现代企业文化创新的三种基本理念

企业经营理念是企业文化的重要组成部分 ,是企业经营之魂。现代企业求得自身的生存和发展 ,必须不断进行企业文化创新。文章提出 ,进行企业文化创新应牢固树立服务社会、以人为本、不断创新的基本经营理念。     

转型期间中国企业多角化经营的动因分析

企业的多角化经营决策常常是我种因素综合驱动的结果。本文的分析表明，中国企业多角化经营的动机与当前转型期间的特殊发展阶段、企业经营制度和社会文化背景有着密切的联系。在中国经济转型期间，企业多角化经营往往脱离企业自身条件，有盲目“做大”的倾向。因此，尽快完善市场经济体制、健全现代企业制度、树立正确经营理念是防范盲目多角化扩张的根本办法。     

企业经营模式的比较与整合

改革开放以来，我国企业经营经历了由产品生产向商品经营、由商品经营向资本经合和由资本经营向文化经营的三次飞跃，形成了商品经营、资本经营和文化经营的企业经营理念与模式。分析比较这三种经营的基本特征和异同点，提出现代企业应当树立以商品经营、资本经营和文化经营为三大支柱的整合经营理念，实施全面系统的整合经营。     

怎样做好施工企业的经营开发工作

从市场经济的营销观点出发，阐述了施工企业的发展战略，从经营观念、战略计划、营销策略，企业综合实力及企业链优势等方面进行了论述，指出只有树立全新的经营理念，才能做好施工企业的经营开发工作.     

试论现代企业的管理理念与完善

随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化，国内企业必然面临着经济全球化，市场竞争白热化的严峻形势，分析企业管理中存在的部分管理理念，提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。     

科学发展观指导企业经营理念八大创新

科学发展观指导企业经营理念不断创新,以全新思维构建新型增长模式。在科学发展观指导下进行的这种理念创新具有全新的内涵和丰富的内容,本文归纳出方向创新、团队精神创新、速度理念创新、信息素质理念创新等八大关键理念创新。这些理念创新将在指导企业选择正确前进方向方面发挥重要作用。     

积极履行社会责任承诺树立良好企业形象

企业社会责任运动从最初的作为缓和与改善劳资双方矛盾关系的一种方式。发展到如今作为树立良好企业形象。实现可持续发展的重要理念。得到政府、市场和公众的认同和提倡，这不仅是企业理性选择的存在方式，也是树立科学发展观和构建和谐社会的必然要求。     

国企文化建设的路径选择

文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能.     

关于企业资本经营的相关思考

面临着新的经济时代，财务理论的发展除了受到财务学科本身、相关学科关联外，越来越受到理财环境和企业经营模式、战略的复杂影响，当今世界经济一体化的趋势。跨国战略、并购浪潮等已成为理财行为和企业所关注的热点。资本经营成为企业实现全球战略的捷径，长期以来。由于受计划体制的影响，许多企业管理者对企业的生产经营了如指掌，对资本经营则较为生疏。不善于根据市场的长期预测，决定企业的经营战略和资本流动方向，致使企业资源在闲置和凝固中浪费和损失。资本经营理念强调要将资金、技术等一切生产要素都通过市场机制进行优化配置，即要将一切资源、生产要素在资本最大增值的目标下进行结构优化。这一经营理念对于企业的经营者将思考问题、     

诚信经营是企业生存的基础

市场经济是信用经济,诚信经营是市场经济不可或缺的观念,也是一个企业最宝贵的无形资产.一个企业要树立质量是诚信之本、打造一级信用品牌、塑造企业诚信文化的经营理念,方能在市场竞争中立于不败之地.     

