基于文化的管理——王建国教授的理论与稻盛和夫的实践

在《六维管理理论》中,将文化管理放在了核心与统帅的位置,而稻盛和夫先生认为人生/事业成功的最关键是坚持"作为人,何谓正确"的利他经营哲学,以他的成功验证了《六维管理理论》文化核心论的正确性。两者的管理思想不谋而合,文章从理论与实证相结合的视角,在论述了文化核心论产生的背景、内容的基础上,对二者的管理思想进行了对比研究。     

管理方式变革理论的批判性回顾

管理活动发生的同时就发生着管理方式的变革,但管理方式变革理论只有管理活动发展到一定阶段之后才萌生。反思管理方式变革理论演进历程,可以较为明晰地发现管理方式变革理论的发展经历了二个既相区别又有联系的阶段;单面变革论、适应变革论,并正在甚至已经向博弈变革论转型。     

项目风险管理的一个理论框架——以高技术项目为例

项目风险管理的有效性直接影响着项目的成败。本文在系统研究国内外项目风险管理相关理论和实践的基础上，提出了项目风险管理的三维理论框架，并对三维理论框架中的时间维即项目全寿命周期的风险管理，逻辑维即项目风险管理的工作步骤，知识维即项目风险管理的方法与工具，进行了深入探讨和分析，明确了三个维度之间的关系。论文的相关分析以高技术项目为实例。     

ERG理论及其在管理中的应用

文章阐述了ERG理论的观点、与马斯洛需要层次论的区别及对此理论的评价和意义,论述了该理论在现代管理实践中的应用。     

房地产虚拟企业知识管理研究

知识是企业的战略资源,知识管理已成为企业研究领域深入探讨的热点话题.项目知识管理是房地产企业创造知识、积累知识和推动企业成长的重要手段,本文尝试将知识管理理论应用到房地产虚拟企业中,提出虚拟企业的知识管理具有二维属性,并构建了知识管理流程框架,指出对基于房地产开发项目而组建的虚拟企业进行有效的知识管理,能保证项目有效运行,并能提高企业的核心竞争力.     

房地产虚拟企业知识管理研究

知识是企业的战略资源，知识管理已成为企业研究领域深入探讨的热点话题。项目知识管理是房地产企业创造知识、积累知识和推动企业成长的重要手段，本文尝试将知识管理理论应用到房地产虚拟企业中，提出虚拟企业的知识管理具有二维属性，并构建了知识管理流程框架，指出对基于房地产开发项目而组建的虚拟企业进行有效的知识管理，能保证项目有效运行，并能提高企业的核心竞争力。     

论财务风险分层管理

在出资者所有权和法人财产权相分离的现代企业制度下,建立在资金运动论基础上的现有财务风险管理理论和方法已不能很好地满足出资者和经营者对财务风险管理的不同需要,因此,建立一套于财务分层管理理论和现金运动的新型财务风险分层管理理论和方法体系,对出资者财务风险和经营者财务风险进行了分层管理,具有重要的理论和现实意义。     

关于中国工程管理理论体系框架的思考

构建中国工程管理理论体系已成为当前工程管理理论研究的紧迫课题。分析了工程管理理论体系构建的逻辑起点,阐述了工程管理理论体系的实践起点论和环境起点论,构建了“本体＋外延”结构的理论体系框架,并阐释了各部分的内涵和关系,以期对中国工程管理理论体系研究提供参考。     

110kV架空线路二维对标实例研究

在对标管理和综合评价的基础上提出了110kV架空线路二维对标的模型。从成本和服务水平两个维度评价企业110kV架空线路资产的管理绩效。本文对10个公司110kV架空线路进行二维对标实例研究，通过数据收集整理得出二维对标结果图，分析出绩效最佳公司，为供电公司分析二维对标结果、寻求管理水平的提高提供了方法和实例。     

新公共管理与政府运行模式创新

20世纪80年代以来，全球化、信息化浪潮汹涌澎湃，给公共管理带来了极大冲击，西方各国传统的公共管理体制愈来愈不能适应变化了的现实需要，其赖以建立的两大理论基础——威尔逊和古德诺的政治—行政二分论以及韦伯的科层管理论均无法回答和解决政府所面对的日益严重的问题和困难：政府财政危机，社会福利政策难以为继，政府机构日趋臃肿，效率低下，公众对政府能力失去信心。在这样的历史背景下，一种新的公共管理理论一新公共管理理论（New Pulic Management）应运而生。它以现代经济学为自己的理论基础，主张政府等公共部门广泛采用私营部门成功的管理方法和竞争机制，重视公共服务的产出，强调公务员对社会公众的响应力和政治敏感性，倡导在人员录用、任期、工资及其他人事行政环节实行更加灵活、富有成效的管理。可以说新公共管理理论开创了公共管理的新局面。     

