人力资本价值实现的特殊性及对我国企业的启示

人力资本价值实现是指人力资本由静态价值转变为动态价值的过程.人力资本的存量与张力是两个不同的概念,并非人力资本存量越高,就越能创造价值.本文分析了人力资本价值实现的特殊性,并结合我国实际,提出了中国企业的人力资本价值实现必须针对人力资本的特点和不同要求,创造良好的企业文化氛围,实现合理的岗位配置,创建“学习型组织“和有效的激励约束机制,不断创新和提高人力资本的管理水平.     

关于人力资本经营和企业可持续发展的思考

企业在人力资本经营中，主要是通过人力资本投资培养人才尤其是创造人才，通过劳动力市场对人力资源进行重新组合，激活人力资本存量，使其极大的实现人力资本价值；通过人力资本管理，增加员工的投入，增强企业组织对未来发展需要的适应能力，从而实现企业的可持续发展。     

高科技企业科技人力资本价值评估与价值提升策略

科技人力资本是高科技企业的核心竞争力,对科技人力资本进行价值评估对企业具有重要的实践意义。从基本素质、一般能力、创新能力、贡献度和成长与发展5个方面,构建了科技人力资本价值评估指标体系和评估模型,并从提升人力资本内在价值存量、提高人力资本价值转化效率和推进人力资本价值实现程度3个方面提出了提升人力资本价值的策略。     

浅析企业人力资本投资

人力资本存量是决定企业核心竞争力的重要因素之一.有效的人力资本投资方式是迅速提升企业人力资本存量的重要途径.按照人力资本的价值和独特性,人力资本可以划分为四种类型.结合不同类型人力资本的特点,企业在与员工的博弈过程中,对人力资本投资的一般模式和组合模式做出相应选择.人力资本组合投资方式是企业依据组合效用和企业人力资本投资预算约束在人力资本投资动态化过程中选择的一种非常有效的人力资本投资管理模式.     

论财务视角下的企业人力资本、组织资本

人力资本与组织资本作为企业的无形资本,在知识经济环境下发挥着越来越重要的作用,甚至成为了企业价值创造的关键要素.本文在对人力资本与组织资本的概念和重要性进行分析的基础上,着重对两者的互动问题进行了研究.文章认为,人力资本与组织资本各自具有不同的内涵和外延,但两者紧密联系、相互作用、相互渗透,一方面,人力资本作为企业的"活"性资本,其优劣状况决定着企业组织资本的存量、增量和效率,另一方面,组织资本又是影响、制约甚至决定企业人力资本效率的重要环境因素.同时,文章还着重从互动的角度,对如何提升人力资本与组织资本价值问题进行了探讨.     

企业人力资本与企业绩效的实证分析

实证研究了我国上市公司企业人力资本与企业绩效的关系,分析了企业人力资本与企业绩效作用的机理。对不同的行业来说,企业人力资本与企业绩效都具有正相关关系;在同一行业内,拥有高人力资本存量的企业的业绩并不一定优于拥有低人力资本存量的企业业绩,不同的行业有不同的表现。     

论企业家人力资本的特征及其在中国的实现途径

人力资本是现代社会经济增长的重要源泉。随着经济的发展 ,社会各界逐渐认识到 ,在众多的人力资本中 ,企业家人力资本居于主导地位 ,并日益成为不同企业之间、不同国家之间竞争的关键因素。从企业的性质看 ,企业是人力资本与物力资本的规定性 ,表明企业具有生产性和交易性的两重特征。综合前人的思想 ,我认为企业家是把经营企业作为自己的职业 ,通过在企业的生产和交易活动中运用自身人力资本存量来协调、做出判断性决策和不断创新 ,从而最大程度地降低成本 ,有效实现企业的发展目标及自身人力资本价值。一、企业家人力资本的特征1.相对稀缺…     

基于贡献的人力资本定价机制

人力资本定价,不但与其存量价值有关,而且主要以其外在价值为依据,而外在价值的大小受到其载体的努力水平,信息不对称的影响。这就决定了人力资本定价是一个复杂讨价还价的博弈过程,在这种思想下,产生了基于贡献的人力资本定价机制,它为企业收入分配制度和激励制度的设计提供依据,反过来又影响人力资本定价的实现。     

对人力资源资本化的再认识

会计学中人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法,并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的“激活”,使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。因此,人力资源资本化的结果应包括两个部分：人力资本和社会资本。     

基于契约属性研究的人力资本定价模型

从人力资本的特性出发,研究发现人力资本定价的界限是人力资本在企业价值创造中的贡献价值而非其全部价值,还发现人力资本与企业间的契约不仅可以把人力资本的贡献价值从其全部价值中剥离出来,而且决定着人力资本的价值贡献机理.随后,在对企业中人力资本契约属性分析的基础上.创造性地构建出人力资本的契约矩阵,实现了对人力资本价值贡献特征的归类,并最终得出了一种基于契约属性研究的人力资本定价模型.     

