研发人员的缓压模型:工作复杂性与成就目标导向的匹配

如何有效缓解研发人员工作压力已成为组织行为学者和人力资源管理实践者共同关注的问题.本文基于压力的认知评价理论、成就目标导向理论,构建并检验研发人员的缓压模型.研究发现,高工作复杂性与趋近目标导向匹配,与其他情况相比,员工工作压力最低.     

人与组织匹配基本类型间关系及作用机制探讨

本文以人与组织匹配的内涵作为研究对象,探讨了一致性匹配与互补性匹配、N-S Fit与D-A Fit之间的关系及其作用机制,并在此基础上首次提出了人与组织匹配基本类型的关系模型,揭示了在人与组织匹配的过程中,互补性匹配是形成人与组织匹配的前提条件,是一致性匹配的基础,而一致性匹配对员工满意度的影响在很大程度上是通过互补性匹配中的N-S Fit来发挥作用.     

个人与组织价值观匹配的效用研究述评

个人与组织价值观匹配是指个人价值观与所在组织价值观之间的一致性程度.个人与组织价值观匹配成为当今西方组织管理心理学研究的热点领域,主要是由于价值观匹配能够较好地预测组织成员的积极态度与行为.本文通过大量的文献回顾,分析了个人与组织价值观匹配对员工效能、组织效能的影响.     

论企业技术人员人与组织匹配的综合评价

人与组织匹配是指人与其工作的组织之间的相容性。人与组织匹配评价是从组织层面通过定量和定性的方法来分析和确定哪些指标对人与组织匹配最重要、次重要。利用层次分析法构建企业技术人员人与组织匹配评价指标体系,并确定了各项指标的权重。     

人与组织匹配的研究现状及展望

人与组织匹配是近年来组织行为学领域的热门课题。本文简要介绍了国外人与组织匹配研究领域比较有代表性的概念,人与组织匹配的测量,总结了前人在人与组织匹配与结果变量的关系方面的研究,最后提出了对人与组织匹配研究的展望。     

人-组织匹配理论的应用研究评述

本文主要对国外人与组织匹配理论的概念、应用研究、测量方法等研究状况进行了梳理与总结,提出了人-组织匹配在理论和实践中的重要意义,以此来推动我国学者对人-组织匹配问题的研究步伐。     

管理学中的人-组织匹配理论前沿述评

人-组织匹配理论一直是人力资源管理理论与实践领域关注的重要问题。人-组织匹配对组织、员工的积极影响已经得到广泛认同。本文通过对人-组织匹配的概念、测量进行概括总结,为后续研究奠定基础。同时,本文还总结了目前人-组织匹配的最新实证研究结论,这有助于推动国内研究的进一步发展。     

基于能力的人力资源优化配置与企业竞争优势

一个组织的结构是否合理,活动是否有效,并非该企业一定拥有多少高学历、高职称人才,关键还是该组织内部人力资源配置是否合理,岗位要求、人员能力及成本支出是否匹配。而科学、合理的人力资源配置,能够创造或保持企业的竞争优势。     

人—组织匹配对酒店员工工作绩效的影响机制研究

如何提高员工的工作绩效是迫切需要解决的现实问题,而人—组织匹配与工作绩效之间的关系,学者们有不同的看法.本文通过对长沙市6家酒店的400名员工的问卷调查,对人—组织匹配与工作绩效进行相关分析和回归分析,研究结果显示：人—组织匹配与工作绩效显著相关,人—组织匹配与任务绩效的相关性要高于与周边绩效,需要—供给匹配对员工的工作绩效的正面影响最大.     

