浅议中小企业绩效考核

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,在评价与激励员工,增强企业凝聚力和竞争力,促进中小企业发展等发挥着重要的作用,然而由于种种原因,目前我国的很多中小企业在绩效考核工作方面仍然存在不少问题,影响了企业的发展。针对中小企业在绩效只存在的问题进行分析提出合理的解决对策。     

浅议中小企业绩效考核

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,在评价与激励员工,增强企业凝聚力和竞争力,促进中小企业发展等发挥着重要的作用,然而由于种种原因,目前我国的很多中小企业在绩效考核工作方面仍然存在不少问题,影响了企业的发展。针对中小企业在绩效只存在的问题进行分析提出合理的解决对策。     

中小企业经营班子绩效考核的关键指标

中小企业能否在激烈的市场竞争中生存并发展壮大,关键在于它的经营领导班子.经营班子的素质与能力在很大程度上决定着中小企业的命运.那么经营班子的绩效考核就成为企业绩效考核的重要内容.     

试析国内中小企业绩效考核的现实问题及对策

现就我国中小企业绩效考核普遍存在的问题进行阐述分析,并提出完善改进绩效考核的思路对策。     

中小企业绩效考核体系浅析

人力资源管理已成为21世纪管理学的核心,绩效管理是其中的关键内容。在绩效管理中,绩效考核体系的建立是中心环节。目前,我国的诸多中小企业在绩效考核体系建设方面都存在着一些共性问题。文章通过对中小企业绩效考核体系的简要分析,对如何建立该体系提出了一些建议。     

中小企业的营销管理

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用.统计资料表明,我国中小企业已经超过800万家,全国工商注册企业中,中小企业占了99%.但中国目前相当一部分中小企业,由于管理水平不高,营销业绩不理想.可以说,在某种程度上营销工作成为广大中小企业的发展瓶颈.     

中小企业绩效考核研究

绩效考核作为企业人力资源管理工作中重要的组成部分,是提升中小企业员工工作绩效的重要工具,它不仅能够发现员工在工作中出现的不足,还能为工作晋升、奖励以及培训提供依据。目前,还有很多中小企业的绩效考核制度没有执行,或者运用绩效考核过程中不规范等问题,导致不能完全发挥绩效考核的作用。     

我国中小企业绩效考核中的问题及改进

中小企业如何根据企业的实际情况,建立一套科学的绩效管理体系,改善员工个人绩效的同时,改进企业的整体绩效,以提高企业竞争力,是能否发展壮大的关键。由于目前大多数中小企业更多关注销售收入和发展速度,同时缺少一套有效的人力资源绩效管理系统支撑业务的快速增长,严重影响企业的进一步发展。因此,建立一套适合企业发展的绩效管理体系已经是一项紧迫而重要的工作。一、我国中小企业绩效管理存在的问题1.绩效考核指标的设立不够科学。绩效考核过程中非常关键的一项就是绩效考核指标的设立,它直接关系到绩效考核的最终结果。科学的设立考核指标,可以使考核者在考核时更具目的性,使被考核者在工作中具有更大的指导性。但是事实证明,在     

中小企业财务管理问题根源与解决对策分析

一、中小企业财务管理问题1.财务基础管理混乱财务基础是中小企业财务管理工作的重点,包括账目记录、资金监管、收支分析等内容.中小企业对于这些基础财务管理是比较重视的,不需要过高的财务管理技巧和监督技能.但从实际情况来看,我国中小企业针对财务基础的管理工作效果不理想,虽然投入较多,但存在许多问题.仅2013年在我国中小企业发展调查报告中就显示高达568起之多.     

中层考核六环节

绩效考核的有效性直接关系绩效考核的质量,决定着考核的成败,增强企业绩效考核的有效性,最大限度地激发中层经营管理者的主观能动性,是绩效考核的关键.     

论中小企业财务会计制度的构建

中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用.据统计,目前,我国注册的中小企业所实现的工业总产值占全国的60%、利税占全国的40%.但是我国中小企业具有总体规模较小、经营方式灵活多变、公司上层稳定、普通工作人员流动大、公司人员总体素质不高、经营成本和利润相对较低、实行的企业会计制度相对复杂且灵活性大等特点,这就使得中小企业会计核算不健全、财务管理混乱的现象严重.为此,笔者针对目前中小企业在财务会计方面存在的问题,提出了一些构建中小企业财务会计制度的建议.     