试论国民经济中人力资本价值的实现

文章认为,研究人力资本的作用发挥或者说价值实现,比研究人力资本的存量变化更有现实意义。首先分析了人力资本对经济发展正反两方面作用,然后探讨人力资本作用发挥的前提与基础,着重分析人力作用实现的三个主要途径,最后论述了人力资本的价值实现与市场的关系。     

科技型企业人力资本的管理

科技型企业是指技术密集、人才密集、资金密集的从事高科技产品开发的企业。科技型企业的特殊性在于企业对研究和开发有很强的依赖。科技型企业的研发受很多因素的影响,其中人力资本是最主要的影响因素,在科技型企业价值创造过程中人力资本发挥着越来越重要的作用。加强对人力资本的开发和管理,优化人力资本结构,有效地提升人力资本的价值,提高人力资本的产出率是科技型企业实现可持续发展的重要途径。     

略论人力资本观念对财务管理的拓展

知识经济时代,创造企业价值的资源已不仅限于传统的物质资本,还包括了人力资本.与此对应,财务管理在内容上就需要进行拓展,尤其是人力资本视角下的融资、投资、运营和收益分配的管理.对于企业的管理者来说,考虑企业"全面成本",是实现企业价值最大化的必然选择.     

人力资本含义的新认识

从产权角度界定人力资本可定义为：人力资本是指人力资本产权主体通过投入一定费用可以获得的并能够实现价值增值的，为实现效用最大化，并依附于产权主体身上的价值存量的总和，并以此分享收益的价值。     

企业人力资本运营的理论探讨

企业在本质上是人力资本与物力资本的一个特殊合约 ,人力资本运营与物力资本运营是企业资本运营体中相互依存、不可或缺的两个系统 ,但人力资本运营又具有其特殊性。企业人力资本运营是为了实现企业资本价值增值而进行的创造、积累、使用并转让人力资本的投资和市场运作的。人力资本运营包括人力资本投资、人力资本管理、人力资本重组与整合以及人力资本扩张等四个主要环节。     

人力资源管理会计的功能定位及重构

以人力资本产权基本特征及其派生特征为基石，人力资源会计隶属于管理会计范畴。人力资源管理会计应当着重围绕企业人力资本所有者和企业员工的有效激励来设计和重构，人力资源管理会计的功能和重心集中在依靠系统程序、方法向企业内部各层次、尢其是最高层次的经营管理者提供企业人力资本存量、增量信息、协助企业实现对各层次人力资本所有者的充分、有效、长期的激励，而不是一味地追求人力资产价值的货币计量。     

人力资本对企业战略的影响及评估

随着知识经济的到来,人力资本在企业中发挥着越来越重要的作用,它处于企业价值创造循环的核心,对企业战略目标的实现有着直接的影响。但是,如果缺乏科学合理的指标体系来反应、监测人力资本的价值创造活动,也就无法进行有效的人力资本管理,使人发挥最大的价值。科学合理的指标体系不仅要从财务方面,而且要从人力资本活动本身来反映价值创造活动,运用综合平衡的思想,可以用平衡计分卡(BSC)技术把这两个方面的指标结合起来,为企业的高层管理者管理人力资本的价值创造活动提供有效的工具。     

基于价值运动分析的人力资本核算研究

现代企业制度创新使得企业人力资本价值计量成为核算工作的一项重要而紧迫的任务.面对理论界对人力资本价值计量日益激烈的争议,该论文提出一种基于价值运动分析的人力资本存量及产出的非直接核算法.     

人力资本收益权及其实现方式

在现代经济条件下,由知识、智力、技能等精神力量凝结而成的人力资本正在各方面超过物质资本,在企业发展与社会生产中日益凸现出重要的作用。承认人力资本存在的合理性,尊重人力资本的收益权,探索各种人力资本收益权的实现方式,对于最大限度的释放人力资本价值存量,促进企业与社会发展具有深远意义。人力资本的收益权指人力资本的所有者在补偿了其劳动消耗,即得到了工资性收入的前提下,对于人力资本的盈余价值有参与分配的剩余索取权。人力资本的收益权归根结底来源于人力资本本身的特质。其一,人力资本具有高风险性。首先,人力资本价值的生…     

人力资本的权变激励模式研究

劳动创造价值是一个传统的命题，围绕这一命题学者们进行广泛研究。随着经济的增长，尤其是知识经济的发展，人们意识到经济增长中人力资本的存在和重要作用。但目前理论界关于劳动和人力资本的分类标准却多种多样，对不同人力资本如何激励问题缺乏深入研究。投入企业中的劳动和人力资本的可进行重新分类，在不同的权变因素下，宜采用权变的激励模式，才能对人力资本所有者激励得当，使个人收益与企业整体绩效充分结合，实现企业绩效最大化。