和谐文化促发展——新疆销售公司企业文化建设掠影

新疆销售公司紧紧围绕“建设西部先进油气销售企业”发展目标，以科学发展、和学发展为主线，秉承以先进文化引领企业发展的理念不断强化企业文化建设，为企业可持续健康发展提供了强有力的思想文化保障。     

软实力推进硬增长——内蒙古销售公司企业文化建设掠影

内蒙古销售公司紧紧围绕建设国际水准销售企业的发展目标，以平安发展、和谐发展、科学发展为主线，秉承以先进文化引领企业持续发展的理念，     

企业文化建设助推炼厂发展——吉化炼油厂企业文化建设纪实

<正>吉林石化公司炼油厂秉承以先进企业文化建设引领发展的理念,把加强企业文化建设作为筑牢企业发展根基、转变企业发展方式的重要推手,不断加大建设力度,丰富建设内涵,提升建设水平,有力地推动了企业经营目标的实现,促进了企业的科学发展。     

加强企业文化建设的思考

文章认为，要搞好一个企业，必须加强企业文化建设。首先要有以人为中心的管理理念，树立科学的竞争、效益、质量价值观，培养高素质人才。同时要运用先进的管理理论和方法，创造先进的企业文化，并引入到企业的经营和管理之中。     

峰峰集团企业文化建设实践

企业和发展靠战略化引领,而战略的执行和实施,要受环境的制约和影响.在影响企业发展的各种因素当中,以企业文化作为综合表现的软环境是重要的支撑因素,是企业发展的有力保障.峰峰集团作为一家有着近60年历史的老煤炭企业,近年来,积极转变观念,解放思想,以效益为中心,以市场为导向,提出了企业改革"五步走"的发展思路,加强观念创新、结构创新、管理创新和机制创新,努力建塑具有峰峰特色的企业文化,并坚持把企业文化建设置于引领企业科学发展的龙头地位,以高度的文化自觉着力加强企业文化建设,以文化力激活生产力,开辟了企业生存发展的新天地.     

文化助推发展服务百年油田--大庆油田公共汽车公司企业文化建设剪影

大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司,紧紧围绕“建设油田专业化通勤公司,行业一流现代化公交企业”发展目标,秉承以先进文化引领企业持续发展的理念,坚持以中国石油共同价值观为企业文化建设核心。继承大庆油田的优秀文化传统和特色品牌蕴涵的精神财富．不断强化企业文化建设,充分发挥企业文化助力公司发展的积极作用。     

建设黄河水电特色文化

正先进的企业文化决定着企业战略、目标和经营管理模式的先进性。唯有不断创新,建设富有生机与活力的企业文化,才能保证公司制定并实施正确的发展战略,保证企业愿景、使命和目标的顺利实现。多年来,黄河上游水电开发有限责任公司坚持以科学发展观为统领,秉承"奉献绿色能源,服务社会公众"的责任与使命,发扬"五个特别"的青藏高原精神和"艰苦奋斗、同心超越"的黄河水电精神,     

企业文化建设

一个目的一个目的就是：效益、品牌、发展。企业在生产产品、提供服务的同时，必须盈利，并将利润作为企业追求的经济目标。企业依靠高质量的产品与优良的服务，赢得客户信赖，逐渐创立自己的品牌，品牌又给企业带来了经济效益和文化价值。企业依靠企业文化，配合企业发展战略的需要，确立正确的经营理念，并以名牌为龙头，以服务为手段，树立良好的企业形象，扩大生产能力，形成规模效益，才能带来企业的持久发展。两个原则一个原则是实事求是，不断创新。企业发展不求实不行，但如果只是遵循老套路，不创新，不求变也不行。因此，企业文化…     

适应时代要求构建企业文化

国有企业的先进文化是以马列主义为指导，以培育“四有”职工队伍为目标，适应时代的要求，代表发展方向，并能够应对历史挑战，铸造时代精神，领导时代潮流。 一、培育“四有”新 人，促进企业发展 １．“三个支柱”构建企业先进文化 企业文化、思想政治工作、精神文明建设可称之谓企业先进文化三条腿。国有企业先进文化的这几个组成部分相互促进，协调发展，共同为企业的发展提供精神动力和智力支持。 企业文化以企业精神为核心。企业文化是企业的文化观念和价值准则，是企业职工的信念和凝聚力的体现。企业文化以现代管理理论为依据，承…     

供电企业可持续发展与企业文化建设

供电企业要走可持续发展之路,必须坚持以安全为基础、以改革为动力、以效益为中心、以服务为宗旨的原则。 企业文化是一个企业在长期生产经营过程中所形成的并得到全体职工认同的价值标准、行为规范和道德准则,先进的企业文化具有鲜明的社会属性、时代特征和企业个性。它能帮助人们确定正确的、共同的价值观,找到共同奋斗的目标,对企业全体职工具有较强的导向功能。它能增强企业全体职工对企业的信任感和归属感,当这种企业文化与企业的生产经营结合起来,就会产生强大生命力。 企业文化就其本质而言,是企业走可持续发展之路过程中的…     

