理等一系列管理形式对一定组织范围内的人力资源实行有效配置,以满足当前及一定发展阶段内对人才的需要,从而促进组织目标以及成员自身价值的最大实现。当前,电力人力资源管理存在着一系列的问题,制约了我国电力企业的运行。本文从电力人力资源管理的意义出发,分析电力人力资源管理中存在的问题着手,分析解决这些问题的对策及方法。     

团队制胜之道

团队既是一种组织形式,又是一种文化现象。依靠团队推进,促进企业各项工作的健康发展,应当成为当代企业坚定不移的战略选择。从组织的角度来讲,团队是由知识和技能互补的人组成,以团队任务为导向,以实现特定的绩效为目标,具有相对独立的决策权和执行权的联合工作单元,与正式组织相比具有机动性、灵活性和临时性的特点。互补的技能、彼此的信任以及共同的目标是团队的基本要求。从文化的角度来看,团队是指团结、协同、信任、拥有共同的愿景和目标的战斗集体。它兼有正式组织与非正式组织特点,它必须具备四个条件:1.具有共同的愿景与目标。它…     

构建和谐社会与解决就业问题

就业问题是构建和谐社会题中应有之义,事关和谐社会能否真正实现。当前就业问题已日益成为构建和谐社会的一大瓶颈,构建和谐社会应更加注重解决就业问题,要按照构建和谐社会的目标要求,探索和实施切实可行的解决就业对策。