知识管理——企业不可忽视的问题

本文从管理学的角度介绍了知识,知识管理以及知识分享的概念,并且用定性研究方法对某电信公司的员工进行了采访,结果表明受访员工们认为知识管理对一个公司的发展起着不可忽视的作用。     

管理知识

从管理产品到管理员工再到管理知识，这种进步是根本性质的转变而非简单的置换。如今，面对知识员工的涌现，面对知识爆炸的全新态势，面对人力资源短缺和“上不去”的困境．知识管理却误入歧途——在造“壳”上不惜重金和不遗余力，以为引进了ERP．设置了CKO（首席知识官），不断地招募新人并进行末位淘汰，不断地进行“文凭升级”等，这就是创新型知识管理。     

知识经济时代的知识员工管理

知识经济时代有其鲜明的特征，知识员工有时代特点。知识经济环境对知识员工的管理时，应在招聘，组织学习管理上制定适合他们的对策，以留住人才。     

基于知识员工的人力资本激励模型及运行机制研究

知识经济条件下知识员工的地位日益重要，研究知识员工管理激励模型和薪酬激励模型，分析探讨知识员工人力资本价值计量和收益分配方式及知识员工人力资本激励的运行机制，对知识员工激励研究具有重要的现实意义。     

高科技企业知识员工心理契约感知及管理建议

知识经济时代,知识员工的管理成为企业人力资源管理的核心问题。将心理契约与知识员工的管理相结合,成为学术界研究知识员工管理的一个新的方向。本文对成都的16家高科技企业、研究所、设计院的知识员工进行了调查,发现职业生涯规划问题仍然是影响员工心理契约感知的一个重要因素,薪资和福利是否有竞争力也是影响知识员工心理契约感知的重要因素之一,并在此基础上给出了管理建议。     

知识员工特征及管理对策研究——以“80后”知识员工为例

知识经济时代,知识员工管理尤其是"80后"知识员工管理成为了管理学界研究的热点问题之一。本文对"80后"知识员工这一群体的人格特质进行了分析,由此总结了"80后"知识员工不同于其他知识员工的特征,并从管理角度出发提出针对性建议。     

基于心理契约的知识型员工激励研究

在当今时代，知识的重要决定了知识员工的重要性。而知识型员工的工作特点和个性特征决定了我们不能运用传统的管理方式来对待他们，本文在介绍知识员工以及心理契约理论的基础上讨论了基于心理契约对知识茄工进行激励的重要性及其具体途径。     

面向知识共享的员工激励方式研究

知识经济时代下,企业保持创新优势的关键因素是如何充分利用知识员工的知识资本。知识管理成为组织发挥员工知识价值,提高企业竞争力的重要手段。本文在阐述传统激励对员工参与知识共享的阻碍,指出解决问题的关键是使用面向知识共享的员工激励方式,对企业运用具体的激励方式以促进员工参与知识共享提出了具体的建议。     

论IT企业知识型员工个人知识管理

本文通过介绍知识管理与个人知识管理的区别,了解IT企业知识型员工的特点,得出了实施员工个人知识管理的必要性,进一步提出IT企业知识型员工个人知识管理的实施方法。     

浅议知识员工的管理

本文简要论述了知识员工的概念、它们的心理、社会特征,以及如何对知识员工进行管理。     

知识共享导向的知识型员工管理的思考

本文首先介绍了知识共享和知识型员工的内涵,接下来,指出了我国企业在知识共享导向下对知识型员工管理的过程中存在的问题。最后,在充分借鉴国内外企业成功经验的基础上,提出了在知识共享导向下知识型员工管理方法的建议。     

跨国公司知识员工管理方式

经济全球化的进程加快了跨国公司的快速发展。知识员工管理是跨国公司面临的重要且亟待解决的问题。基于跨国公司和知识员工的特点,本文得出了跨国公司知识员工管理的特点,并针对以上特点,提出跨国公司知识员工管理的几点建议。     

基于知识经济条件下的企业知识员工激励

21世纪,世界经济是以知识为基础的经济,知识已成为经济发展的主要动力.因而作为知识的载体--知识员工就成为知识经济时代管理的重点.本文通过对知识员工与普通员工的比较分析,剖析了知识员工特征的特殊性,提出了在知识经济条件下要对知识员工进行有效激励应必须遵循的基本原则.     

基于知识经济条件下的企业知识员工激励

21世纪,世界经济是以知识为基础的经济,知识已成为经济发展的主要动力。因而作为知识的载体——知识员工就成为知识经济时代管理的重点。本文通过对知识员工与普通员工的比较分析,剖析了知识员工特征的特殊性,提出了在知识经济条件下要对知识员工进行有效激励应必须遵循的基本原则。     

MIS实施过程中知识员工的地位和作用

本文通过对信息化的介绍,意在引出知识员工在整个企业MIS实施过程中的作用,并分析知识员工在企业信息化进程中的地位,本文最后探索了对知识员工的管理原则。     

知识经济时代的创新与管理

激励创新已成为检验知识管理成败的重要标志。如何充分利用企业的隐性知识,将成为组织创新的关键,只有对知识创新进行有效的制度安排,重视对员工的精神激励,赋予员工更大的权力和责任,才能充分发挥员工的自觉性、能动性和首创性,才能增强企业的应变力、创新力和竞争力。     

知识员工人格特征、工作特性、知识管理意识与工作绩效关系研究

知识型员工在企业发展中的作用已引起了国内外学者的重视,并纷纷展开相应的研究。然而这些研究大多停留在知识员工的界定、知识员工的特征以及知识员工工作环境的变化等方面,而对知识员工绩效的影响因素的分析却涉及较少。本文针对知识型员工的人格特征、工作特性及知识管理意识等几方面对工作绩效影响的关系加以梳理,期望有益于以后研究的展开。     

知识管理中的矛盾分析

知识经济的到来使得企业越来越看重知识的作用,对员工的学历、经验的要求也不断提高。但是对于员工所拥有的知识的管理也越来越困难,因为他们也认识到了自己知识的重要性,而有意识的加以保护。频繁的跳槽,不仅让企业损失了优秀的人才,而且也失去了附着在员工身上的知识。本文对近年来流行在知识管理领域的各种研究发现进行了总结分类,并逐一分析了它们各自对知识本质的观点以及对于隐形知识管理矛盾的看法。希望通过分析能够找到一个较为合适的知识管理方法。     

加强知识员工管理 提升企业竞争力

知识经济时代掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。文章从知识型员工的特点出发,分析了知识型员工的需求,对企业知识型员工的管理进行了探讨。     

熵理论视角下的企业知识管理

面对知识经济的新挑战,根据员工知识域间的相互关系、知识集成思路、知识创新中的硬约束及软约束,了解基熵原理、熵增原理和最大熵原理、测不准原理的三个基本原理以及在企业员工知识域管理、知识集成管理和知识创新管理中的应用,并且从熵理论的视角来探索企业知识管理的新思路。