工业企业资本结构影响绩效的实证研究——辽宁省的实践

本文选取辽宁省1211家国有控股工业企业作为研究样本,对其资本结构、企业绩效进行了实证研究。结果发现:企业的资产负债率、长期负债率、短期负债率与总资产收益率在整体上均呈负相关关系,但当企业的长期负债率、短期负债率在不同比例时,企业的总资产收益率分别与其呈正相关关系。     

谈减轻国有企业过度负债新对策

谈减轻国有企业过度负债新对策湖南商学院周仁仪目前我国国有企业的总负债率为７５．１％。其中国有工业企业资产负债率为６８．４％，国有商业企业资产负债率为９５．８％。过度的债务负担，造成亏损企业逐年上升，严重阻碍着现代企业制度的建立和运行。企业高负债率的形...     

债务重组的核心问题和深层内容

国企负债率几年来没有明显下降国有企业债务沉重 ,不但给企业自身带来了相当大的困扰 ,而且也给银行带来了很大的金融风险。尽管几年前国企高负债的问题就引起了广泛的注意 ,政府也采取了诸如冲销呆帐、增补资本金等措施 ,但局面并没有明显的改善。根据中国统计年鉴的有关数据可知 ,１９９５年至１９９８年 ,我国国有工业企业的帐面平均负债率依次为６５．８%、６５．１%、６５．４ %和６５．５% ;据国家统计局对１４９２３家国有大中型工业企业的调查 ,１９９７年底的帐面平均负债率为６５ % ,有６０５４家的企业的负债率高于８０% ,占４０…     

赤峰国有预算内工业企业负债状况的分析

当前国有工业企业正处在最困难时期，主要表现在债务负担沉重、负债率居高不下，这一难题已经危及到国有工业企业的生存与发展．为了正确认识国有企业负债现状，客观分析国有企业债务成因，研究国有企业减轻债务的对策，我们对赤峰市106户国有预     

化解不良资产降低改革成本--振兴东北老工业基地的一点思考

巨额的不良资产已成为东北三省经济发展的沉重负担。目前,地方国有及国有控股企业的亏损面仍在40％左右,辽吉黑三省国有及国有控股企业资产平均负债率超过了50％,相当一部分是超过100％的“壳企业”。     

国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究

简要介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。在基于企业发展战略的角度,构建了国有建筑企业战略人力资源管理系统模型。重点介绍了国有建筑企业战略人力资源管理系统的四个子系统以及它们之间的内在关系。     

中国工业经济协会日前进行的一次企业问卷调查表明──解决国企困难仍是当务之急

最近，中国工业经济协会对一些会员企业进行了问卷调查。对返回的71份调查表，通过统计分析，情况如下：一、对71户会员企业主要经济指标的统计分析71户会员企业分布于10个行业。其中：机械18户；军工10户；轻工9户；冶金8户；有色8户；化工6户；电子6户；石油3户；建筑、制药、森工各1户。从71户会员企业主要经济指标与国有独立核算企业主要经济指标（1994年）的对比可以看出：第一，71户企业平均资产负债率比国有独立核算企业负债率低4．35个百分点；但是比合理的资产负债率50％仍高18．6个百分点。目前，银行贷款年平均利息率为14％；lop…     

浅谈国有建筑企业加强内部控制及风险防范的措施

对于国有建筑企业来讲，切实做好内部控制以及风险防范工作属于重中之重，有助于在进一步提高国有建筑企业自身的施工质量以及施工水平的同时，合理保证国有建筑企业的利益不会出现损失，进而促进国有建筑企业实现高质量发展。为此，文章先是对内部控制以及应收账款做出了简要介绍，并基于此针对国有施工企业应收账款方面的内部控制以及风险防范策略展开深入探讨。     

国有建筑企业优化培养选拔优秀年轻干部常态化机制的策略探讨

人才是重要的战略资源，也是促进社会进步、企业发展的重要力量。本文围绕国有建筑企业年轻干部培养应用现状，阐述了国有建筑企业培养选拔优秀年轻干部的重要意义，分析了现存问题，并以“优秀年轻干部培养与选拔常态化机制建设”为主题提出了针对性建议，旨在推动国有建筑企业年轻干部队伍建设，促进国有建筑企业实现高质量发展。     

关于搞活陕西国有中小企业的思考

一、陕西国有中小企业发展现状在社会主义市场经济条件下,如何搞好国有中小企业改革,搞活国有中小企业,对陕西整个经济发展有着举足轻重的意义.陕西地处西部地区,相对于发达地区来说,国有企业改革较为滞后,国有中小企业发展尤为滞后.陕西省国有中小企业大多数是五十年代公私合营和六、七十年代由城镇街道办的“五小企业”发展起来的,它们量多面广.据调查统计,截至1997年底全省共有国有中小企业5184户,职工人数约50万人.这些企业大都分布在工业、交通、商贸、建筑、农林、水电等十多个行业.经过清产核资,目前各地市的国有中小企业总资产446.7亿元,总负债363.8亿元,负债率为81.4%;工交企经营性资产占资产的比重在80%以上.国有中小企业的技术装备水平低、技术相对落后、人员文化水平较低.国有中小企业社会化生产程度低,在行业、地区中自成体系,自我配套、专业化协作水平低,缺乏合理分工,相互过度竞争,资流浪费严重.这种状态难以在日益激烈的市场竞争中取得一席之地.     