人—组织匹配对酒店员工工作绩效的影响机制研究

如何提高员工的工作绩效是迫切需要解决的现实问题,而人—组织匹配与工作绩效之间的关系,学者们有不同的看法。本文通过对长沙市6家酒店的400名员工的问卷调查,对人—组织匹配与工作绩效进行相关分析和回归分析,研究结果显示:人—组织匹配与工作绩效显著相关,人—组织匹配与任务绩效的相关性要高于与周边绩效,需要—供给匹配对员工的工作绩效的正面影响最大。     

价值观匹配、人际信任对员工工作绩效的影响

个人与组织价值观匹配是个体价值观与所在组织的价值观之间的一致性程度。本文通过对212名服务型企业员工的调查,考察价值观匹配、人际信任对员工工作绩效的影响。结果表明:个人与组织价值观匹配、人际信任和工龄对服务型企业员工的工作绩效具有显著的正向预测作用。     

英国ACP沥青拌和机拆装方案

沥青混凝土搅拌站大型机械设备作为路面工程的关键设备,本文对其设备运输、拆卸、安装、调试等过程中实行过程控制,实现物流的最佳匹配,搬迁设备的最佳匹配,拆迁过程的最佳组合进行了论述,认为搬迁过程的管理主要是人员协调组织管理、运输过程的管理、安全管理、拆迁过程的设备管理等各方面综合管理。     

基层计划生育工作人员绩效考核探析

所谓绩效考核，就是对服务人员在服务过程中所表现出的X-作业绩、工作能力、工作态度以及职业道德等各方面进行综合评价，用来判断服务人员与服务岗位是否匹配的系统考核。内容包括考核的指导思想、依据、目的、内容、基金组成、计算方法、分数构成、扣分标准、适用范围、组织机构，考评时间、考评结果运用、人员岗位、考绩占比等具体规定，涵盖了勤、绩、质、德与系列分值等五个方面。     

人才招聘对企业的重要性

随着经济的发展，企业越来越需要各层次的人才。而实现企业人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的效果，招聘是企业获取所需人员的重要途径。     

谈价值观匹配在企业人力资源管理中的应用

个人与组织价值观匹配能有效预测员工的积极态度与行为。在企业人力资源管理的人才招募、员工培训、职业生涯管理、组织制度设计、员工保持等管理实践活动中,可应用个人与组织价值观匹配来提高企业管理的效能,提升企业竞争力。     

如何降低并购企业员工的离职率

离职率是指在一定时期内,离职人数与在册人数的一个比值,反映的是某一时间企业的人员流动情况,是人员流动的静态反映。人员流动是指人们被一个组织雇用或者离开这个组织的行为。高离     

中国跨国企业外派人员回任离职研究——基于工作嵌入理论

中国跨国企业外派人员回任离职率较高,人才流失阻碍企业的发展。为探究外派人员的高离职率现象,本研究基于工作嵌入理论,从匹配、联系、牺牲三个维度解释外派人员回任后高离职率的动因。研究发现,回任后对组织、社区心理认同的障碍;与母公司高层管理人员联系较少;多种福利的消失以及未被受到应有的重视等是离职的主要动因。最后,本文在工作作嵌入理论的视角下提出了相应的建议。     

人与环境匹配的整合研究

本文通过调查数据统计,运用结构方程模型,实证分析了人—职业匹配与人—组织匹配、人—工作匹配的相关关系;同时分别探讨了各匹配变量与工作满意度、工作绩效、职业成功等结果变量之间的关系。     

人—组织匹配对员工创新行为的影响——心理授权的中介作用

人—组织匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,其中价值观匹配和要求—能力匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,需求—供给匹配对员工创新行为没有影响;人—组织匹配及三个维度均对心理授权具有显著的正向影响,心理授权对员工创新行为具有显著的正向影响;心理授权在人—组织匹配与员工创新行为之间起到部分中介作用。     

人与组织匹配作用探讨——基于组织社会化和员工绩效关系分析

采用研究者自行编制的员工组织社会化内容问卷,通过对243名企业员工进行调查,运用因素分析、相关分析和回归分析,探讨了人与组织匹配在组织社会化程度和员工绩效关系间的作用。结果表明,人与组织匹配在组织社会化程度和员工绩效关系间中起部分中介作用。