中小企业绩效考核失效探析

本文主要以中小企业绩效考核现状为出发点,从管理意识、管理技能、企业文化等角度对其实施绩效考核普遍失效的原因展开深入剖析,明确中小企业在绩效考核应用中的误区。笔者提出中小企业应明确考核目的,从考核人员培训,考核体系设置、执行、纠偏、考核结果应用及企业文化建设等方面自我修正,有针对性地实施绩效考核,树立绩效管理思想,提高企业考核能力和绩效水平。     

公立医院绩效管理体系的优化探讨

随着我国经济的不断发展,我国公立医院也在不断的对自身进行改进与完善,从而达到提升自身综合质量的目的.建立绩效管理体系是公立医院提升自身管理质量的重要组成部分,而公立医院绩效管理体系由于管理制度不完善、成本核算机制不完善、薪酬制度不完善、绩效考核科学性不高、绩效考核制度灵活性较低等方面的原因,造成其在医院的发展过程中无法起到应有的作用.本文将针对于公立医院现存的问题及其优化方案展开研究与讨论.     

中小企业融资与信息分享机制

中小企业在较长时间内一直都是我国经济中最有活力的构成部分,已成为促进经济增长、增加就业机会、保持社会稳定和推动技术创新的重要力量,但是融资困难却一直制约着中小企业的发展。为解决中小企业的融资难问题,中国人民银行正在积极推进中小企业信用体系建设,但我国中小企业的信用信息分享机制还很不完善,中小企业的信用信息资源很难实现共享,没有改变中小企业融资难的现状。本文采用定性的分析方法,结合信息分享机制的有关理论,廓清信息分享机制的有效性前提和实现信息分享机制有效性的方法,借鉴国际信息分享机制的发展经验,在分析我国中小企业信息分享机制发展现状的基础上,提出了适应我国中小企业的企业信用模式,分析了该模式在我国现阶段的适用性,并提出了相应的政策建议。     

中小企业人力资源绩效考核的问题与对策

本文在分析中小企业人力资源绩效考核实施过程中所存在的主要问题的基础上,提出了有针对性的对策,以期促进中小企业更加完善绩效考核机制,实现企业的经营效益和员工队伍共同发展。     

为何企业绩效考核结果总是不尽人意——试论中小企业绩效考核实施误区

绩效考核是现代企业的一种高效管理工具,很多企业已经认识到考核的重要性,并且在绩效考核的工作中投入了较大的精力。但是从许多企业以往绩效考核的结果来看,却并不尽如人意,整个绩效考核过程流于形式。是什么原因导致绩效管理的效果不尽如人意呢?本文以绩效考核的基本概念与作用为基础,分析了当前一些中小企业在绩效考核实施方面存在的误区及原因,并探索解决的思路与对策。     

中小企业绩效考核的现状与建议——基于北京部分中小企业绩效考核制度的调查

中小企业在国民经济中发挥着重要作用，但是随着企业数量的不断增多，逐渐暴露出一些资金、技术、人才等问题。本文从绩效考核的角度，通过调查分析阐述中小企业绩效考核的现状，以及在绩效考核管理中存在的问题，同时提出相应的政策建议，为中小企业的发展提供参考依据。     

论企业公平性问题

在现阶段,我国企业的人员流失率非常高,其中一个很重要的原因是是在于企业的绩效考核中缺乏公平性.探讨了企业绩效考核中的不公平性产生的原因,并对企业在绩效考核中实现公平提出了一些建议.     

关于企业绩效考核有效性的探讨

对于企业人力资源管理来讲,绩效考核是一项极为重要的内容和手段。在现今全球经济一体化和信息化调整发展的时期,企业正面临着极大的发展机遇和挑战,所以,应该不断提高自身的管理能力和水平,有效促进企业综合能力的提高。但就目前来看,国内许多企业在人力资源管理中绩效考核管理工作的有效性并不高,进而在一定程度上阻碍了企业的发展。由此,本文就企业绩效考核的有效性展开了深入的探究。     

中小企业内部控制制度

中小企业是最具有创新活力也是最具有变化特性的群体.中小企业总是不断出现,又不断被淘汰,在有较高"死亡率"的同时,又有很高的"出生率".本文通过对我国中小企业内部控制的建立及有效性分析,针对如何防范风险,延长中小企业生存寿命,探讨建市适合我国中小企业管理要求的内部控制制度体系,使其在中小企业的管理和提升中小企业核心竞争力中发挥应有的作用.