国有建筑企业内部控制研究

本文从改善国有建筑企业现状和完善公司治理角度出发,本着前瞻性与发展性,稳定性与可操作性的原则,对国有建筑企业的内部控制进行了研究,发现国有建筑企业内部控制在适合性、完整性和有效性等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

国有建筑企业经营管理体系中竞争力的培养策略研究

随着市场经济全球化进程的快速推进,国有建筑企业需要不断适应市场经济环境的变化,创新经营管理体制,将“海纳百川、崇尚创新、注重契约、精益求精”的精神贯彻融入企业理念中,打造富有凝聚力的企业文化,提高国有建筑企业核心竞争力,确保企业的可持续发展。在竞争日益激烈的大环境中,优秀的企业文化、健全的经营管理体制共同塑造了建筑国企的核心竞争力。本文以核心竞争力的培养为切入点,简述了国有建筑企业面临的挑战及经营管理体制的创新方法,并对国有建筑企业竞争力的培养措施进行简单分析。     

外部因素制约下国有建筑企业集团资金集中管理的新思考

国有建筑企业集团是指以资本为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密连接、协调行动的建筑企业群体。建筑业目前已成为国民经济发展的重要支柱产业,约占国内生产总值的24%,国有建筑企业集团在其中发挥的作用有目共睹。但与此同时,部分国有建筑企业集团存在着资源配置浪费、权     

关于国有建筑企业党建工作的思考

随着经济政策的不断调整和建筑行业不断加剧的市场竞争，国有建筑企业在管理模式上也进行了较大的变革。在这种形势下，国有建筑企业更好的开展党建工作，业已成为保障建筑企业快速稳定发展的重点。本文就以党建工作面临的问题说起，探讨国有建筑企业如何更好的开展党建工作。     

国有建筑企业人力资源管理存在的问题及解决措施

任何企业的发展要靠人才,人力资源管理具有重要的意义。首先介绍了国有建筑企业人力资源存在的问题,在此基础上提出了提升我国国有建筑企业人力资源管理水平的措施。     

大股东出售解禁股：股权性质与财务特征

上市公司控制性股东、政府与投资者之间存在的双重代理成本决定了大股东出售解禁股行为与股权性质及公司财务特征相关。实证研究发现控股股东减持倾向与力度低于非控股股东,国有控股大股东的减持倾向与力度低于非国有控股大股东,减持公司表现出资产负债率较高、资产管理水平较好但每股收益低下、公司规模较小等财务特征。而且,国有控股与非国有控股大股东减持动因并不相同,资产负债率高和货币资金持有量低是导致国有控股大股东减持的主要因素,盈利能力差是导致非国有控股大股东减持的主要因素。负债率较高和每股收益低下对控股股东减持行为有显著影响,营业利润率低下和规模较小对非控股股东减持行为有显著影响。大股东通常在公司价值被高估时减持获利,减持行为存在显著的时间选择倾向。     

国有建筑企业留人法则研究初探

近年来随着市场经济的发展,国有建筑企业人才流失严重。如何扭转人才流失的不利局面、留住人才是国有建筑企业生死存亡、急待解决的一个重要话题。     

终极控制人特征对资本结构的影响——基于中国上市公司的经验证据

本文基于终极控制人框架,以资本结构为对象研究中国上市公司终极控制人特征对公司融资决策的影响.研究结果表明,相对于国有终极控制人,非国有终极控制人选择较高比例的负债掏空上市公司的动机更加明显;终极控制人至上市公司之间控制链层级的增加将导致公司资本负债率的提高.     

浅论国有建筑企业核心竞争力

建筑企业核心竞争力,简单地说就是融资能力、技术实力和管理效力。一、增强国有建筑企业核心竞争力的途径 (一)增强融资能力的途径国有建筑企业要转变观念,把提高融资能力作为增强企业核心竞争力     

资金和人才是制约国有建筑企业发展的瓶颈

随着社会经济市场化程度的加深，国有建筑企业大多数存在着资金短缺、竞争力弱、内部管理不完善、人才流失等问题，在这众多的因素中，资金和人才是制约国有建筑企业快速发展的两大瓶颈。分析瓶颈形成原因，制定相应对策，以期寻求发展国有建筑企业的途径。