构建零售企业核心竞争力的探析

随着知识经济时代的到来,企业发展的关键在于培养其核心竞争力,零售企业面对大军压境,必须构建起自己的核心竞争力。本文阐述了零售企业核心竞争力的概念,讲述了零售企业核心竞争力的特征,提出了构建零售企业核心竞争力的几种途径。     

零售企业核心竞争力研究——兼析中外零售企业的竞争力

文章在总结国内外学者诸观点的基础上,归纳出企业核心竞争力一般理论应包括的三个基本内容,提出了零售企业的具体核心竞争力理论必须既要继承性地反映企业核心竞争力一般理论的基本内容,又要反映零售企业的具体竞争特点的观点,得出了零售企业核心竞争能力应具备的五项内容.若内资零售企业能将零售企业的具体核心竞争力理论运用于实践,普遍提高内资企业的核心竞争能力,外资零售企业很难全面掌控我国零售市场,但外资零售企业利用所具备的核心竞争能力,有可能在我国某些地区、某些城市、某些经营领域局部掌握主导权.     

培育零售企业核心竞争力的路径创新

本文在分析零售企业核心竞争力的内涵和作用的基础上，对培育零售企业核心竞争力的创新路径进行了研究：观念创新，增强生存和发展的意识；业态创新，构筑企业成长的空间；组织结构创新，建立快捷的反应系统；管理模式创新，奠定企业发展的基石；企业文化创新，营造独特的竞争优势。     

我国零售企业边界拓展分析

我国零售企业边界拓展速度快,但业绩并没有同步增长,体现在零售企业整体盈利能力弱,并呈下降趋势,造成企业扩张能力较低;企业业绩与多元化经营相关度较高,这与国外零售巨头形成鲜明对比.究其原因,是我国零售业存在过度竞争的市场结构,零售企业没有有效利用筹集的资金发展核心业务和进行能力建设,缺乏完善的物流配送体系等.为此我国零售企业应基于核心能力确定企业边界,选择适当的拓展方式,强化供应链管理,方能增强企业规模实力和核心竞争力.     

企业核心业务能力与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业知识和技能的有机组合，是企业通过长期实践积累起来的能力，是企业的整体能力。企业的核心业务是核心竞争力的重要载体，提高核心竞争力的关键是提高企业的核心业务能力。文章分析了企业核心业务及核心业务能力的内涵及特征，为企业正确识别其核心业务、提高核心业务能力提供参考。     

中国城市零售企业品牌竞争力的培育与提升

零售商业企业品牌竞争力的决定因素,由内往外依次为企业的内在追求及对环境压力的感知、学习力和实践力的有机结合、创新力与控制力的动态统一、独特的资源、能力及其特定组合。运用市场占有率、销售利润率、顾客忠诚度三个指标,从纵横两个角度对本土零售企业品牌竞争力进行评估,在此基础上,提出培育与提升中国城市零售商业企业品牌竞争力的相关对策。     

我国零售企业服务创新能力研究

零售企业服务创新能力活化了企业核心能力结构中的不同要素,促进了企业核心能力的持续提高,这是零售企业服务创新的内在动力。零售企业服务创新年能力的形成是一个动态的过程,在资源配置的过程中,需要不断进行服务创新以优化业务活动和管理活动。     

企业核心竞争力识别方法与改进——基于引入时间要素的层次分析法的视角

层次分析法作为识别企业核心竞争力的常用方法，可量化识别企业核心竞争力。改进后的层次分析法与以往的层次分析法相比，突破了以往方法缺乏分析企业核心竞争力的局限性。引入时间要素考察企业能力对企业绩效贡献的持久性，不仅能分析出企业当前的核心竞争力，还能分析出企业的待发展能力以及需要放弃的能力。     

基于结构分析法的企业核心竞争力识别

核心竞争力是企业竞争的制胜武器,应认真培育和发展。文章在对相关文献进行综述的基础上揭示了资源能力、竞争力、核心能力和核心竞争力等概念的内涵,在此基础上进一步分析了企业核心竞争力的特征,最终提出企业核心竞争力识别模型,使用该模型可以帮助企业制定更合理的战略决策。     

中国零售服务业发展的国际比较

2005年中国零售服务市场对WTO成员方全面开放,中国零售服务业面临着更大的机遇与挑战。与实力雄厚的跨国零售大企业相比,中国零售企业存在着企业整体规模小,业态结构不尽合理,管理和技术落后等问题。应进一步加快城市商业规划,加快国内零售业重组,增强内资零售企业竞争力,以促进中国零售服务业健康有序发展。     

