专业技术职务聘任后履职考核实践研究

加强专业技术人员管理是深化人事制度改革、促进人力资源开发的关键举措,对专业技术人员在聘期内的履职情况进行考核是加强专业技术人员管理的一项重要内容.深入开展专业技术人员履职综合量化考评,以此客观公正地评价每位专业技术人员在聘期内的综合表现,有利于保证专业技术职务评聘工作的科学公正,并能够有效地调动专业技术人员履职尽责的积...     

深化人事制度改革 引入竞争机制专业技术人员评聘分离竞争上岗的实践与体会

西安市结核病胸部肿瘤医院为适应市场经济条件下竞争日趋激烈的医疗市场，加快医院改革发展，为患者提供更优质的服务，该院从深化人事制度改革人手，引人竞争机制。特别是在人事制度改革中实施了专业技术人员评聘分离制度，对专业技术人员实行竞争上岗，择优聘任，优化了人力资源配置，改善了医院专业技术人员结构。提高了工作效率，增强了医院的发展动力，取得了良好的效果。     

人力资源管理中的思想政治工作在医院的重要性

人力资源的开发与管理,是现代医院管理的核心内容.思想政治工作与人力资源管理的工作目标和工作对象是一致的,都是以人为对象,以人与医院共同发展为目标.将思想政治工作融入到医院人力资源的开发与管理之中,充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的特殊作用,对搞好医院的人力资源的开发与管理工作有着重要的意义.     

企业专业技术人员职业生涯规划与管理

经济全球化伴随着人才全球化的到来,现代企业之间的竞争越来越激烈。从表面上来看,这是一种技术和产品之间的竞争,但从更深层次上来看,它实质上是一种人才竞争。高素质的人力资源已经逐渐成为企业实力的象征和企业最富挑战力和竞争力的资本。因此如何留住企业的核心专业技术人员,就成了现代企业人才资源管理中一个不可回避的难题。从20世纪70年代起,欧美发达国家的企业开始在人力资源管理中采用职业生涯规划和管理,把企业和个人的长远利益及彼此发展结合起来进而实现个人发展和企业发展的共赢。他们的经验告诉我们,现代企业参与专业技术人员职业生涯规划和管理,是留住人才,实现企业和个人发展的有效方式。     

论专业技术人员管理新思维

专业技术人才是企业创造力和生命力的源泉，如何科学地做好人力资源的合理配置和管理，已是摆在企业管理者面前的重大课题。企业应做好企业专业技术人员的储备管理，提升技术人员专业技能，建立激励制度和人才档案，促进专业技术人才队伍发展。     

新时期医院人力资源的管理创新

随着经济水平的快速提升,社会对人才有越来越高的要求。人力资源管理是医院发展的核心,要求招聘的人才既要有高水平的专业能力,又具备优质的品质,才能满足医院健康稳定发展。对此,文章从医院人力资源管理现状为切入点,多个角度分析新时期创新人力资源管理策略,为相关工作人员提供参考。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

浅析医院人力资源管理在市场竞争中的发展趋势

在医院的构建和工作体系当中,人力资源管理工作是医院管理的重要组成部分,是医院在人力资本上的重要保障,它关系着医院的运营和发展,决定了医院的市场核心竞争力。本文旨在通过了解当前医院人力资源管理现状,分析医院的人力资源管理的发展方向和趋势。     

医院人力资源管理中激励机制的运用

受到医院工作环境等因素的影响,医院人力资源管理较为复杂。在新的形势下,医院传统的人力资源管理模式已经无法满足现代人力资源管理的需求,因此,必须充分利用激励机制,提升医院人力资源管理水平,进而更好地推动医院的发展。文章以医院人力资源管理为研究切入点,对激励机制的应用进行了详细研究和分析。     

Internet professionals: job skills for an on-line age

The paper explores the increasing popularity of the Internet technology Singapore. It argues that the diffusion of Internet technology to South-East Asia would create new duties and responsibilities for human resource (HR) managers. One such duty is the identification of the skills which professional Internet staff would need to perform their work effectively in organizations. Using a triangulation research method, empirical study has identified the new professional Internet jobs which have emerged the IT industry in Singapore and the skills that professional Internet personnel require do their jobs effectively. Analysis of the findings indicates that professional Internet skills involve both technical and creative abilities and that, in explaining or defining professional Internet skills, it is necessary to use both the technical and the social conceptions of skill. This argument is based on the view that the creative skills include tacit skills so that a definition based solely on the technical conception of skill cannot capture the various dimensions of Internet skills. The implications of the research findings for human resource managers are raised.     