地勘单位是树 地勘文化是根

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、企业形象等的总和。简单地说，企业文化是企业中所有员工共有的观念、信念、价值和行为准则以及由此而形成的行为模式，是文化概念在企业这一特定领域的延伸。《企业管理新谋略》说：“企业文化中的文化，不是指知识，而是人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世哲学；不是社交活动，而是社交方式；不是奖牌，而是奖牌折射出来的荣誉观；不是新闻，而是对新闻的评论；不是舒适的工作环境，而是对工作环境的感情；不是管理方式，而是造成那种管理方式的原因。     

企业文化创新的内涵

一、什么是企业文化 企业作为一种以人与人的组合为基础的经营活动主体，其经营行为必然最终都要人格化，也就是说，企业是人格化的企业，企业的所有活动最终都要靠人来执行。正是因为如此，企业的制度创新，企业的经营战略的创新，最终都必然会体现在人的价值理念中，也就是以企业文化的形式表现出来。这里所讲的企业文化，就其形式来讲，它是属于人的思想范畴，是指人的价值理念，而就其内容来讲，则是企业制度与企业经营战略等与企业相关的活动在人的理念上的反映。     

全面推行县级企业预算管理

企业预算是在科学的生产经营预测和决策基础上，用数量、金额的形式反映未来某一特定期间内企业产、供、销及财务等方面经营策略、经营成果的一整套生产经营计划，是现代企业普遍采用的一种管理模式。县级企业全面推行预算管理，则是落实企业总体经营目标，并作为其开展经营管理活动，评价工作成果的基本标准和依据。     

财务管理是企业管理的核心

由于企业的生产经营是处于一个特定的环境之中，因此不同政治、法律、经济发展状况背景下的企业财务管理理念会存在很大的差异。比较改革开放以来我国经济体制发展的两个阶段，我们可以发现在这25年间随着经济体制改革的进行，我国企业的财务管理理念从无到有、从狭隘到完善发生了巨大的转变。     

论企业的经营理念必须同时代要求相适应

企业的经营理念必须随时代发展而转变,做到与时俱进。人的经营行为是受思想理念作指导的,只有思想理念符合时代要求,企业才能实现可持续发展。文章着重论述现代企业经营管理新理念及其在企业中的地位和作用。     

企业再造与企业文化变革

企业化是在一定的历史条件下,企业成员所共有的反映企业特色的基本假设和信念。其核心是企业价值观。价值观外在的表现为企业经营理念。企业的价值观与经营理念一经形成,就成为企业的固有特性,它将渗透到企业的物质与活动的各个领域,影响着人们的行为规则,塑造了企业特定的做事方式。     

关于集中化经营与分散化经营问题

近几年来，以集中化经营为目的的并购浪潮更是一浪高过一浪，巨额并购行为屡见不鲜，其结果是一批具有强劲全球竞争力的超巨型企业的出现。与之形成鲜明对比的是，在国内，仍有许多企业对政府的号召和学者的呼吁置之不理，大行多元化发展之道，过度行为和盲目行为屡屡发生，这不能不发人深思。l集申化经营与分散化经营体现了企业不同的发展战略选择，此二者之间的抉择是具有战略意义的集中化经营与分散化经营是相对而言的，很难准确量化。这是由于具体的产品、产业和市场之间的差别是微妙的，难于准确分离。这里所指的集中化经营是指经营范…     

完善内控 规范作业 稳健经营——浙江台州路桥合作银行加强风险行为管理

浙江台州路桥农村合作银行牢固树立稳健经营理念，不断加强风险行为管理，重点是加强对信贷和员工行为管理，切实做好防范和化解金融风险工作。     

树立现代企业经营管理新理念

在经济全球化、社会信息化时代,企业必须树立现代管理新理念,包括创新发展理念。科学技术是第一生产力理念,资本经营理念、风险危机管理理念等．只有树立新理念,才能开创新局面,取得新业绩．企业才能实现可持续发展。     

试论现代企业管理新理念

现代企业处在经济全球化、社会信息化、科技高新化时代,企业必须树立现代管理新理念,包括创新发展理念,科学技术是第一生产力理念,资本经营理念、风险危机管理理念等,只有树立新理念,才能开创新局面,取得新业绩,企业才能实现可持续发展。