对特色精品文化的理解

<正>近几年来,辽河石化公司结合自身实际,遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,逐步形成了以"大庆精神铁人精神"主体文化为"源头",以辽河石化"聚合光热、播撒欢喜"特色精品文化为"干流",以专项和车间文化为"支流",以全员素养提升为"水系"的企业文化体系。实践中,在充分发挥文化优势,提升企业核心竞争力的同时,对特色精品文化建设内涵的理解也在不断加深。文化建设要符合企业发展战略。辽河石化的发展目标确定为"建设稠油加工基地,打遣现代化特色精品企业"。遵循这一战略目标,在总结提炼企业     

油田持续有效发展离不开企业文化

企业文化是以人本管理为主体,以企业精神为核心,以群体行为为基础,以追求最理想的经济效益为目标的企业管理新理论,是一种企业管理硬件与软件相结合的效益文化.企业文化体系的建立,在油田开发建设、发展中起到了十分重要的作用.     

企业文化建设的核心在于以人为本

有位经济管理学家曾说 ,未来 10年企业文化将成为企业兴衰的关键因素。企业之间的竞争最终体现在企业文化上 ,这是因为核心竞争力来自于技术 ,技术来自于管理 ,而管理靠的是文化 ,而企业文化的核心和关键就是以人为本。一、以人为本是先进文化的发展要求企业文化建设不能脱离社会主义先进文化这条主线 ,建设有个性特色的企业文化 ,首先必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。进行企业文化建设 ,归根结底是要落实到以人为本上 ,就是要按照社会主义精神文明的要求 ,加强思想道德教育 ,提高科学文化水平 ,建设…     

“牧心文化”营造九牧王魅力家园

正九牧王公司成立于1989年,总资产超过45亿元人民币,员工人数超过7500人,销售终端超过3000家。公司坚持把企业文化建设工作寓于企业生产、经营和管理各个环节,用"牧心文化"打造九牧王"魅力家园",为企业发展注入源源不断动力。一、以浓浓文化造势描绘"家"的色彩公司坚持用积极向上的企业精神凝聚和教育员工,引导党员、员工把个体价值观与群体价值观、企业价值观结合起来,建设富有凝聚力和发展动力的企业文化,提升"九牧王家园"的品位、效益和形象。一是塑造企业核心价值观。公司把发展与社会责任紧密联系在一起,提出一系列催人奋进的经     

对建设特色企业文化的思考

党的十七届六中全会确立了建设社会主义文化强国的战略目标,提出了新形势下推动文化改革发展的指导思想、重要方针、目标任务、政策举措,同时也为企业文化建设指明了前进的方向。建设企业文化,就必须认真学习贯彻落实党的十七届六中全会精神,结合企业实际情况,建立起具有中国特色的、符合社会主义先进     

管道施工企业文化建设的思考

<正>企业文化作为企业全体员工共同认可、遵循的价值观念、行为准则及道德规范,是提升企业核心竞争能力的关键因素,是企业实现有质量有效益可持续发展的源泉和动力。中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称管道二公司,英文简称SPCC)从1970年参加"八三"工程会战至今45年的发展历程中,通过不断培育积累、创新发展、整合提升,企业文化建设取得了丰硕成果。在此基础上,管道二公司依托文化引领发展,实现了企业文化建设与经营效益双赢的     

建设“家”文化

企业"家"文化是企业文化建设与中国传统文化相结合的产物。它根源于优秀的传统家文化理论,以现代企业"家"文化思想为核心,以先进的企业制度建设为基础,结合企业管理实际,通过丰富的文化活动,服务于企业的改     

安全文化建设在开滦集团的成功实践

加强煤矿安全文化建设．对于提高安全管理水平．提升员工安全素质．实现企业持续稳定发展具有重要意义。近年来,开滦集团在加快企业发展过程中,始终注重把先进管理模式与企业管理标准相结合．坚持以人本管理为核心．以理念引领和行为养成为重点．以创新管理为动力．以机制建设为保障,不断提升人的安全素质．培育企业安全文化．推动了安全生产工作健康发展。     

浅论区外销售公司企业文化建设

经济全球化的时代，用文化力提升核心竞争力既是很多优秀企业的成功经验，也是大多数新兴企业持续发展的必然选择。浙江销售公司作为中国石油区外销售企业，自2008年年底上划以来，紧紧抓住大庆精神铁人精神这一中国石油的根脉文化，从制度、行为及载体等方面进行了企业文化建设的有益探索和实践，在区外销售企业从零起步的十多年发展历程中，以大庆精神铁人精神为核心的企业文化成为推动企业创业发展的强大精神力量。     

企业文化建设的探索与实践

在企业深化改革,走向市场的大形势下,在内部转机建制、扭亏增盈的关键阶段,葛泉矿面临生产经营中的巨大压力,坚持“以管理促企业文化建设,以企业文化建设促效益提高”的思路,针对企业的特点和职工的思想实际,全面致力于企业文化建设,从而促进了企业的发展,逐步建立起适应市场经济要求的管理机制,为企业生产、经营和安全提供了智力支持和动力保证,并显现了企业文化建设的成效。