构建医院人力资源开发体系

现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理。人力资源管理就是在医院管理中要坚持和贯彻"以人为本",将"人"和"工作"和谐地融合起来,实现医院和员工的双赢,达到利益最大化。但由于受计划经济的影响,医院的人事管理仍旧是传统意义上的人事管理,医院人事部门仅仅是一个行政部门,不能为医院的员工提供优质的人力资源产品和服务,这在很大程度上影响了医院的发展和整个医疗干部队伍素质的提高,并未实现医院和员工的双赢。为此,医院必须进行人事制度改革和加强人力资源管理。     

浅谈建筑企业技术人员的管理模式

我国建筑企业普遍缺乏完善有效的人力资源管理模式,导致技术人才流失,造成人力资源浪费,使企业处于不利的局面,文章对当前我国建设企业技术人员的现状和问题进行了较深入的分析,针对建筑企业技术人员如何建立有效的人力资源管理模式提出了一些方法。     

国有企业专业技术人才开发与管理探讨

目前,国有企业面临着人才竞争的严峻挑战,同时又在忍受着专业技术人才大量流失的切肤之痛。为此,必须树立专业技术人才战略管理理念,从招聘选人、实施人才职业发展规划、完善绩效管理、改革薪酬制度、提供有针对性的培训、减少人才流失等方面,系统地开发和管理专业技术人才资源。     

浅议人力资源管理中职称评审工作存在的问题与对策

职称评审工作作为企事业单位人力资源管理中一项基础性工作,在我国职称评审工作虽经过不断地改革和完善,仍存在着很多的问题。它关系着专业技术人员的切身利益,在日常工作中发挥着举足轻重的作用,为了做好企事业单位人力资源管理工作,我们必须把职称评审方面的内容重视起来,结合具体实际,分析出适合当代企业发展的改革措施。本文针对职称评审工作中的存在的具体问题,提出进一步改进职称评审工作的几点建议。     

家电零售企业核心员工人力资源风险管理研究——以某知名企业为例

企业的核心员工包括管理人员、技术人员和重要岗位的操作人员,他们直接为企业创造财富,是企业人力资源的核心。文章主要分析某知名企业核心员工人力资源概况,并对存在的问题提出相应对策。     

提高国企专业技术人员的管理水平的有效举措

国企是我国经济构成的重要一环,是我国公有制为主体的经济体制的基础。现如今,随着我国经济改革的推进,国企也逐渐进入市场化体系中,与广大民营企业和外资企业共同竞争。在这样的情况下,人才管理就显得极其重要。论文从专业技术人员管理的角度出发,针对具体的问题提出相应的对策,促进专业技术人员管理水平的提升。     

Professionelle Personaler zwischen Rationalisierung und allgemeinem Management: Professionalisierung ohne Bildung einer eigenen Profession

Trends like rising specialization and qualification entail an increase in professionalism of human resource management, which is professional anyway. Simultaneously, there are counter-movements like outsourcing and rationalization that endanger personnel specialists and particularly human resources departments. Unlike other management functions, an independent human resources management is additionally threatened with a substitution by general managers, who always have leadership and other personnel duties too. Thus, structured and separable tasks are at risk of being lost to external companies or computers while unstructured and synergistic assignments are assumed by line managers. Therefore, human resources practitioners presumably do not form a proper profession but there are increasingly different external and internal specializations besides the general management.     

《采购管理实务》课程改革探索

采购管理实务是物流专业一门重要的专业课程,为满足社会对专业技术人才的需求,开展该课程的改革非常重要.在分析该课程原有学科体系的基础上,根据教学计划和任务进行改革,调整教学内容,采用多种教学方法和手段,激发学生的求知欲和兴奋点,提高课程的教学效果.实践证明,通过有效的课程改革,可以更好地提高学生学习的主动性和积极性,增强学生的采购必备技能,提升学生的综合素质,提高职业修养,构建职业能力.