企业核心竞争力之研究

本文借鉴了90年代以来国际企业战略管理理论研究的最新成果，以及世界著名企业战略管理的实践和成功经验，对企业的核心竞争力（core competencies)进行了分析与研究，并对企业核心竞争力的基本组成要素和基本构架提出了自己的见解。本文还进一步论述了技术能力和组织能力之间的关系，特别强调组织能力在企业核心竞争力中的关键性地位和作用。     

企业财务核心竞争力评价指标体系研究

财务核心竞争力是企业竞争力的一个重要来源,在市场竞争越趋剧烈的环境下,财务核心竞争力对企业的成功具有重要的作用。不管从企业的生存、发展和获利的哪个角度来看,财务管理都是影响企业的重要因素,以财务管理为核心的企业管理,也应该建立和完善以财务竞争力为核心的财务管理体系和财务评价体系。主要对企业财务核心竞争力评价指标进行研究。     

沃尔玛核心竞争力分析

核心竞争力是企业内部集体学习的能力,尤其是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的能力。本文主要分析了沃尔玛的核心竞争力,为我国零售企业培育自己的核心竞争力提供了一定的借鉴意义。     

以核心能力打造零售企业的竞争优势

多年来，我国绝大部分零售企业一直疲于对产业结构的变动，很少有企业有意识地去培育自己的核心能力。而企业要真正获取可持续的竞争优势，就必须具备自己独特的核心能力。但核心能力不是自发产生的，需要企业采用规划管理的方法主动加以开发。在这一过程中，也要结合零售业自身的特性，并且重视发挥基础管理、企业文化、信息技术的作用。     

如何构建品牌核心竞争力

本文介绍了核心能力理论，解释了品牌核心竞争力含义并分析其特征。指出品牌核心竞争力和企业核心能力的关系。最后，探讨了如何建立品牌核心竞争力。     

期货公司核心竞争力指标研究

本着可量化以及实际可操作性原则,在对中国期货公司进行详尽实证研究的基础上,本文建立了可以对期货公司核心竞争力进行量化的财务指标和非财务指标评价体系,并利用EVA方法和平衡记分卡法对其进行具体量化,最终得到中国期货公司的核心竞争力的一种排名。     

中国企业核心竞争力发展的渐进性分析

企业核心竞争力的发展具有循序渐进性，不仅在领先的市场范围和时间范围上存在循序渐进性，还在核心竞争力的主导内容上存在循序渐进性。基于我国企业与国际大企业竞争力和经济实力的差距分析，作者提出适合我国许多后发型的核心竞争力发展战略，即先管理能力、后技术能力。     

中国建筑企业核心竞争力战略与自主创新研究

目前我国理论界和企业界对于企业核心能力和可持续发展问题非常关注,但对于具体行业的实证分析尚显不足。首先分析我国建筑企业目前的优势及存在的问题,在此基础上结合中国企业核心竞争力的显著特征提出集约化模式是形成与提升核心竞争力的关键;然后,对中国建筑企业的实证数据进行分析,提出培育和提高核心竞争力的战略,并提出自主创新是提升我国建筑企业核心竞争力的重要途径。     

生态视角下的能源生产企业核心竞争力要素评价模型研究

基于生态视角,分析了企业核心竞争力的研究现状;构建了油气生产企业核心竞争力指标体系,包括4个一级指标和16个二级指标;建立了基于不确定性的油气生产企业核心竞争力评价数值模拟模型,讨论了运用蒙特卡罗方法(Monte Carlo)求解模拟模型的算法,并给出了应用实例。应用结果表明,该数值模拟方法能够较好地解决油气生产企业核心竞争力指数计算问题。最后,讨论了提高核心竞争力的几点对策。并建立竞争力指数评价模型,最后对研究结果进行了初步应用。     

基于AHP方法的连锁零售企业竞争力研究——以国美电器和苏宁电器为例

本文基于已有的连锁理论基础,通过调查研究和运用层次分析法（Analytic Hierarchy Process,AHP）、专家意见法构建了连锁零售企业竞争力评价指标体系,利用yaahp软件测算出各分指标的权重,将影响连锁零售企业竞争力的各因素综合排序,对国内两大家电连锁零售企业的竞争力进行测评,并对计算结果进行了分析和总结。结果表明苏宁电器的竞争力强于国美电器。