论企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用

分析了企业岗位绩效工资与人力资源激励的关系,阐述了岗位绩效工资的考核在企业人力资源管理中的作用,认为公平的薪酬体系是岗位绩效工资实施的基础,企业岗位绩效工资在公平薪酬体系中起到激励作用。     

关于高校实施绩效工资的思考

高校实施绩效工资制度是高校工资改革的重要举措,这项改革将在一定程度上消除我国高校目前仍然普遍存在的工资分配上的平均主义倾向,如何实施绩效工资,改变现有工资分配模式,发挥工资的激励作用,是工资管理工作者应该认真思考的问题.     

企业绩效工资设计问题思考

以企业管理的先进理念分析思考了绩效工资设计中存在的关键问题和障碍,提出了将绩效考核纳入并有效提升为绩效管理,建立起完整的、科学的适应市场经济要求的岗位绩效工资管理体系的基本思路和实操对策,并指出企业绩效工资实施过程中应该注意的问题,以便更好地构建符合现代企业要求的工资收入机制及其市场化需要。     

岗位绩效工资制在国企中的应用分析

薪酬管理是国有企业良好发展的基础保障,而其中对于员工工资的管理,更成为了一个重点。在国企中对岗位绩效工资这种制度进行应用,能够起到优化工资结构,提高员工工作积极性的作用。对此,本文就针对目前国企岗位工资存在的一些不足做出分析,然后探讨了岗位绩效工资制度的构建和实施,希望可以为相关人员提供参考。     

浅议工资制度改革与企业绩效管理

当前,越来越多的企业将工资制度改革与企业的绩效管理相挂钩,岗位绩效工资制成为企业创新型的工资制度.但从实际运作看,由于多方面因素的影响,绩效管理很容易出现问题,从而导致企业的工资制度改革出现偏差甚至受阻.基于此,本文提出了企业绩效管理的改进对策,通过建立工资制度与绩效管理的关联度,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把企业员工工资收入、在职培训、晋升机会等与员工的工作岗位、员工业绩、企业效益紧密联系在一起,确保企业岗位绩效工资制的有效实施.     

浅谈事业单位岗位绩效工资制度改革的问题与建议

2006年事业单位进行了岗位绩效工资改革,但改革只进行了第一步,还有绩效工资等部分需要进一步的完善.本文以岗位绩效工资制度的现有实施情况为出发点,对岗位绩效工资制度的优缺点加以分析,并提出了几点建议.     

刍议商业银行柜员岗位视角下的绩效考核

一、商业银行柜员岗位视角下的绩效考核现状 （一）柜员岗位级别与绩效工资紧密衔接 本文所指的绩效工资是除了基本工资之外的工龄工资、岗位工资和奖励工资的总和，主要针对岗位工资和奖励工资。绩效工资的实施主要是为了推行以激励为主、鼓励先进、奖惩分明、效率至上的薪酬分配制度。     

事业单位实施岗位绩效工资制度的思考与对策

事业单位执行岗位绩效工资政策,是国家对事业单位收入分配制度改革的重要内容.通过分析事业单位工资制度的现状,对事业单位实施岗位绩效工资分配制度改革应注意的几个问题,科学运用绩效考核手段实现岗位绩效工资激励目标进行了思考.     

岗位绩效工资制的设想与管理

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理被认为是一项最困难、政策性最强的工作,也是人们最关心、最敏感的话题。推行岗位绩效工资制能够有效激励员工发挥自身潜能,施展才华,服务于企业,从而达到企业和员工双赢的目的。岗位绩效工资制可以由三部分组成：岗位工资、绩效工资和辅助工资。     

高职院校绩效工资实施中的关键问题及思考

绩效工资体现的是个人或组织的实绩和贡献,打破了＂平均主义＂,按照＂多劳多得、优绩优酬＂的原则进行分配,使用得当能有效地激发教职工的工作热情,促进学院的发展。本文探讨了岗位设置、绩效工资实施原则、考核指标设计等几个绩效工资实施中的关键问题。     

高校薪酬分配制度现状及思考

本文介绍高校目前薪酬分配制度方面的现状,对现有分配制度存在的重身份管理,缺少激励机制等问题进行分析阐述,提出应淡化身份管理,增强激励机制,实现以岗定薪、以能定薪、以绩定薪、多劳多得、同工同酬的公正分配机制。建立以职位工资为基础,与实际工作挂钩,向优秀人才和重要岗位倾斜,突出能力工资和绩效工资的合理薪酬分配模式,为最好的促进高校人才建设,实现学校与教职员工双向的可持续发展,营造欣欣向荣的美好景象。     

高校实施绩效工资方案设计研究

绩效工资改革是高校教师收入分配优化的重要举措,建立分配激励机制,调动教师工作主动性和积极性,设计科学合理的绩效工资实施方案是绩效工资改革的重要保证和前提,本文在探讨高校实施绩效工资方案设计原则的基础上,重点研究设计绩效工资实施具体方案以及绩效工资实施方案保障措施。     

浅议岗位绩效工资制度的发展

本文分析了岗位绩效工资制的内涵及特征,指出建立适应市场经济要求的岗位绩效工资制度,是企业工资制度改革必然的发展趋势。     

血站实行绩效工资管理的探讨

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境质量水平确定岗级,以企业经济效益和劳动力工资总价格,根据职工的劳动成果支付劳动报酬、劳动工资制度、人事制度和系统是密切结合的工资制度,本文通过对血站在实施绩效工资管理中过程中发现问题进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理考核体系来推动血站全面管理提升。     

浅谈铁路企业岗薪绩效工资分配

伴随着中国铁路改革的步伐,铁路企业内部工资分配改革是一直是铁道部、铁路局、基层站段和广大铁路职工关注的焦点问题,中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性,本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善岗薪绩效工资进行了探讨,把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分,不论是管理岗位、生产岗位,不论是铁道部、路局机关、还是基层站段、生产班组,都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

高校绩效工资制度改革的思考

伴随2006年6月事业单位工资制度改革的初步入轨和岗位设置与聘用分级工作的完成,高校绩效工资体系的设计已迫在眉睫。本文对岗位绩效工资制中的绩效工资的内涵进行了阐述,分析了当前绩效工资体系设计工作中面临的重点及难点问题,并就如何完善绩效工资体系提出了相应的政策建议。     

浅谈企业岗位绩效工资制度的改革

本文研究了企业岗位绩效工资制度的含义,对企业岗位绩效工资制度进行了分析,剖析了其中存在的问题,并提出了优化企业岗位绩效工资制度的对策。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

高校教师实施绩效工资的现实思考

我国高校教师实施绩效工资是高校收入分配制度改革的重要组成部分,在实施过程中有诸多问题亟待解决,如绩效标准难以明确;绩效工资所占比例难以分配;绩效工资增长幅度和周期难以制定等。为更好地落实高校教师绩效工资制,必须优化薪酬理念和薪酬战略,以高等教育的使命为导向设计考核指标,制定兼具差异性和稳定性的绩效工资增幅和绩效考核周期,制定激励和保障并举的工资结构比例,保证绩效工资加薪所需预算并以高校教师终身聘用制作为辅助。