人本管理——企业管理质的升华

企业管理论随着企业管理的实践的发展而不断提升,人本管理理论的提出,是企业管理理论质的升华。     

关于企业购并动机的理论研究

关于购并动机的各种理论分别从管理协同、规模经济、资产组合、财务协同、投机性、代理成本、市场竞争及交易费用等角度来研究购并活动,从而有其局限性,无法对所有的购并活动给出合理的解释,也未形成一权威、统一的结论。纵观购并现实和理论综合,考虑到购并动机的时间性、空间性及多元性三大特征,可从经济维、管理维及战略维来构建购并动机的一般理论框架。发达国公司购并的动机正在从经济维向战略维过渡,而我国企业购并动机则还停留在行政维上,甚至经济维的购并动机尚未占据主导地位。     

基于4C的合作伙伴选择模型的构建及其运用

本文通过对戴维·福克纳的二维矩阵和尼尔．瑞克曼的合作伙伴成功三要素论等理论分析中得到启示，构建了基于4C的合作伙伴选择模型，并从合作伙伴融合性的测试、合作伙伴核心竞争力的分析、合作伙伴间沟通协调的加强等三方面，阐述了基于4C的合作伙伴选择模型的运用。     

大型公益建设项目全寿命集成管理模式研究

本文将项目管理的三维结构体系和项目环境进行综合研究,结合大型公益建设项目管理系统的内涵和特点,构建大型公益建设项目集成管理的系统模型。在以实现大型公益建设项目整体目标和整个系统最优化的前提下。根据系统工程理论和战略管理理论,形成时间维——项目全寿命周期过程集成、逻辑维——项目管理要素集成、知识维——项目管理知识和技术的三维系统和项目内外环境要素共同形成的大型公益建设项目管理空间结构。并对管理体系的运行机理及支撑条件进行阐述。     

策划学的理论构思

文章综合了系统论、信息论、控制论、决策率、规划论等多种学科知识，根据现代化管理的特点和要求，对策划学这一新的管理学科进行理论构思，并对其方法论进行探讨。     

基于信息技术理念的信贷流程控制论

信贷风险管理的理论和方法是我国银行管理的核心问题。本文以信息技术革命和银行再造运动为背景，提出了一种信贷风险管理的新方法——以信息技术理念为基石的信贷流程控制论。研究结论显示，信贷流程控制论是提升和实现我国银行信贷风险管理产能和效能的崭新方式。     

项目知识管理框架体系研究

不同的行业具有不同的特点,对于知识管理的需求也不尽相同,本文简要介绍了知识管理的相关研究及特点,并结合项目管理行业的特点,分析了在项目管理行业实施知识管理的必要性,提出了基于三维视角的项目知识管理框架体系,以组织维、知识维、项目要素维的视角重新审视项目知识管理。     

揭示海尔文化深刻内涵的精椠

严肃地从企业管理基础理论角度分析海尔企业源头论、“索酬”论、“索赔”论、“负债经营”论、“跳闸”论、“斜坡球体”论等六大观念创新理论，深感这些理论渗透着海尔不断创新的精神。正如马克思所指出的，创新是。历史的有力的杠杆”和“最有意义的革命力量”。正是由于海尔人坚持不断创新的理念，才引领海尔集团冲出了好多企业“火三年，活五年”的生命周期怪圈，具备了长期发展的不竭动力。从这个意义上说，创新是海尔保持旺盛活力的源泉，观念创新是推动海尔持续跨越式发展的保证。     

基于创新方法的企业集成创新三维模型研究

面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的产品需求,低效的管理和繁琐的业务流程成为提升企业竞争力的最大制约因素。尽管集成理论提供了集成管理要素和业务流程的二维模型,但管理和流程的效率问题仍然没有得到根本解决。基于创新方法这一改善工具集,构建了集成创新方法、管理要素及业务流程的三维模型：通过管理要素和业务流程的集成,化解了管理中的界面冲突问题;通过创新方法和管理要素的集成,量化了模糊的管理问题,将管理过程标准化;通过创新方法和业务流程的集成,优化了资源配置,使流程精简化,从而帮助企业实现低成本、高质量、高效率和企业利润持续增长的目的。     

金融深化论与商业银行资产负债管理理论的内在关系

金融深化论与商业银行资产负债管理理论的内在关系表现在三个方面：以市场经济为基本前提;与金融自由化相关联;具有互补性。从中得到的启示是：推行金融自由化的同时缺乏相应的行业性自律与监管加快了发展中国家金融危机的爆发;在金融自由化过程中推行商业银行资产负债管理是发展中国家金融发展的方向;发展中国家应根据本国国情借鉴金融深化论和商业银行资产负债管理理论。